Ai auzit de ‘'I‘pat putrezind’? Daca raspunsul tau este IORESCU si actionezi ca manager in vreo companie iorescendo dimensiunea sau segmentul IO te sfatuiesc sa fii atent la acest termen, mai ales daca ai angajati mai tineri in echipa ta.facand traducerea limbii engleze, termenul io‘pat putrezind’înseamnă putrezire în pat‘ și este legat de petrecerea unui timp bun ghemuit în pat după trezire.
Termenul a căpătat putere în rândul celor mai tineri din rețelele de socializare, de la a tendință publicul care a aderat la această practică, pe lângă faptul că a ajutat la răspândirea conceptului acesteia, este tocmai Generația Z, născută din 1996 până în 2010, și care este criticată frecvent de majoritatea organizațiilor în fața comportamentelor și comportamentelor lor, adesea nepotrivite pentru mediul corporativ.
În ciuda ‘'pat putrezind’fiind clasificată ca o practică de autoîngrijire, încă nu există dovezi științifice că funcționează cu adevărat și cu atât mai puțin că face bine sănătății oamenilor Dimpotrivă, petrecerea prea mult timp în pat fără a face nimic și “apodrecerul”, așa cum sugerează termenul, tinde doar să aducă rău oamenilor în general, în viața lor personală și profesională.
Adevărul este că, din momentul în care începem să fim inseraţi pe piaţa muncii, suntem supuşi unor solicitări excesive şi care uneori ne pot provoca stres şi oboseală. totuşi, atunci când ne aflăm în acest impas, idealul este să căutăm sprijin din partea conducerii pentru a raporta problema şi a alinia ceea ce se poate face pentru a ameliora suprasolicitarea, ceea ce se poate întâmpla fără ca liderul să-şi dea seama.
Cu toate acestea, este de remarcat faptul că, pentru ca acest lucru să se întâmple, managerul trebuie, de asemenea, să fie foarte bine pregătit pentru a face față situației, atât pentru a sprijini angajatul, cât și pentru a nu-l judeca, pentru a nu-i afecta în continuare bunăstarea și, eventual, sănătatea mintală.Este esențial ca liderul să aibă suficient joc de talie pentru a înțelege ce se întâmplă pentru a lua ulterior deciziile respective.
Pe lângă o odihnă sau o scădere a activităților, în funcție de caz, conducerea se poate gândi și la modalități de a ajuta echipa să se organizeze mai bine. Adesea, oamenii nu au neapărat atât de multe sarcini, dar nu știu cum să împartă timpul și ajung să ia totul cu burta, sau să-și ia timp de făcut, sau să înceapă o activitate și să se oprească pentru a începe alta și așa mai departe într-un cerc vicios.
Consider că este esențial ca managerul să îi determine pe angajați să realizeze că timpul de calitate pentru odihnă și chiar pentru a nu face nimic este foarte important, dar că ar trebui limitat și împărțit cu alte responsabilități ‘ESTE în viața personală și mai ales la locul de muncă, unde alți indivizi depind de dvs. Echilibrul este o modalitate prin care acesta să funcționeze.
Sub acest aspect este necesar să știm să acordăm importanță disciplinei monitorizării scopurilor și obiectivelor echipei, dar și să profităm, ca lider, de momentul în care privesc în ochi pentru a încerca să percep ceea ce nu se spune în cuvinte, ci că corpul vorbește.
Pericolele putrefacției patului pentru viața profesională
