Au început cu software pentru magazinele de îmbrăcăminte dintr-un oraș de țară și acum deservesc peste 70 de țări

Cuasi 50 de ani, mai precis, la sfârșitul anilor 1970, a început dezvoltarea industriei textile la Cianorte, în nordul Paraná. Mișcarea s-a intensificat, încât municipiul și alte 13 din regiune au devenit, la începutul anilor 2000, un cluster - sau un ansamblu productiv local (APL) - specializat în modă.

Pece de confecții, alte activități logistice și de suport s-au dezvoltat și ele, formând acel cluster sau APL. Printre acestea, sectorul tehnologiilor informației. În acest context a apărut, în 2004, actualul Irrah Tech.

Inițial furnizoare de unelte destinate inițial acelei lanțuri de producție, compania s-a extins, devenind un ecosistem de inovație și oferă astăzi soluții digitale pentru companii din diverse activități economice. Din întreaga Brazilii, și chiar din străinătate. Soluții, inclusiv de inteligență artificială.

Ecosistemul Irrah Tech este format din cinci soluții, piloni ai afacerii. Acestea sunt: inteligența artificială GPT Maker, lansată în 2024; Kigi, un software ERP; Plug Chat, tehnologie de integrare a mai multor numere WhatsApp într-un singur canal de comunicare; Dispara Aí, pentru automatizarea WhatsApp; și E Vendi, o platformă de comerț electronic. O altă marcă, Z-api, de asemenea dezvoltată de companie, este în prezent sub controlul unei holdinguri americane.

Precursorul Irrah Tech este César Baleco, care în 2004 a fondat Grands Sistemas, pentru a servi în principal aranjul productiv din Cianorte. Un an mai târziu, s-au alăturat Miriã Plens și Diego Berteli. În expansiune rapidă și depășind granițele geografice, grupul a fost completat de asocierea cu Mateus Miranda și Felipe Sabadini, în 2018.

Firma Irrah a fost înregistrată. „Este un cuvânt care traduce acel strigăt de fericire pe care îl scoatem, care izvorăște din inimă, când câștigăm ceva sau suntem surprinși de o inovație, ceva special. Acesta este strigătul care exprimă impactul pe care ecosistemul nostru dorește să îl genereze”, explică César Balenco și Miriã Plens.

Anul trecut, consolidând rebranding-ul companiei, la numele Irrah a fost adăugată cuvântul Tech. În plus, organizația s-a stabilit nu mai ca un umbrelă care să unească mărci și instrumentele lor respective, ci într-un adevărat ecosistem de inovare – în care soluții pentru funcționalități specifice se interconectează.

Continuăm să privim fiecare produs individual, însă ca parte integrantă a unui ecosistem. Un client utilizator al unui anumit instrument va începe să identifice Irrah Tech nu doar ca furnizor al acelei funcționalități, ci ca furnizor de soluții digitale care stimulează afacerea în general – vânzări, comunicare, management – toate disponibile în portofoliul nostru de produse și servicii, afirmă partenerii.

La rebranding și dezvoltarea și perfecționarea tehnologiilor sunt însoțite de investiții în managementul resurselor umane. Conform lui Cesar și Miriã, diferențialele pe care ecosistemul Irrah Tech le oferă pe piață sunt rezultatul unei echipe calificate și motivate. Recent, compania a organizat o sesiune de discuții între specialistul în managementul resurselor umane, Luciana Orso, și liderii companiei.

"Conversa abordou aspecte precum evaluarea performanței, planuri de dezvoltare individuală și rolul conducerii în stimularea creșterii fiecărui profesionist", descriu executivii. "Pentru că, înainte de orice cod, orice proces, orice livrare, orice algoritm, suntem oameni", subliniază ei.