Început Site Pagina 465

Influenta retelelor sociale asupra strategiilor de marketing ale companiilor

Uptați comerțul electronic
-
0
Influenta retelelor sociale asupra strategiilor de marketing ale companiilor

Te-ai oprit vreodată să te gândești la modul în care rețelele sociale pot influența strategiile de marketing ale companiilor? În Brazilia, unde aceste platforme domină atenția utilizatorilor de internet, acest lucru este pus și mai mult în frâu. potrivit date da Semrush, platformă de marketing digital specializată în vizibilitate online, marketing digital dintre cele mai vizitate 10 site-uri de brazilieni în iunie, 4 sunt rețele sociale. în al doilea rând, este Youtube, cu 3,24 miliarde de vizite lunare, al cincilea, Instagram (576 M), al șaselea, WhatsApp (560 M) și al optulea, Facebook (428 M). Este important de reţinut că aceste numere se referă doar la vizitele pe site-uri şi nu includ accesările prin aplicaţii.

Secund Erich Casagrande, lider de marketing al companiei din Brazilia, aceasta implicare in retelele sociale se schimba, inclusiv strategia SEO acronimul, care inseamna Search Engine Optimization sau Optimization for Search Engines, este practic setul de tehnici care au ca scop optimizarea unui site web astfel incat acesta sa apara in primele rezultate ale platformelor de cautare, precum Google sau Bing.“La acel moment, SEO era vazut ca si cum ar putea rula singur, axat in principiu pe cuvinte cheie.Acum, cu acest nou scenariu, este nevoie de o mai mare legatura cu brandul si continutul acestuia, aliniind conceptele pe toate paginile in care compania este prezenta, astfel incat sa existe armonie intre planurile de generare a traficului si cele de marketing”, explica el.

Partajarea de continut pe Instagram, TikTok, Youtube, X (Twitter) sau Facebook este o parte cheie a strategiei de optimizare a site-ului Acest lucru se datoreaza faptului ca aceste platforme actioneaza ca o rampa de lansare pentru construirea imaginii unui brand, intrucat companiile si site-urile cu o autoritate mai mare obtin rezultate mai bune atat prin perceptia utilizatorului cat si a motoarelor de cautare. „Aceasta faima este construita in moduri diferite, fie prin backlink-uri de calitate de pe alte pagini, precum si prin puterea brandului catre audienta retelelor sociale, care este foarte angajata. in plus, atunci cand continutul este partajat de influenceri, exista o sansa mai mare de a fi vazut de mai multi oameni, crescand relevanta companiei. 

Traficul provenit de pe rețelele sociale a arătat, de asemenea, un impact din ce în ce mai mare asupra clasamentelor de căutare. “Deși traficul social nu este un factor de clasare directă, poate crește implicarea site-ului, poate reduce rata de respingere și poate crește timpul de așteptare. Aceste semnale ale utilizatorilor sunt interpretate de algoritmii de căutare ca indicatori de calitate și relevanță,“ notează Casagrande. TikTok și Instagram, de exemplu, cu formatul lor scurt, viral de conținut, au puterea de a genera rapid un volum mare de trafic. Videoclipurile populare pot genera o creștere a vizitelor, sporind vizibilitatea și potențial clasarea în rezultatele căutării.

În cele din urmă, o strategie integrată de social media și SEO este esențială pentru succesul digital.“ Prin crearea de conținut care poate fi partajat și captivant, companiile își pot crește prezența mărcii și relevanța pieței.”, conchide Casagrande.

Havan și Luciano Hang câștigă o victorie fără precedent în instanță împotriva escrocheriilor online

Uptați comerțul electronic
-
0
Havan și Luciano Hang câștigă o victorie fără precedent în instanță împotriva escrocheriilor online

Havan și omul de afaceri Luciano Hang au avut o victorie importantă în Santa Catarina Justice împotriva înșelătoriilor onlineÎntr-o decizie fără precedent, instanța a ordonat Meta Platforms, responsabilă pentru Instagram, să blocheze toate reclamele plătite frauduloase care folosesc numele, imaginea și marca lui Havan și Luciano Hang, în special cele care folosesc inteligența artificială, cunoscută și sub numele de Deep Fake. Rețeaua socială are 48 de ore pentru a se conforma ordinului.

Această decizie reprezintă o piatră de hotar în protejarea drepturilor retailerului și antreprenorului, care au fost mult timp prejudiciați de escrocherii digitale Judecătorul cauzei a comparat situația cu un post de televiziune care difuzează o reclamă falsă, în care cineva face publicitate unui produs al lui Havan fără nicio dovadă a autorizației legale.

Proprietarul Havan Luciano Hang sărbătorește sentința. “Ne-am luptat, zi de zi, împotriva acestor criminali de pe internet. Dar, din păcate, ajungem să ștergem gheața. Această victorie nu numai că îmi va proteja imaginea și Havan, ci și clienții noștri, împiedicându-i să fie înșelați de escrocherii online și evitând pierderile financiare“. 

Avocatul Havan, Murilo Varasquim, de la Leal & Varasquim Advogados, a subliniat că, prin această decizie, Facebook și Instagram nu vor mai putea afișa anunțuri plătite care implică Havan și Luciano Hang, cu excepția cazului în care acestea sunt autorizate oficial de către companie. Dacă Meta nu respectă determinarea, amenda poate ajunge la 20 de milioane R$.

Cash Back in Advantage Club este capabil să reducă implicit în companii, spune expertul

Uptați comerțul electronic
-
0
Cash Back in Advantage Club este capabil să reducă implicit în companii, spune expertul

Implicitele braziliene sunt o dezbatere nesfârșită. potrivit lui Serasa, astăzi în țară există 72,04 milioane de brazilieni care nu plătesc facturile în perioada de maturitate.și întârzierile sunt în mai multe domenii, de la taxele școlare, prin planuri de sănătate până la consumul de bază, cum ar fi apa, electricitatea, gazul, asociațiile cluburilor de fotbal și Entitățile de clasă.

Pentru branduri, default-ul, cuplat cu posibile eșecuri în strategiile de marketing și comunicare, poate declanșa nu numai pierderi financiare, ci și reputație și relații cu clienții.

În acest context, multe companii sunt de cotitură la cluburi de beneficii pentru a atenua aceste probleme. astfel de programe oferă beneficii exclusive clienților, variind de la reduceri la cashbacks, adăugând valoare produsului.

Asociația Baroului Brazilian (OAB-BA) este un exemplu excelent. Entitatea investește într-un program de beneficii în parteneriat cu Alloyal, o companie de exploatare a tehnologiei de loialitate, care oferă un instrument personalizabil pentru clienți.

Oferind beneficii avocaților asociați, cum ar fi posibilitatea de a plăti taxa anuală de membru folosind cashback-uri obținute din achiziții, OAB-BA a consolidat obligațiunea cu membrii săi și a redus implicit.

Pentru că autoritățile locale presupun plata unei taxe anuale, OAB-BA a profitat de beneficiile programului său de fidelitate și a creat posibilitatea plății taxei prin cashback-uri obținute din achiziții cu cupoane de reducere din aplicație.

Implementarea agilă a avut ca rezultat o revenire rapidă în ceea ce privește cashback-ul, a demonstrat eficacitatea programului pentru avocați și pentru aceasta, „boca a bocau” a fost fundamentală.

“Clubul de beneficii asociat unei taxe lunare contribuie la reducerea nerambursării din două motive: cashback-ul poate fi folosit pentru a achita taxa lunară în sine, sau altfel, la realizarea valorii adăugate, clientul devine mai fidel și punctual în plăți. în cazul OAB-BA au existat cazuri în care clienții și-au plătit chiar anuitățile cu cashback-ul primit prin intermediul the”, a declarat Aluisio Cirino, CEO Alloyal.

Motto-ul este să nu lași clientul să renunțe

Tendința globală indică o creștere a investițiilor în programe de fidelizare și reținere a clienților. companiile din diverse sectoare recunosc importanța construirii unor relații de durată cu consumatorii lor, investind în tehnologii și strategii care vizează loialitatea.

În era conexiunii și a experienței clienților, brandurile nu doresc doar să vândă produse, ci să păstreze clienții într-o călătorie completă, personalizată, pentru a atrage și a păstra clienții.

Potrivit Raportului global de fidelizare a clienților 2024 de la Antavo, o companie recunoscută de programe internaționale de loialitate, companiile sunt din ce în ce mai interesate să-și sporească investițiile în reținerea clienților în comparație cu achiziția.

Conform proiecțiilor Gartner, se estimează că una din trei companii care nu au încă un program de loialitate va implementa unul până în 2027 În plus, Antavo raportează că 9 din 10 companii cu programe existente intenționează să le reformuleze în următorii trei ani.

Cercetarea Forrester evidențiază faptul că 591TP3 T dintre factorii de decizie de marketing B2 C la nivel mondial au planificat să-și crească cheltuielile pentru tehnologiile de loialitate până în 2023.

“Faptul este ca suntem in era conexiunii.marcile nu mai vand doar un produs, ci si o experienta.in cadrul acesteia, a fi prezent in momentele importante ale clientului tau este esential pentru ca acesta sa devina loial brandului tau. aceste economii sunt tangibile, iar programele de loialitate ofera si cashback-uri, care sunt percepute de clienti ca beneficii de tip „”“, spune Cirino.

Cercetările Tenable arată că doar 3% din vulnerabilități reprezintă un risc semnificativ pentru securitatea cibernetică.

Uptați comerțul electronic
-
0
Cercetările Tenable arată că doar 3% din vulnerabilități reprezintă un risc semnificativ pentru securitatea cibernetică.

Tenable®, o furnizor de servicii de gestionare a expunerii, a lansat raportul „The Critical Few: How to Expose and Close the Threats that Matter”, care identifică principalele puncte de expunere din interiorul organizațiilor și arată cum pot fi atenuate potențialele amenințări cibernetice care pot pune în pericol operațiunile comerciale.

În ultimele două decenii, Tenable a colectat și analizat aproximativ 50 de trilioane de puncte de date legate de peste 240.000 de vulnerabilități. Pornind de la această vastă bază de date, compania a dezvoltat o metodologie care indică faptul că, din acest total, doar 3% duc frecvent la riscuri semnificative de expunere.

Cu echipe de securitate cibernetică suprasolicitate de cantități mari de date fragmentate privind informațiile despre amenințări și vulnerabilități, Tenable a realizat acest studiu pentru a ajuta aceste echipe să treacă la o strategie de apărare proactivă, concentrându-se pe eliminarea celor mai periculoase amenințări.

Studiul a calculat modelul Vulnerability Priority Rating (VPR), dezvoltat de Tenable pentru a reflecta contextul actual al amenințărilor. Valorile VPR variază de la 0,1 la 10, valorile mai mari indicând o probabilitate mai mare de exploatare. Conform tabelului de mai jos.

Categorie VPR This needs more context. VPR could be an acronym related to many things. Please provide the full sentence or paragraph it appears in.Alcance VPR --> **Acoperire VPR**
Critic9,0 din 10
Alto7,0 până la 8,9
Mediu4,0 până la 6,9
Jos a cuvântul este "baixo", traducerea în română este **jos**.0,1 până la 3,9

Vulnerabilitățile cu VPR peste 9,0 vor fi probabil explorate dacă sunt expuse, devenind ținte de prioritate înaltă. În contrast, cele cu VPR între 7,0 și 8,9 prezintă un risc moderat, în timp ce categoriile medie și joasă (0,1 până la 6,9) au mai puține șanse de a fi exploatate.

DateCriticAltoMediuJos a cuvântul este "baixo", traducerea în română este **jos**.% Înaltă & Critică
02/06/2024853,006.627,0094.170,00138.272,003,10%

De exemplu, pe 2 iunie 2024, studiul a analizat aproape 240.000 de vulnerabilități și a descoperit că doar 3.1% dintre ele – mai puțin de 7.500 – au fost clasificate ca Critice sau Înalte.

Fără un context, fiecare vulnerabilitate, patch și actualizare devine o prioritate, făcând aproape imposibil să menții toate sistemele actualizate.” a spus Arthur Capella, Country Manager, Tenable Brasil. „Este esențial să implementezi gestionarea expunerii pentru a prioritiza clar ceea ce reprezintă cu adevărat un risc pentru afacere. Toți stakeholderii trebuie să înțeleagă aceste riscuri și să se concentreze pe prevenirea activă a celor care pot duce la exploatare”, a adăugat el.

Raportul complet, „The Critical Few: How to Expose and Close the Threats that Matter”, este disponibil. aici.

Birourile de familie apar ca cea mai bună alternativă pentru a face investiții

Uptați comerțul electronic
-
0
Birourile de familie apar ca cea mai bună alternativă pentru a face investiții

Pentru cei care se gândesc la investiții, înțelegerea modului în care diferite tipuri de instituții financiare pot ajuta la atingerea obiectivelor lor este crucială. bănci, brokeraj și birouri de familie funcționează în moduri diferite, impactând investițiile în diferite moduri.

Schimbări recente pe piață

În 2020, pe piața americană, remunerația pe bază de comisioane reprezenta 661TP3 T din modelele de plată, în timp ce remunerația pe bază de comisioane era de 271TP3 T, iar compensația pentru consultanță (oră, tarif, punctuală etc.) totaliza 61TP3 T. Deja în 2023, remunerația pe bază de comisioane a crescut la 831TP3 T, în timp ce remunerația comisionată a scăzut la 81TP3 T, iar compensația pentru consultanță a rămas la 81TP3 T. Această modificare reflectă o preferință clară pentru modelele care sunt mai aliniate cu interesele investitorilor.

Este important de menționat că această tendință începe să iasă în evidență și în Brazilia, care a atins un total de 5,7 trilioane R$ în investiții în anul 2023, indicând o trecere către modele mai transparente care promovează o mai bună conformitate cu dorințele clienților pe termen lung.

Băncile tradiționale oferă produse proprii, iar remunerarea acestora se bazează pe comisioane, ceea ce poate genera conflicte de interese atunci când acordă prioritate produselor mai profitabile pentru instituțieBrokerii și agenții de investiții autonome (AAI) funcționează și pe baza taxelor și comisioanelor, menținând conflicte similareBirourile de familie, pe de altă parte, adoptă o abordare personalizată cu remunerare bazată pe rate fixe (pe bază de comisioane), eliminând conflictele de interese și aliniindu-și serviciile la obiectivele și profilul de risc al clienților.

Importanța alegerii corecte

Daniel Mazza, specialist în planificare financiară și partener fondator al MZM Wealth, subliniază că este esențial ca investitorii să înțeleagă diferențele dintre modelele de consultanță financiară pentru a lua decizii în cunoștință de cauză.“ Conflictele de interes pentru modelele tradiționale pot avea un impact negativ asupra rezultatelor, subliniind importanța căutării unor alternative transparente și obiective“, spune el.

Mazza subliniază, de asemenea, că birourile de familie oferă servicii dincolo de investițiile tradiționale, cum ar fi planificarea succesiunii și consilierea juridică și fiscală, care poate fi un factor de diferențiere semnificativ pentru familiile cu venituri mari.

Înțelegerea opțiunilor disponibile

Pentru investitori, este esențial să înțeleagă diferitele modele de consultanță financiară disponibile. băncile se concentrează pe produsele proprii și comandate, brokerii și AAI oferă produse deschise cu comisioane, în timp ce consultanțele independente folosesc platforme axate pe investiții cu un model cu rată fixă, eliminând conflictele de interese. alegerea modelului potrivit poate fi decisivă pentru succesul financiar pe termen lung.

Atunci când se evaluează opțiunile de investiții, este esențial să se ia în considerare nu numai rentabilitatea potențială, ci și modelele de remunerare și posibilele conflicte de interese. Birourile de familie, cu abordarea lor personalizată și aliniate cu interesele investitorilor, apar ca o alternativă promițătoare, în special pentru cei care caută un serviciu mai cuprinzător și mai transparent.

Cum redefinește AI strategia de date corporative

a lui Luciano Silveira
-
0
Cum redefinește AI strategia de date corporative

Conform Raportului anual DE-CIX 2023, peste 3.100 de rețele conectate au circulat în jur de 59 de exabytes de date, cifră care reprezintă o creștere de 43% față de anul precedent.

În acest scenariu în care volumul de date generate este colosal, companiile sunt conștiente de necesitatea de a-și planifica strategiile într-un mod mai bazat pe date. călătoria datelor în companii nu mai este o opțiune, ci o nevoie ‘AM și Inteligența Artificială apare ca un element capabil să redefinească fiecare pas și să ofere avantaje competitive.

Fazele variază de la colectare, stocare, pregătire, analiză și vizualizare până la luarea deciziilor. AI are un impact asupra tuturor. pe lângă facilitarea și îmbunătățirea proceselor care anterior erau complexe și consumatoare de timp, este capabilă să filtreze și să clasifice volume mari de date, identificându-le pe cele care sunt cu adevărat relevante pentru obiectivele strategice ale companiei. Această screening inițială ajută la concentrarea asupra informațiilor care pot genera Insights valoroase, eliminând zgomotul și datele irelevante.

În stocare, AI optimizează utilizarea sistemelor de stocare big data, Ce face ca datele stocate eficient și la prețuri accesibile. utilizarea algoritmilor inteligenți poate reduce costurile operaționale și de a îmbunătăți gestionarea bazelor de date, făcând stocarea nu numai mai economică, dar, de asemenea, mai eficient în ceea ce privește recuperarea și utilizarea datelor.

Pregătirea datelor, care include curățarea și transformarea, este una dintre sarcinile cele mai consumatoare de timp și critice ale sarcinii, iar AI poate ajuta în acest sens, deoarece poate automatiza procesele repetitive, poate detecta anomalii și poate efectua standardizarea, ceea ce generează o reducere a termenelor limită, eficiență și acuratețe sporite, deoarece reduce posibilitatea erorii umane.

Analiza datelor este locul în care AI strălucește cu adevărat.Cu tehnici avansate de analiză a datelor învățare automată, Companiile pot extrage Insights aceste capacități vă permit să preziceți tendințele, comportamentele și rezultatele cu un grad de acuratețe care ar fi imposibil de realizat manual. AI facilitează descoperirea tiparelor și corelațiilor ascunse în cadrul datelor.

În procesul decizional, sistemele de asistență bazate pe inteligență artificială oferă recomandări în timp real. Prin integrarea instrumentului în procesele de afaceri, companiile pot răspunde rapid la schimbările pieței, își pot ajusta strategiile și pot îmbunătăți eficacitatea generală a operațiunilor lor.

Beneficiile AI sunt incontestabile, cu toate acestea există provocări de luat în considerare. probleme etice și de confidențialitate apar cu utilizarea datelor personale și sensibile, care necesită respectarea strictă a reglementărilor, cum ar fi LGPD. în plus, implementarea AI poate fi complexă, ceea ce necesită investiții ridicate în tehnologie și talente specializate. dependența de date de înaltă calitate pentru formarea modelelor AI este, de asemenea, un punct critic; fără date exacte și complete, rezultatele AI pot fi compromise.

Întâlnirea națională a antreprenoriatului junior începe joi și va reuni peste 4 mii de tineri la Florianopolis

Uptați comerțul electronic
-
0
Întâlnirea națională a antreprenoriatului junior începe joi și va reuni peste 4 mii de tineri la Florianopolis

Florianopolis primește, de joi (29), cea de-a 31-a ediție a Întâlnirii Naționale a Companiilor Junior (ENEJ), cel mai mare eveniment de antreprenoriat universitar din Brazilia Brazilia Junior așteptarea este de a reuni peste patru mii de tineri studenți din toate regiunile țării pentru a discuta despre antreprenoriat și inovare.

ENEJ 2024 va include prelegeri susținute de Gil do Vigoreconomist și participant la Big Brother Brazil 2021 și reprezentanți ai G20, care va aborda subiecte legate de antreprenoriat și inovare socială la scară globalăPe parcursul celor patru zile de eveniment, participanții vor avea ocazia să-și extindă rețelele și să interacționeze cu companii în diverse standuri.

Parteneriat fără precedent cu UDESC 

Una dintre marile știri ale acestei ediții este parteneriatul fără precedent cu Universitatea de Stat din Santa Catarina (UDESC), care, prin ESAG (Școala Superioară de Administrație și Management), sprijină evenimentul pentru prima dată.Universitatea va oferi un spațiu dedicat prelegerilor cu nume proeminente în antreprenoriatul santa catarina.

UDESC se remarcă prin stimulentul său pentru antreprenoriat, cu companii junior precum Inventorio și Esag Junior Consultoria, care împreună mută aproape 2 milioane R$ și reprezintă 30% din veniturile companiilor junior din Santa Catarina. FEJESC (Federația Companiilor Junior din Santa Catarina) are, de asemenea, un rol crucial, reunind 82 de companii junior care au contribuit cu 7 milioane R$ la economie în 2023.

“În calitate de student ESAG, mă bucur să văd instituția mea susținând un eveniment care unește tineretul, antreprenoriatul și inovația. Insula Silicon va găzdui pentru a treia oară cea mai mare întâlnire de antreprenoriat pentru tineri din lume“, evidențiază Victoria Zaboti, Coordonator General al ENEJ 2024.

Participare la eveniment

ENEJ 2024 este deschis juniorilor și post-juniorilor companiilor junioare, nucleelor și federațiilor. pe lângă prelegeri, evenimentul oferă acces la diverse activități și standuri partenere, cu livrarea de materiale exclusive și certificare de participare.

SERVICIU
Întâlnirea Națională a Companiilor Junior din FlorianopolisData: 29 august - 1 septembrie 2024
Programe: Start 29 Joi/08, cu acreditare de la 11 h la 17 h| Închidere 01/09 Duminică, la ora 20
Locul evenimentului: Centrul de evenimente Luiz Henrique da Silveira| Rodovia SC-401, Canasvieiras, Florianopolis, SC
Mai multe informații la: @enejnoinsta

Programul complet este disponibil aici. 

CRM și automatizarea proceselor sporesc profitabilitatea pentru companiile din întreaga lume

Uptați comerțul electronic
-
0
CRM și automatizarea proceselor sporesc profitabilitatea pentru companiile din întreaga lume

Cautarea unor modalitati de crestere a profitabilitatii face parte din rutina antreprenorilor, indiferent de marimea afacerii lor Chiar daca nu este scopul final al fiecaruia, profitul ghideaza de obicei planificarea strategicaExista mai multe modalitati de a obtine acest rezultat, cum ar fi schimbarea materiilor prime, relocarea echipelor sau utilizarea tehnologiei in favoarea afacerii.

O Hotelul Ruebush Hospitality Group este un exemplu de afacere care, prin tehnologie, a reușit să-și tripleze profitul, ajungând la 1 milion US$ pe lună Printre soluțiile implementate în dezvoltatorul hotelier de tip boutique, se remarcă adoptarea unui CRM (Customer Relationship Management), care a permis eliminarea conduce necalificat și controlează procesul de vânzare.

Modelul de afaceri, fondat în 2012, permite oamenilor obișnuiți să realizeze visul de a avea o participație imobiliară în Georgia, situată la intersecția dintre Europa și Asia. în prezent, compania proiectează, construiește și administrează hanuri și hoteluri de lux și permite cumpărarea camerelor și, ulterior, oamenii profită de pe urma rezervărilor.cea mai mare provocare a fost legată de organizarea procesului de vânzare, iar scopul final a fost găsirea și asigurarea investitorilor.

Potrivit lui David Ruebush, fondatorul grupului, conducerea nu a putut monitoriza activitățile și nu a avut o viziune cuprinzătoare asupra afacerii, ceea ce a compromis profesionalizarea sectorului de vânzări conduce“, înțelegeți pașii săi și verificați continuitatea conversațiilor. Era imposibil să înțelegeți ce se întâmplă în orice vânzare individuală fără a merge literalmente la vânzători și a întreba direct“, explică el.

O altă problemă a fost conversia publicității, care nu a avut loc, rezultând doar pierderea de timp și bani. Pentru a rezolva această problemă, David a căutat un CRM eficient pentru management și a ajuns să angajeze sistemele de management Kommo %. Valoarea accesibilă a fost unul dintre punctele importante la momentul alegerii, deoarece era necesar să se controleze cheltuielile, precum și ușurința de utilizare, permițând învățarea rapidă. 

Pașii de vânzare ai grupului sunt lungi, și pot dura ani de zile, din cauza necesității de a câștiga încrederea cumpărătoruluiCu toate acestea, odată cu implementarea sistemului de management, problemele au fost rezolvate în câțiva pași. „De când am adăugat Kommo, vânzările noastre au crescut dramaticAm fost la aproximativ US$ 300 mii pe lună înainte de implementare, iar apoi am crescut la aproape US$ 1 milion de dolari pe lună“, evidențiază CEO-ul grupului. 

Kommo gestionează fluxul de lucru

O altă companie care și-a valorificat afacerea și și-a văzut profiturile dublate odată cu implementarea strategiilor tehnologice este Bursa de împrumuturi Investiții Proprietate, care operează și în domeniul imobiliarAfacerea funcționează în stilul „casamento”, așa cum este descris de Damon Riehl, director executiv la Investment Property Loan Exchange, deoarece conectează investitorii cu opțiunile de împrumut potrivite.

Principala provocare a Investment Property Loan Exchange a fost aceea de a însoți clienții în toate etapele și ciclurile de viață ale „”. Mii de potențiali clienți sunt abordați zilnic de companie și aveau nevoie de o atenție diferențiată, deoarece fiecare caz necesită un tratament specific.Soluția pentru aceasta a fost aceeași ca și grupul Ruebush: angajarea unui CRM.“ Aveam nevoie de o modalitate de a ne organiza abordarea pentru a ne servi clienții în diferitele etape ale ciclului de viață al acestei relații“, își amintește Damon.

Înainte de adoptarea Kommo, compania a folosit un alt sistem de management, care, în timp, a devenit ineficient, deoarece nu este personalizabil și nu oferă o dezvoltare semnificativă. în prezent, CEO-ul spune că Kommo poate asista în ciclul complet, în special cu utilizarea instrumentului MailChimp, care integrează toți clienții prin e-mail, permițând crearea de audiențe în funcție de nevoile lor.“A Kommo ne ajută să ne organizăm abordarea fluxului nostru de lucru.O putem modifica și ajusta cu ușurință la realitatea noastră.S-a potrivit foarte bine pentru us”.

Planul de bază răspunde nevoilor companiilor mari

Atât Grupul Ruebush, cât și Investment Property Loan Exchange angajează planul avansat al Kommo pentru a-și satisface nevoile. În ciuda acestui fapt, planul de bază poate fi și soluția chiar și pentru companiile mari, așa cum este cazul Marinetrans, care operează în ramura logistică pentru industria maritimă și are sediul în Singapore. principala problemă a afacerii, care nu a fost de a avea date și procese automatizate, a fost rezolvată prin angajarea unui plan de bază. 

“Există mai multe instrumente de management cu numeroase funcții relevante. Cu toate acestea, multe dintre ele pot fi imposibil de fezabil financiar pentru mai multe companii. Kommo are planuri care includ companii de toate dimensiunile, de la microantreprenori și companii mici până la multinaționale. Acesta este unul dintre diferențele sale, să fie viabil pentru toate companiile“, subliniază el Gabriel Motta, difuzor Kommo în LATAM. 

Marius Heyerdahl, director european de vânzări al companiei, spune că atunci când a fost angajat în urmă cu șase ani, singurul sistem de management era foaia de calcul. Acolo, avea toți clienții și, deși a urmat-o timp de doi ani, acest mod nu era bun pentru a lucra intern cu celelalte 22 de birouri ale companiei.

Ceea ce l-a făcut să ajungă la Kommo a fost căutarea ușurinței, evidențiază managerul. “Căutam o soluție care să-mi permită să-mi pun toate notițele, potențialii clienți și clienții activi într-un singur loc online. În același timp, am vrut ca aceste informații să fie accesibile directorului meu general, astfel încât să poată vedea la ce lucrez“.

La fel ca și afacerea cu împrumuturi imobiliare, ciclul unei vânzări la Marinetrans este lung și poate dura ani, iar scaner de la carduri Kommo a fost o altă facilitate aleasă pentru a răspândi contacte în întreaga lume. marius a dat seama că atunci când rulează lumea, a revenit plin de carduri fizice. la Kommo, în loc de a introduce aceste date manual într-un CRM, Sistemul de Management permite opțiunea de a scana cele noi conduce, contacte și companii cu o fotografie instantanee. 

Platforma permite tags/etichete fii creat şi asta a făcut Marius El a creat altfel tags/etichete pentru a separa potențialii clienți de clienți; locația companiilor și eticheta fiecărui birou. Unul dintre cele mai importante momente este că toate cardurile pot fi accesate prin aplicația mobilă, oriunde și oricând.

Odată cu implementarea acestor facilități, profitul a fost o consecință. venitul mediu din vânzări al Marinetrans a crescut cu aproximativ 101TP3 T, o creștere sănătoasă conform lui Marius.“De când am început să folosesc Kommo, vânzările au crescut în fiecare an. Cu siguranță ne face afacerea mai eficientă și mă readuce pe drumul cel bun cu perspectivele mele de profil, sărbătorește el.

Startup-ul AI pentru sectorul de retail vizează piața farmaceutică și îl anunță pe Cesar Bentim ca nou consilier consultativ

Uptați comerțul electronic
-
0
Startup-ul AI pentru sectorul de retail vizează piața farmaceutică și îl anunță pe Cesar Bentim ca nou consilier consultativ

Riverdata, un startup de viziune computerizată folosind tehnologii proprietare de inteligență artificială (AI) pentru a crește productivitatea comerțului cu amănuntul, el a anunțat intrarea lui Cesar Bentim ca noul consilier consultativ. Cu o vastă experiență pe piața farmaceutică, executivul aduce cu el o expertiză deja recunoscută în Brazilia pentru a ajuta compania în strategia sa de creștere și performanță în sector.

Bentim are 54 de ani, este licențiat în Publicitate de la Universitatea Anhembi Morumbi și o diplomă postuniversitară în Marketing de la Școala de Publicitate și Marketing (ESPM).Cu specializarea, a dezvoltat abilități în comunicare dedicate zonei de sănătate, analiză de piață și strategii, acumulând experiență în managementul produselor, echipe de vânzări, direcția de afaceri și în conducerea relației cu partenerii strategici ai IQVIA. în plus, este profesor la ESPM și la Institutul de Administrație al Fundației (FIA), unde este responsabil pentru împărtășirea abilităților sale cu generațiile viitoare de profesioniști.

„Cea mai mare motivație a mea este să stimulez creșterea și să optimizez procesele într-un mod concret, explorând modul în care îmi pot folosi experiența pentru a ajuta companiile să prospere. Iar participarea mea la Riverdata vine să-mi unească cunoștințele despre piața farmaceutică cu tehnologiile oferite de startup, care are un potențial în afara curbei de a revoluționa orice segment de retail”, într-un mod nou afirmă Bentim.

Potrivit sondajului „Inteligenta artificiala in Retail”, de la Central do Varejo, 471TP3 T de retaileri brazilieni folosesc deja AI in 2024 Sondajul, care a reunit 307 profesionisti, a relevat ca principalele bariere pentru cei care nu au adoptat instrumentul pana in prezent implica lipsa de cunostinte (521TP3 T) si infrastructura (261TP3 T) pentru implementare.Fondat in 2020, Riverdata a luat nastere cu scopul de a asista companiile in acest proces, oferind o platforma care creste productivitatea magazinelor prin viziune computerizata si inteligenta artificiala, oferind insight-uri care aduc randamentul investitiei (ROI).

Practic, sistemul este integrat cu AI pentru a capta tot comportamentul consumatorilor și al unității, cum ar fi timpul de așteptare și așteptarea medie în coada casieriei. Apoi, cu datele colectate și analizate de platformă, AI descompune acești indicatori și alți indicatori cheie de performanță printr-o interfață de utilizator conversațională. Ca urmare, utilizatorii Riverdata pot transforma datele brute în eficiență strategică, știind cum pot îmbunătăți experiența clienților și optimiza funcționarea angajaților lor, de exemplu.

Claudio Junior, CEO și fondator al startup-ului, explică faptul că asocierea Bentim cu Riverdata este o reflectare a angajamentului companiei de a-și consolida operațiunile pe segmentul farmaceutic, oferind soluții la nevoile specifice ale sectorului. “ Sosirea lui Cesar adaugă o valoare neprețuită echipei, deoarece ne consolidează obiectivul de a împuternici unitățile din industrie cu tehnologii inovatoare și practice, bazate pe date reale. Credem că fiecare antreprenor poate avea o platformă simplă pentru a înțelege funcționarea și revenirea afacerii lor, iar accentul nostru este să oferim acest instrument, care oferă un randament vizibil și cuantificabil.”

Influenți digitali, Generația Z și salvarea sportului

Rodrigo Soriano
-
0
Influenți digitali, Generația Z și salvarea sportului

Influențatorii digitali sunt capabili să construiască conexiuni autentice și captivante cu Generația Z. Este incontestabil și dovedit că aceste cifre pot stimula interesul tinerilor pentru subiecte specifice, care anterior nu puteau fi o prioritate într-o roată de conversație cu acest public. Unul dintre ele a fost vizibil mai ales în ultimele zile: sportul.

Transformarea recentă a sportului, de la neinteresant la ceva „cool” pentru această generație născută până la începutul anilor 2010, se datorează obligației pe care instituțiile media au simțit-o să o adapteze. ascensiunea influencerilor digitali cuplată cu puterea rețelelor sociale a făcut ca aceste profiluri să devină puternice pentru a ajunge la acest strat al populației și a-i face mai interesați de problemele sportive. Pentru a obține vizibilitate în subiecte ca acesta, astăzi este necesar să se creeze o legătură mai intimă și mai autentică cu publicul tânăr, iar aici intervin influencerii.

Realizarea de interviuri, acoperirea jocurilor și a conținutului interactiv, influencerii digitali au devenit o armă puternică de marketing, care a generat o integrare puternică a mass-media în timpul ultimelor jocuri olimpice. aceasta nu a fost o alternativă pentru a atrage publicul mai tânăr la acest tip de programare, ci mai degrabă, singura modalitate de a obține rezultatul.

Într-un interval de trei zile, CazeTV, un vehicul de comunicare sportivă aflat la cârma YouTuber-ului și gazdei Casimiro Miguel, a trebuit să publice două postări diferite: una care sărbătorește acoperirea a 7 milioane de urmăritori pe Instagram și alta, apoi aproximativ atingerea a 8 milioane. Pagina a câștigat 1 milion de fani într-o gamă de puțin sub trei zile și a împărtășit pâinea, efectuând „mutirons” pentru sportivi, de asemenea, extindeți-le acoperirea.

Beatriz Souza a fost principala Sportiva, medalie de aur la judo, a trecut de la 14 mii de followeri la peste 2,5 milioane in mai putin de 12 ore Rezultatul este rezultatul uneia dintre initiativele CazeTV, care prin inserarea influencerilor si a unui limbaj mai „întrerupt pentru a acoperi olimpiadele, a castigat ca public fidel Generatia Z si, in paralel, a ajuns la un angajament tunător in retelele de socializare, care a improscat sportivii eliberati de canal Generatia Z vrea sa urmareasca totul indeaproape si exact asta ofera platformele digitale.

Brandurile, la rândul lor, au urmat și tendința importanței influențelor și a Generației Z pentru a stimula inițiativele sportive. Rayssa Leal, medaliată olimpică la modalitatea Skate Street la Jocurile Olimpice și icoană a rețelelor sociale pentru publicul tânăr, a ajuns la Paris cu 13 sponsori, printre care Louis Vuitton, unde a fost prima braziliană care s-a impus ca ambasador global al mărcii.

Cu campanii de succes ale influencerilor in timpul jocurilor, aceasta strategie tinde sa dureze doar Companiile ar trebui sa continue sa sustina profiluri care pot influenta opinia publica, la fel cum mass-media va invita aceleasi persoane sa distribuie continut.

Va fi imposibil să dezlegăm potențialul acestor figuri cu realizarea de jocuri și evenimente sportive, iar pentru a atinge această audiență în cazul altor chestiuni relevante, și care merită interesul cuvenit, este suficient să „surfarăm pe valul de“.

1...464465466...552Pagina 465 din 552

ULTIMELE CHESTIUNI

CHESTIUNI POPULARE

CATEGORII POPULARE

DESPRE NOI

E-Commerce Update este o companie de referință pe piața braziliană, specializată în producerea și diseminarea de conținut de înaltă calitate despre sectorul comerțului electronic.

Contact: contact@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Toate drepturile rezervate.

[elfsight_cookie_consent id=„1“]