Procesul de redesenare și reformulare a identității unei mărci servește pentru a o moderniza și a o repoziționa pe piață, aliniind valorile tale, misiune și viziune, în afară de a răspunde mai bine așteptărilor clienților și a se distinge de concurenți. „Pentru ca un rebranding să aibă succes, este necesar să studiezi scena și să elaborezi un plan strategic pentru o implementare atentă și reușită“, o sfatui Paula Faria, co-fondatoare și CEO al Sua Hora Unha.
Anumite factori pot impulsiona necesitatea acestei renovări, cum: dispută pentru utilizarea mărcii; extinderea publicului țintă și încorporarea unei audiențe mai largi; cea mai mare recunoaștere; expansiune și creștere; inovații, printre altele.„A ști să identifici momentul potrivit pentru această schimbare este esențial deoarece garantează că compania rămâne competitivă și aliniată cu nevoile și așteptările sectorului“, comentează Faria.
Antreprenoarea a pregătit o listă cu cinci sfaturi pentru a te ajuta să ai succes în procesul tău de transformare, verifica
Cum este piața?
Primul pas este să faci o cercetare și să analizezi piața de activitate. Trebuie să înțelegi în profunzime ce se întâmplă în domeniul tău, ceea ce fac concurenții tăi și percepția actuală a mărcii tale. Astfel, vei fi bine pregătit pentru etapele următoare, așadar, nu sări peste această parte, reveală asociata
Fii obiectiv
Stabiliți un scop specific și măsurabil pentru rebranding. Fii creșterea vizibilității, a atinge noi publici sau a moderniza imaginea companiei dumneavoastră, defineți un obiectiv pentru ca atenția dumneavoastră să fie concentrată pe atingerea acestuia, povestește Paula.
A doua ta șansă
Această schimbare este pentru ca rețeaua ta să crească și să aibă succes. În principal pentru cei care nu aveau rezultate bune înainte, așadar, privește și îmbrățișează repoziționarea ca pe o a doua oportunitate de a face lucrurile diferit și de a corecta acolo unde ai greșit.
„Este important să te asiguri că noua identitate este consistentă în toate canalele și materialele de comunicare“, numește CEO-ul.
Răbdare
Nu urmați planificarea dvs. în orice fel, ai liniște pentru a-l executa cu atenție. Imediatismul și lipsa de organizare te pot face să sari peste etape fundamentale. Cree un plan detaliat pentru lansarea rebrandingului, inclusiv programul, buget și etape specifice, orientează Faria.
Transparență
Mențineți o comunicare transparentă cu angajații dumneavoastră, colaboratori și public. „Este esențial ca angajații și clienții dvs. să înțeleagă motivele și beneficiile schimbărilor“, finalizează
