Generația Z, născută între 1997 și 2012, este este prima generație cu adevărat digitală, cu experiențe modelate de jocuri video și platforme interactive. Conform cercetareaPGB 2024, 73,9% din populația națională a declarat că practică un joc digital, indiferent de frecvență sau de platforma utilizată. E, conform unui sondaj exclusiv alNg.Numerar, cont bancar digital cu accent pe tineri, sectorul jocurilor a condus în tranzacții financiare ale Generației Z, adunând un total de 48,15% din cheltuieli. Aceste date dezvăluie cum lumea jocurilor nu doar influențează divertismentul, dar și definește așteptările acestei generații în raport cu mai multe aspecte ale vieții, inclusiv piața muncii.
Un studiu realizat de Deloitte arată că 80% dintre profesioniștii din Generația Z preferă procesele de recrutare care oferă o formă de interactivitate digitală. Având în vedere acest lucru, multe companii au investit în procese de selecție gamificate, care utilizează elemente de jocuri pentru a crea o experiență de recrutare care depășește tradiționalul. Această schimbare de paradigmă nu este doar o tendință trecătoare, dar un răspuns la nevoia de a face recrutarea mai aliniată cu obiceiurile și așteptările unei generații care valorizează inovația, imediatismul și relevanța
Procesele de selecție gamificate încorporează provocări interactive, sisteme de punctuație și recompense, care simulează situații reale de muncă. Aceste metode nu doar angajează candidații, dar și oferă companiilor un instrument mai precis pentru a evalua competențele critice. Conform unui raport PwC, companiile care au implementat gamificarea în recrutare au raportat o reducere de 30% a timpului de angajare și o creștere de 25% a retenției candidaților angajați
Hosana Azevedo, Șeful Resurselor Umane de la Infojobs și purtător de cuvânt al Pandapé, software de resurse umane Infojobs marca, Generația Z este obișnuită cu interfețe digitale intuitive și caută feedback imediat. Gamificarea în recrutare se aliniază cu aceste așteptări și poate face procesul de selecție mai dinamic și relevant. Utilizarea acestui nou format este de a profita de această familiaritate și de a crea o experiență de recrutare mai captivantă.”
Această metodă permite evaluarea competențelor într-un mod practic și contextualizat, diferit de metodele tradiționale de interviu. Jocuri și provocări concepute pentru a simula sarcini din viața profesională de zi cu zi ajută la identificarea abilităților precum rezolvarea problemelor, decizie și colaborare. „Prin intermediul simulărilor realiste, am reușit să observăm performanța candidaților în situații care reflectă mediul de lucru. Aceasta oferă o viziune mai concretă despre cum se pot adapta și contribui la companie, observă Hosana. În plus, aceste platforme permit companiilor să identifice abilități emergente, cum capacitatea de adaptare rapidă și abilitatea de a face față tehnologiilor digitale avansate, caracteristici frecvent întâlnite la candidații din Generația Z
În plus, gamificarea poate reduce stresul și anxietatea asociate proceselor de selecție convenționale. Experiența interactivă tinde să creeze un mediu mai relaxat, permițând candidaților să se prezinte într-un mod mai autentic. Reducerea anxietății poate duce la o performanță mai bună, oferind o o evaluare mai precisă a abilităților și compatibilității culturale,adaugă Hosana
Într-o piață în care talentul potrivit poate face toată diferența, a gamificação é mais do que uma moda — é uma evolução natural. Companii care înțeleg și adoptă această abordare, nu doar atrag cei mai buni candidați din Generația Z, dar și construind o cultură a inovației care rezonează cu viitorul muncii. Întrebarea nu este dacă gamificarea va avea un impact asupra recrutării, ci cei care vor fi în frunte când această schimbare se va consolida
