Procesele de selecție gamificate promit să revoluționeze atracția generației Z

Generația Z, născută între 1997 și 2012, este prima generație cu adevărat digitală, cu experiențe în formă de jocuri video și platforme interactive. Conform cercetării PGB 2024, 73,91 tp3 t din populația națională a declarat că joacă un joc digital, indiferent de frecvența sau platforma utilizată. Și, conform unui sondaj exclusiv realizat de ng. numerar, Cont digital cu accent pe tineri, sectorul jocurilor a condus în tranzacțiile financiare din generația Z, însumând un total de 48.15% de cheltuieli. Aceste date dezvăluie modul în care lumea jocurilor nu numai că influențează divertismentul, dar definește și așteptările acestei generații în raport cu diverse aspecte ale vieții, inclusiv piața muncii. 

Un studiu Deloitte subliniază că 80% dintre profesioniștii din Generația Z preferă procesele de recrutare care oferă o anumită formă de interactivitate digitală. Având în vedere acest lucru, multe companii au investit în procese de selecție gamificate, care folosesc elemente de joc pentru a crea o experiență de recrutare care depășește cea tradițională. Această schimbare de paradigmă nu este doar o tendință trecătoare, ci un răspuns la nevoia de a face recrutarea mai aliniată cu obiceiurile și așteptările unei generații care prețuiește inovația, imediata și relevanța.

Procesele de selecție gamificate încorporează provocări interactive, sisteme de notare și recompense, care simulează situații reale de lucru. Aceste metode nu numai că implică candidații, ci oferă și companiilor un instrument mai precis pentru evaluarea abilităților critice. Potrivit unui raport PwC, companiile care au implementat gamification în recrutare au raportat o reducere de 30% a timpului de angajare și o creștere de 25% în reținerea candidaților angajați.

Hosanna Azevedo, șeful InfoJobs și purtătorul de cuvânt al Pandapé, șeful InfoJobs și purtătorul de cuvânt al Pandapé, software-ul InfoJobs HR al mărcii, explică: Generația Z este folosită pentru interfețele digitale intuitive și caută feedback imediat. Gamificarea în recrutare se aliniază cu aceste așteptări și poate face procesul de selecție mai dinamic și mai relevant. Folosirea acestui nou format înseamnă a profita de această familiaritate și a crea o experiență de recrutare mai captivantă.“

Această metodă permite evaluarea abilităților într-un mod practic și contextualizat, spre deosebire de metodele tradiționale de interviu. Jocurile și provocările concepute pentru a simula sarcini profesionale de zi cu zi ajută la identificarea abilităților precum rezolvarea problemelor, luarea deciziilor și colaborarea. “Prin simulări realiste, am putut observa performanța candidaților în situații care reflectă mediul de lucru. Acest lucru oferă o viziune mai concretă asupra modului în care se pot adapta și contribui la companie”, observă Hosana. În plus, aceste platforme permit companiilor să identifice abilitățile emergente, cum ar fi capacitatea de a se adapta rapid și capacitatea de a face față tehnologiilor digitale avansate, caracteristici care se găsesc adesea în candidații din Generația Z.

În plus, gamification poate reduce stresul și anxietatea asociate cu procesele de selecție convenționale. “ Experiența interactivă tinde să creeze un mediu mai relaxat, permițând candidaților să se prezinte mai autentic. Reducerea anxietății poate duce la o performanță mai bună, oferind o evaluare mai precisă a abilităților și compatibilității culturale”, adaugă Hosanna.

Într-o piață în care talentul potrivit poate face toată diferența, gamification este mai mult decât o modă - este o evoluție naturală. Companiile care înțeleg și adoptă această abordare nu numai că atrag cei mai buni candidați din Generația Z, ci și construiesc o cultură a inovației care rezonează cu viitorul muncii. Întrebarea nu este dacă gamificarea va avea un impact asupra recrutării, ci cine va fi înainte atunci când această schimbare va fi consolidată.