Cu piața corporativă devenind din ce în ce mai competitivă, companiile braziliene mizează pe o nouă abordare pentru dezvoltarea talentelor: feedback-ul continuu. Conform unei cercetări recente efectuate dePandapé, în parteneriat cuImpuls, People Tech specializată în creșterea capacității și productivității companiilor medii și mari, feedbackul regulat s-a evidențiat ca o strategie eficientă pentru a promova creșterea profesională și a spori productivitatea în echipe
Feedback continuu: o tendință în ascensiune
Studiul relevă un fapt remarcabil: 36% dintre companii desfășoară deja sesiuni regulate de feedback între manageri și angajați, arată o tendință clară spre comunicarea continuă și interactivă. Pe de altă parte, doar 16% încă utilizează evaluări anuale formale, și 30% optează pentru întâlniri individuale de urmărire. Această mișcare întărește preferința tot mai mare pentru practici care privilegiază dialogul constant, în loc de evaluări izolate
Un alt fapt important: doar 17% dintre profesioniștii în resurse umane folosesc instrumente sau software-uri specifice pentru evaluarea performanței, ceea ce dezvăluie un spațiu enorm pentru digitalizare și inovație în aceste procese
Importanța unui feedback continuu și personalizat
Pentru Hosana Azevedo, Șeful Resurselor Umane de la Infojobs și purtător de cuvânt al Pandapé, feedbackul continuu este un instrument transformator: „Nu poate fi un eveniment sporadic. Când feedback-ul este continuu, el devine o o une putere puternică pentru dezvoltarea angajaților, creând un mediu de lucru mai colaborativ și productiv. A paria pe această comunicare constantă și personalizată este cheia pentru a extrage ce e mai bun din fiecare persoană.”
Implicare și performanță: o cale spre succes
Cercetarea arată de asemenea că companiile care investesc în practici de feedback continuu obțin beneficii nu doar în termeni de productivitate, dar și în implicarea echipelor. Hosana adaugă: „Companiile care se remarcă pe piață astăzi sunt cele care reușesc să alinieze creșterea individuală a angajaților lor cu obiectivele companiei. Acest tip de comunicare permite o conexiune mai profundă, angajând echipa și creând o cultură de colaborare și performanță înaltă.”
Viitorul companiilor este în feedback
Pe măsură ce accentul companiilor se mută din ce în ce mai mult pe dezvoltarea umană și implicare, feedbackul continuu devine un avantaj competitiv decisiv. „Crearea unei culturi de feedback constant este esențială nu doar pentru a îmbunătăți performanța, dar și pentru a reține talente. Când este asociat cu instrumente de gestionare a performanței, feedback-ul se transformă într-un diferențial strategic pentru succesul companiilor,” a încheiat executiva
Tendința este clară: companiile care vor adopta o abordare mai dinamică și frecventă în gestionarea performanței vor fi mai bine pregătite pentru a face față provocărilor unei piețe din ce în ce mai orientate spre inovație și dezvoltarea oamenilor
