Nu există nicio diferență între bărbați și femei când vine vorba de conducerea corporativă. Aceasta este principala constatare a cercetării realizate de Hogan Assessments și publicate în această lună martie. Studiul a avut ca scop evaluarea a șase mituri despre comportamentul femeilor în management legate de nivelul de ambiție, apetitul pentru risc, capacitatea de a face față stresului, viziune strategică și inovație
Cercetarea a fost realizată pe baza revizuirii a trei mari seturi de date de peste 25 de mii de executivi globali, inclusiv punctuații de personalitate, clasificări de performanță și competențe cheie. Studiul s-a concentrat pe înțelegerea dacă bărbații și femeile diferă în caracteristicile lor de personalitate, precum și identificarea oricăror diferențe de gen în caracteristicile de personalitate care prezic eficacitatea conducerii
„Este incredibil că și astăzi societatea – inclusiv media – reverberarea stereotipurilor de comportament în raport cu femeile în poziții de conducere, cum se leagă anxietatea de ceva tipic feminin și care interferează cu procesul decizional. Recent am auzit, inclusiv, Mark Zuckerberg [CEO al Meta] spune că companiile au nevoie de mai multă 'energie masculină', o o frază care a fost replicată până la epuizare în întreaga lume, și că nu are niciun fundament științific, explică Roberto Santos, socio-director al Ateliê RH, consultanță de pionierat în utilizarea metodologiei Hogan în Brazilia
În Brazilia, datele IBGE (Institutul Brazilian de Geografie și Statistică) arată că doar 39% dintre femei ocupau funcții în poziții de conducere în 2022– deși rata de participare a femeilor pe piața muncii a atins 53,3% în acelasi an. În 2023, un studiu al Observatorului Național al Industriei a arătat că numărul femeilor în conducere rămânea același, chiar că ele au un nivel de educație de două ori mai mare decât al bărbaților
De fapt, în întreaga lume are loc o discrepanță similară. O o cercetare realizată la nivel global de Grant Thornton International a arătat că, în 2023, femeile ocupau 33,5% din pozițiile de conducere senior la nivel mondial, deși ele reprezintă 42% din forța de muncă globală
Miturile demontate de cercetare
În toate miturile analizate, studiul dovedește că nu există diferențe de personalitate între executivii bărbați și femei. Dar păcate, femeile continuă să se confrunte cu bariere enorme pentru a avansa în carieră – și aceste rezultate sunt importante deoarece întăresc necesitatea de a renunța la credințe învechite și bazate pe prejudecăți care împiedică femeile extrem de capabile să ajungă în poziții de conducere, evaluare Santos
Primul mit evaluat a fost cel al ambiției feminine, frecvent întrebată ca fiind inferioară celei masculine. Spre deosebire de ceea ce se crede, analizele scorurilor de personalitate au demonstrat că bărbații și femeile executivi au niveluri similare de ambiție, fără diferențe semnificative între genuri. Măsurarea ambiției a fost realizată pe baza scalei „Ambiție”, prezent în Inventarul Hogan de Personalitate (HPI). În practică, rezultatul arată că performanța la locul de muncă, în ceea ce privește acest aspect, este la fel pentru bărbați și femei
Un alt punct analizat se referă la luarea deciziilor și la propensitatea la risc, frecvent asociati cu bărbații. Cercetarea Hogan Assessments a relevat că bărbații și femeile sunt la fel de decisivi și predispuși să își asume riscuri, invalidează ideea că femeile sunt mai prudente sau indecise
În plus, caracteristici precum excesul de prudență care, în cadrul metodologiei Hogan, se referă la o preocupare excesivă cu privire la critici, dar dovadă de bunăvoință – definit ca fiind anxios să placă, și a ezita să acționeze cu autonomie – sunt la fel de dăunătoare pentru bărbați și femei
Credința larg răspândită că femeile nu ar fi lideri naturali a fost de asemenea contestată. Folosind scale legate de Modelul celor Cinci Factori (Ajustare, Ambiție, Sociabilitate, Sensibilitate Interpersonală, Prudență, Inquisitiv și Abordare de Învățare, datele au indicat că femeile prezintă aceleași caracteristici esențiale de leadership ca bărbații
Un alt mit destul de răspândit este că femeile trebuie să adopte trăsături tradițional masculine pentru a fi eficiente ca lideri. Studiul a demonstrat că trăsăturile considerate masculine, ca ca dominanță sau contundență, nu conferă un avantaj specific bărbaților; în sens opus, performanța liderilor de ambele genuri este afectată negativ de această caracteristică
În cele din urmă, studiul a analizat de asemenea capacitatea bărbaților și femeilor de a face față situațiilor de stres ridicat și competența lor în inovație și strategie. Rezultatele au arătat că nu există diferențe semnificative între genuri în aceste abilități, aratând că atât bărbații, cât și femeile au performanțe similare în contexte de mare presiune și în fața cerințelor de strategie și inovație
În acest fel, concluz Santos, organizațiile trebuie să descopere adevăratele bariere culturale interne care limitează accesul femeilor la poziții executive deoarece cele mai comune mituri referitoare la diferențele de personalitate între genuri sunt contestate științific de aceste și alte studii
