Tendință care a început să câștige forță după pandemie, programele de rotație internă sau „Job Rotation”, cum sunt anunțate în oportunități, sunt un nou diferențial în ofertele de muncă.În momentul atragerii de talente pentru poziții de stagiu sau trainee, practica se remarcă prin oferirea șansei de a testa și a învăța funcții din diverse domenii.
Conform lui Roberta Saragiotto, Director de People & Strategy la Start Carreiras, platforma care democratizează accesul studenților la piața muncii, programele de rotație aduc beneficii atât pentru angajați, cât și pentru companii: „Job Rotation aduce o cultură colaborativă în care oamenii încep să se sprijine mai mult, înțelegând mai bine impactul pe care o echipă îl are asupra celeilalte”, evidentiază Saragiotto.
Pentru executivă, Rotirea locului de muncă poate fi una dintre principalele arme ale departamentelor de resurse umane pentru a asigura rezultate mai bune în recrutarea și retenția talentelor, în principal de la cei mai tineri. Este important să avem în vedere că cei care se înscriu pentru un loc de practică, este în începutul carierei și caută să înțeleagă în ce direcție să meargă și că în zilele noastre acest dinamism este una dintre principalele caracteristici ale noilor generații, punctuează Directorul Start Carreiras
Dar, cum să oferim acest proces în etape?
Conform lui Roberta Saragiotto, primul pas este să aduni toate informațiile despre oportunitățile pe care le poți oferi: „Care sunt funcțiile îndeplinite de stagiari în întreaga companie? În ce mod putem oferi un traseu de învățare rotativ? Cât timp de contract intenționați să oferiți și cât timp ar trebui să dureze fiecare dintre experiențe?”, punctuează
