HRTech desfășoară un program de leadership care se concentrează pe implicarea echipei

Potrivit unui sondaj realizat de PageGroup, 80% de profesioniști demisionează deoarece nu sunt mulțumiți de conducerea la care sunt supuși. Acestea fiind spuse, Talent Academy, HRTech care oferă soluții pentru segmentul de resurse umane (HR) și managementul oamenilor, anunță programe de dezvoltare a leadershipului, concentrându-se pe abilitățile critice și îndrumări pentru datele unice ale fiecărei companii. Proiectul a fost dezvoltat pe baza tehnologiei de pornire, care împreună cu echipa de analiză a datelor, face posibilă identificarea principalelor puncte forte și puncte slabe ale conducerii în fiecare organizație.

Programul a fost dezvoltat pe baza metodologiei adoptate de HRTech, inclusiv modelul de învățare 70-20-10, care ia în considerare importanța practicii și a interacțiunilor cu colegii și mentorii, în plus, desigur, la învățarea formală: o combinație de acțiuni cu adevărat eficiente pentru a pregăti liderii pentru provocarea de a gestiona cele mai diverse generații din lumea afacerilor a schimbărilor rapide.

“Credem că dezvoltarea liderilor este unul dintre pilonii fundamentali pentru succesul oricărei organizații. Cu Talent Leadership Academy, oferim un program complet și exclusiv care permite companiilor să formeze o formare de conducere cu adevărat personalizată, bazată pe măsurabile și capabile să transforme managerii – chiar și pentru prima dată – în lideri transformatori, capabili să facă față multiplelor provocări ale lumii corporative, gata să inoveze și să obțină rezultate”, spune Mauricio Betti, CEO și co-fondator al Talent Academy.

Programul Academiei de Talent include o serie de pași. Printre principalele subiecte abordate se numără autocunoașterea, autogestionarea și abilitățile de autogestionare (cum ar fi autodisciplina și coerența), pe lângă abilitățile interpersonale și adaptative legate de leadership-ul transformator (cum ar fi comunicarea și strategia) și alte probleme importante la cerere (cum ar fi D&I, sănătatea mintală, ESG, conflictul generațional, AI și transformarea organizațională).

Proiectul include 10 ore de ateliere, 5 ore de mentorat de grup, 3 sesiuni de coaching individual pentru fiecare lider, un certificat de finalizare și un eveniment de închidere. În plus, participanții vor avea acces la trasee online, cu conținut practic și aplicare imediată în mediul corporativ. Aceștia vor avea, de asemenea, sprijinul consultativ al unuia sau mai multor experți parteneri renumiți în managementul oamenilor, cum ar fi Mariana Holanda (fostul Ambev și primul director al sănătății mintale din Brazilia), Anna Damico (BCG) și Maryana cu Y (vorbitor TEDX), scalați în funcție de nevoile clientului.

“Am proiectat proiectul pentru a oferi o experiență de învățare completă, aliniată cu cerințele pieței și luând în considerare cele mai bune practici. Scopul nostru este să contribuim la formarea liderilor, capabili să stimuleze creșterea adepților lor și, în consecință, a corporațiilor respective”, subliniază Renata Betti, CGO și co-fondator al Talent Academy.