Conform cercetării realizate de PageGroup, 80% dintre profesioniști își dau demisia din cauza nemulțumirii față de conducerea la care sunt supuși. Asta fiind spus, o Academie de Talent, HRTech care oferă soluții pentru segmentul Resurselor Umane (RH) și gestionarea persoanelor, anunță programe de dezvoltare a liderilor, cu un accent pe competențe critice și orientare pe datele exclusive ale fiecărei companii. Proiectul a fost dezvoltat pe baza tehnologiei startup-ului, care împreună cu echipa de analiză a datelor, facează posibilă identificarea principalelor puncte forte și slabe ale conducerii în fiecare organizație
Programul a fost dezvoltat pe baza metodologiei adoptate de HRtech, inclusiv modelul de învățare 70-20-10, care consideră importanța practicii și a interacțiunilor cu colegii și mentorii, dincolo, desigur, de învățământul formal: o combinație de acțiuni cu adevărat eficiente pentru a pregăti liderii pentru provocarea de a gestiona cele mai diverse generații în lumea afacerilor cu schimbări rapide
„Credem că dezvoltarea liderilor este unul dintre pilonii fundamentali pentru succesul oricărei organizații“. Cu Academia de Leadership Talent, oferim un program complet și exclusiv care permite companiilor o formare a liderilor cu adevărat personalizată, bazată pe date, măsurabil și capabil să transforme manageri — chiar și cei la prima călătorie — în lideri transformați, apte la multiplele provocări ale lumii corporative, gatați să inovați și să atingeți rezultate, afirmăMauricio Betti, CEO și Co-fondator al Talent Academy
Programul Talent Academy cuprinde o serie de etape. Printre temele principale abordate se numără autocunoașterea, competențe de autoliderare și autogestionare (cum ar fi autodisciplina și coerența) precum și abilități interumane și adaptative legate de leadershipul transformator (cum ar fi comunicarea și strategia), și alte subiecte importante la cerere (cum ar fi D&I, sănătate mintală, ESG, conflict generational, IA și transformarea organizațională
Proiectul include 10 ore de ateliere, 5 ore de mentorat în grup, 3 sesiuni de coaching individual pentru fiecare lider, certificat de finalizare și un eveniment de încheiere. În plus, participanții vor avea acces la trasee online, cu conținuturi practice și de aplicare imediată în mediul corporativ. Vor fi de asemenea, sprijinul consultativ al unuia sau mai multor experți renumiți parteneri în gestionarea resurselor umane, cum ar fi Mariana Holanda (fostă Ambev și prima directoare de sănătate mintală din Brazilia), Anna Damico (BCG) și Maryana cu Y (vorbitor TEDx), escaladați în funcție de nevoile clientului
Am desenat proiectul pentru a oferi o experiență de învățare completă, aliniată cu cerințele pieței și având în vedere cele mai bune practici. Obiectivul nostru este de a contribui la formarea liderilor, capabili să impulsioneze creșterea subordonaților lor și, consecvent, a corporațiile lor respective, evidentiazăRenata Betti, CGO și Co-fondatoare a Talent Academy
