La începutul oricărei startup, provocarea de a menține o echipă angajată fără ajutoarele unei zone de Resurse Umane (RH) este imensă pentru orice antreprenor. Gândindu-te la asta, o Academie de Talent, HRTech specializată în gestionarea resurselor umane și cultura organizațională, a dezvoltat o soluție pentru a răspunde nevoilor specifice și personalizate ale micilor afaceri
Cu o echipă de specialiști în managementul resurselor umane, compania își propune să îmbunătățească dezvoltarea, angajament, recrutare și retenția talentelor, aliniate cu cerințele și provocările unice cu care se confruntă companiile în stadiu incipient
Conformă cuMauricio Betti, CEO și cofondator al Talent Academy, gestionarea resurselor umane este unul dintre pilonii fundamentali pentru succesul startup-urilor. Înțelegem că fiecare startup are propria sa cultură, provocări și obiective, și acesta este motivul pentru care am dezvoltat soluții personalizate. Obiectivul nostru este de a sprijini creșterea afacerilor, asigurându-se că au bazele solide necesare pentru a atinge succesul. Toate acestea având în vedere particularitățile tale
Conform Cortex, în raportul din 2023, Brazil are 12.040 startupuri. În ceea ce privește dimensiunea, 45% sunt micro, în timp ce 24% sunt mici, 20% medii și 11% mari. 45% dintre ele au până la 3 angajați, iar cele care au între 4 și 50 de angajați reprezintă 31%. De la cele cu 51 până la mai mult de 5.000 specialiști reprezintă doar 14% din piață. „Startup-urile mici sunt încă majoritare pe piață și, cu competiția în creștere pentru talente calificate, retenția și angajamentul angajaților devin provocări semnificative, comentează oCEO.
În plus, HRTech oferă o călătorie online, maparea profilului, managementul experienței și cultura organizatorică, promovând dezvoltarea competențelor socioemoționale prin intermediul de ateliere, mentorii şi alte acţiuni care combină teoria şi practica. ⁇ Credem că dezvoltarea personală şi profesională a angajaţilor este esenţială pentru creşterea durabilă, în special din afacerile de dimensiuni mai mici. Abordarea noastră urmăreşte să consolid cultura internă, impulsiona performanța și maximiza bunăstarea echipei, creând un mediu propice pentru expansiune ⁇, subliniazăRenata Betti, CGO și cofondatoare a Talent Academy
Evaluarea performanței este un alt instrument cheie oferit de Talent Academy, cu modele 360o, 180° și 90°. Ea permite ca startupurile să obțină o viziune cuprinzătoare a performanței colaboratorilor lor și să identifice oportunități de îmbunătățiri. Compania, de asemenea, asistă în elaborarea Planurilor de Dezvoltare Individuale (PDI), accelerând creșterea profesională și ameliorând abilitățile angajaților și manageri
