Conform raportulPerspective culturale, de Adobe Stock, realizat de Adobe, se așteaptă ca Generația Z să depășească Boomers în locul de muncă încă din acest an și să reprezinte 30% din forța de muncă până în 2030. Această creștere a primei generații de nativi digitali în lumea corporativă îi determină pe antreprenori să-și reconsidere practicile, ajustându-le a așteptările acestei generații în ceea ce privește cultura organizațională, includere, beneficii, oportunități de carieră și îngrijirea sănătății mintale
Multe companii își revizuiesc deja politicile și culturile pentru a reține acești tineri, în special pentru că 57% din Generația Z intenționează să își schimbe locul de muncă în termen de un an. Aceste adaptări transformă peisajul profesional, impactând rutina corporativă și modelele de lucru
Conform lui Paulinho Franqueira, Consultant Principal de Soluții la Adobe în Brazilia, scopul nu este doar de a atrage, dar și a reține aceste talente. Această a doua obiectiv este provocator, deoarece Generația Z are o propensiune mai mare de a se mișca profesional frecvent, spre deosebire de generațiile anterioare. „Din fericire, eforturile de a reînnoi cultura corporativă și de a oferi o mai mare flexibilitate în programul de lucru s-au dovedit a fi eficiente în retenția acestor talente, completează executivul.
Probleme sociale
Generația Z este cea mai diversă în mediul de lucru și cere lideri care să fie onești, empatici și drepți. În Statele Unite, 77% dintre tinerii acestei generații cred că este esențial să lucreze în companii angajate în diversitate, echitate și incluziune. În plus, 58% cerința ca angajatorii lor să prioritizeze responsabilitatea socială și de mediu, conform unei cercetări realizate de Talent LMS și Bamboo HR, în timp ce 68% apreciază implicarea în cauze sociale
Același studiu a constatat că 76% din Generația Z definește un mediu de lucru excelent ca fiind acela în care „oamenii sunt atenți, prietenoase și conștiente social.
Beneficiile companiei
Pentru Generația Z, flexibilitatea și planul de carieră sunt mai importante decât remunerația, o prioritate care contrastează cu cea a baby boomers, care pun salariul pe primul loc. Deși există suprapuneri între preferințele diferitelor generații, motivațiile din spatele acestor alegeri variază în funcție de etapa vieții. Generația Z poate fi considerată 'idealistă', dar însă nu se confruntă cu aceleași presiuni financiare, cum să susții copii, de exemplu, observă Franqueira.
Dezvoltarea carierei și mentoratul
O cercetare realizată de Adobe în 2023 a relevat că 83% dintre tineri consideră mentoratul esențial pentru dezvoltarea lor, dar doar 52% au un mentor, și 48% doresc mai multă instruire în abilități tehnice legate de muncă. „Când te angajezi pe piața muncii, ei știu că au nevoie de îndrumare, și orice companie care oferă un program de mentorat va crește semnificativ retenția talentelor, afirmă Franqueira.
Echilibru între Viață și Sănătate Mintală
Generația Z valorizează echilibrul între viața personală și cea profesională, prioritizând timpul de calitate în afara muncii. Cercetarea de tendințe „Ce urmează pentru muncă” de la YPulse a relevat că 78% dintre tinerii din Statele Unite se simt epuizați din cauza muncii. Epuizarea și lipsa de echilibru între viața personală și cea profesională sunt principalele motive pentru care Generația Z își părăsește locurile de muncă, depășind chiar și problema salariilor inadecvate
Tinerii din această generație sunt, de asemenea, mai predispuși să caute sprijin pentru sănătatea mintală în comparație cu alte generații. Aproximativ 82% dintre ei din SUA consideră important să aibă zile dedicate sănătății mintale, în timp ce jumătate ar dori să primească instruire în acest domeniu
Cu generația Z ocupând tot mai mult spațiu și câștigând voce în piața muncii, companiile care doresc să rămână competitive trebuie să își adapteze culturile pentru a răspunde așteptărilor acestei noi generații. A investi în flexibilitate, dezvoltarea carierei, sănătatea mintală și responsabilitatea socială îi atrag și îi rețin, creând un mediu de lucru mai dinamic, inclusiv și sustenabil.
Schimbările inițiate de această generație deja conturează viitorul muncii, și organizațiile care se aliniază acestor tendințe vor fi mai bine poziționate pentru a prospera în anii următori
