În clasamentul țărilor optimiste cu privire la potențialul IA de a beneficia economia și piața muncii, Brazil este țara latino-americană cea mai entuziasmată de această avansare. Conform cercetarea Universității Stanford „Indexul Inteligenței Artificiale” din acest an, majoritatea brazilienilor percep pozitiv produsele și serviciile cu tehnologie. Cu toate acestea, țara încă investe puțin în formarea de profesioniști și în dezvoltarea de startup-uri locale, ceea ce contrastează cu viziunea pozitivă a populației
Ca autoritate globală de vârf în gestionarea proiectelor, ultimul raport al Project Management Institute (PMI), “Avantajele pionierilor: beneficiile imediate ale adoptării IA generativă pentru gestionarea proiectelor”, subliniază exact importanța formării și instruirii pentru ca Inteligența Artificială Generativă (GenAI) să fie implementată într-un mod productiv și eficient în organizații.
Conform datelor din raport, unul din cinci profesioniști folosește deja GenAI în mai mult de 50% din proiectele sale. Adoptarea GenAI este mai mult decât simpla adoptare a unei noi tehnologii; este catalizator al transformării organizaționale, afirmă Hellen Almeida, Șeful Piețelor PMI America Latină. „Înțelegând impactul GenAI asupra performanței individuale și principalii factori care impulsionează adoptarea, putem impulsiona o o mai multă implementare în întreaga comunitate de gestionare a proiectelor, a adăugat ea
Deși investițiile cresc, celălalt raport, publicat de Indicele Inteligenței Artificiale, indică că ei rămân concentrați în industriile din America de Nord, Asia și Europa. În contrast, America Latină, cu excepția Braziliei, nu apare în clasamentul căutărilor pentru crearea de startup-uri naționale în domeniul IA
În America Latină, instruirea și pregătirea echipelor sunt acum pilonii unei schimbări revoluționare în gestionarea proiectelor prin adoptarea GenAI. Această abordare nu doar că crește eficiența operațională, dar și cultivă o cultură a inovației și învățării continue, poziționând organizațiile în fruntea competitivității globale.
Brazilia, cu entuziasmul tău palpabil pentru IA, rămâne ca un far de potențial în acest scenariu. În ciuda provocărilor în formarea profesională și în dezvoltarea ecosistemului de startup-uri, există o oportunitate fără precedent. Prin investirea strategică în formarea organizațională cuprinzătoare, companiile pot debloca un diferențial puternic care transcende paradigmele tradiționale de gestionare a proiectelor
Stăpânind GenAI
O cercetare recentă de la McKinsey oferă informații cruciale despre transformarea GenAI, subliniind necesitatea urgentă ca companiile să se adapteze și ca profesioniștii să se perfecționeze.
Cercetarea a identificat patru grupuri afectate de GenAI
- Creatorii (2%): cei care construiesc direct instrumente și interfețe GenAI;
- Utilizatori intensivi (8%): Profesioniști precum designeri și oameni de știință ai datelor care folosesc GenAI pentru majoritatea sarcinilor
- Utilizatori ușori (18%): Lucrători precum manageri și educatori care folosesc GenAI pentru mai puțin de jumătate din sarcinile lor
- Utilizatori potențiali (70%): cei care nu folosesc încă GenAI, dar mai mult ca sigur se vor transforma în utilizatori în curând
Cu GenAI proiectată pentru a automatiza până la 30% din activitățile din toate profesiile până în 2030, adoptarea sa devine critică pentru menținerea competitivității și eficienței. Această schimbare subliniază de asemenea importanța tot mai mare a „competențelor de putere”, cum ar fi rezolvarea problemelor, ascultarea activă și inteligența emoțională, în detrimentul competențelor tehnice tradiționale.
A îmbrățișa GenAI nu înseamnă doar a rămâne la curent, este este vorba despre companii și cariere pregătite pentru viitor într-o lume din ce în ce mai impulsionată de IA
Abilități esențiale necesare pentru adoptarea și implementarea GenIA
În fruntea transformării tehnologice se află ingineria imediată – o abilitate care a devenit rapid piatra de temelie a implementării eficiente a GenAI.
Recunoscând această tendință, PMI nu doar subliniază necesitatea urgentă ca profesioniștii din sectoare cu o adoptare scăzută a GenAI să dezvolte această competență, dar și intenționează să lanseze avertismente GenAI specifice sectorului. Aceste resurse au scopul de a sprijini profesioniștii proiectului în obținerea de răspunsuri de o calitate superioară și în îmbunătățirea experienței lor generale în GenAI.
Ingineria imediată este doar începutul. Este este abilitatea de intrare care eliberează potențialul GenAI în gestionarea proiectelor și nu numai. Vedem o o progresie fascinantă în modul în care profesioniștii abordează GenAI. Cei care sunt noi în tehnologie se concentrează adesea pe automatizarea sarcinilor simple – o prima experiență valoroasă Totuși, pe măsură ce înțelegerea se aprofundează, vedem o o schimbare în sensul de a profita de GenAI pentru provocări mai complexe, cum gestionarea riscurilor și luarea deciziilor strategice, a împărtășit Helen.
Această progresie reflectă o tendință mai largă în integrarea tehnologiilor de IA în fluxurile de lucru de gestionare a proiectelor. Pe măsură ce instrumentele GenAI devin mai sofisticate și sunt adoptate pe scară largă, competențele necesare pentru a valorifica întregul tău potențial evoluează în paralel.
Privind spre viitor, previzionăm o combinație armonioasă de competență tehnică și abilități centrate pe om. Pe măsură ce GenAI devine o parte integrantă a fluxurilor noastre de lucru, competențe puternice precum conducerea colaborativă, gândirea strategică și comunicarea eficientă vor deveni indispensabile. Aceste competențe , combinat cu experiența GenAI, va defini următoarea generație de excelență în managementul proiectelor.” a încheiat Almeida
