Studiul de la Harvard dezvăluie relația dintre mediul toxic și cifra de afaceri

Un studiu recent al Universității Harvard a evidențiat legătura dintre mediile de lucru toxice și fluctuația ridicată a angajaților. Cercetările arată că liderii care au suferit traume din copilărie netratate tind să fie mai reactivi și mai intoleranți, creând un mediu de lucru stresant și neproductiv. Acest comportament nu numai că reduce productivitatea, dar crește semnificativ cifra de afaceri, adică cifra de afaceri a angajaților.

Specialistul în neuroștiință Telma Abrahão s-a dedicat promovării practicilor de leadership neuroconștient, care iau în considerare trauma și autocunoașterea. Potrivit lui Abrahão, traumele din mediul de lucru, cum ar fi conflictele, hărțuirea și hărțuirea, pot duce la tulburări precum anxietatea și depresia, care au un impact negativ asupra performanței echipelor.

Cercetările indică faptul că liderii cu traume nerezolvate sunt mai predispuși la un comportament exploziv și reactiv. “Acest comportament poate deteriora încrederea și colaborarea echipei, crescând nivelul de stres la locul de muncă”, avertizează Abrahão. În plus, un raport McKinsey & Company arată că directorii executivi 85% văd teama de eșec, adesea înrădăcinată în traumele trecute, ca un obstacol în calea inovației și creșterii.

Abrahão subliniază că autocunoașterea este crucială pentru a crea un mediu de lucru sigur și productiv. Studiile sugerează că liderii care adoptă o abordare neuroconștientă pot crește satisfacția în muncă, pot îmbunătăți performanța angajaților și pot reduce conflictele în echipă. “Implementarea acestor practici nu este doar o chestiune de empatie, ci o strategie de afaceri inteligentă”, spune expertul.

Pentru a identifica și a trata liderii toxici, este esențial să recunoaștem semnele de traumă, cum ar fi comportamentul iritabil sau agresiv. Abrahão recomandă crearea unui mediu de comunicare sigur, în care angajații își pot exprima preocupările fără teama de represalii. Oferirea de resurse precum servicii de sănătate mintală și programe de asistență pentru angajați este, de asemenea, esențială.

Abrahão sugerează să investească în formarea continuă pentru lideri, concentrându-se pe practicile informate despre traumă și managementul emoțional. “Dezvoltarea alfabetizării emoționale și predarea liderilor pentru a-și gestiona eficient emoțiile, în special în situații de criză, sunt pași esențiali pentru a preveni liderii să devină o sursă suplimentară de traumă pentru echipele lor”, conchide Telma Abrahão.

Adoptarea practicilor de leadership neuroconștient poate transforma semnificativ relațiile la locul de muncă, promovând un mediu mai sănătos, mai productiv și inovator. Studii precum Universitatea Harvard subliniază importanța abordării traumei și a investițiilor în autocunoaștere pentru a reduce toxicitatea și cifra de afaceri în organizații.