ESG ghidează afacerile în contextul transformărilor globale.

Valuri de căldură care fac emisiile de alertă de către serviciile meteorologice din ce în ce mai frecvente, evenimente meteorologice extreme cu consecințe grave, conflict Ucraina și Rusia și ofensive în Orientul Mijlociu, transformări în scenariul geopolitic. Acestea și multe alte episoade care au ghidat știrile sunt realitate în viața de zi cu zi a populației mondiale, cu reflecții și asupra afacerilor, strategiilor de afaceri și dinamicii muncii. Ca tendință, există o recomandare ostensivă ca practicile ESG să fie aplicate pentru a consolida în următorii ani, într-un context global, sustenabilitatea mediului, acțiuni sociale și de guvernare.

practicile ESG stabilite în companiile globale au servit drept referință pentru organizațiile braziliene care se află în faza de implementare a conceptului. “Astăzi, 801TP3 T al corporațiilor globale înțeleg că sustenabilitatea este o prioritate strategică, iar 751TP3 T caută profesioniști cu abilități ESG pentru a ocupa poziții de conducere”, ESG a extins afacerile și oportunitățile, de la portofolii, programe și proiecte de afaceri. “Ca o temă transversală în corporații, deoarece generează conectivitate între echipele profesionale și interrelație în obiective, ESG a extins afacerile și oportunitățile, de la portofolii, produse durabile, la noi piețe din ce în ce mai interesate.”

În viziunea Fernanda Toledo, CEO IntelliGente Consult, ABNT PR 2030 este un prim pas important pentru organizațiile braziliene care doresc să se adapteze scopului ESG. “ există un nou ISO, IWA 48:2024, care se ocupă în mod specific de ESG”, evidențiază. Printre alte puncte, ISO ia în considerare indici care garantează participarea femeilor în conducerea superioară și angajații reprezentativi ai diferitelor grupuri sociale.

Potrivit directorilor executivi, principala transformare imediată pentru organizațiile naționale, și care necesită măsuri încă în 2025, este adaptarea indicatorilor ESG ai companiei la indicatorii financiari și, astfel, conectarea obiectivelor ESG cu indicatorii IFRS S1 și standardele IFRS S2, care definesc “cerințe generale pentru dezvăluirea informațiilor financiare legate de sustenabilitate”. Regulile au fost elaborate de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Sustenabilitate (ISSB) și fac parte din structura Standardelor Internaționale de Raportare Financiară (IFRS).

“S1 standard a fost creat pentru a oferi o cadru consecvent la nivel global și comparabil pentru dezvăluirea informațiilor financiare legate de sustenabilitate”, explică Aline Oliveira. Standardul S2 asociază referințe financiare și schimbări climatice. Din 2026, companiile cotate la bursă trebuie să încorporeze standardele IFRS.

În Supply Chain, domeniul de aplicare 3 (furnizorii), conform Fernanda Toledo, va fi fundamental pentru situația veniturilor IFRS S2. “Există un proces important care se referă la amprenta de carbon. Astfel, se recomandă ca companiile să includă și domeniul de aplicare 3 evaluarea în acest proces, care va fi din ce în ce mai solicitată. Companiile care acordă deja atenție acestui lucru sunt organizații cotate la bursă, listate la Bursă și sunt supuse cerințelor pieței financiare.”

În ceea ce privește Resursele Umane, directorii observă schimbări în modelul de lucru, care suferă transformări și se configurează ca o tendință importantă pentru ESG în 2025.

Potrivit acestora, este esențial să evidențiem prezența Generației Z în organizații. “Această generație născută între 1997 și 2010 are o viziune diferită asupra modelului de afaceri, leagă munca de scop, înțelege că compania ar trebui să privească mai mult sănătatea fizică și psihică a angajaților și să prioritizeze calitatea vieții. Ca puncte relevante, prețuiți flexibilitatea programelor, modelul de lucru și utilizarea inteligenței artificiale”, subliniază Aline Oliveira.

Pe lângă 2025, în viziunea Fernandei Toledo, companiile trebuie să fie pregătite în fața “aging”-ului generației Z și pentru faptul că grupul ia în mod predominant opțiunea de a nu avea copii.“ La un moment dat, această ‘piramidă’ se va inversa. De aceea este esențial ca organizațiile să înceapă să lucreze cu diferite modele în viitor, care includ și angajați mai în vârstă. Avem nevoie de profesioniști mai în vârstă pentru a aduce liniște sufletească, planificare și cunoaștere a afacerii.”

În care scopul ESG afectează companiile braziliene mici și mijlocii (IMM-uri)? Organizațiile mai mari și mai structurate au o curbă de doi până la trei ani pentru ca strategiile ESG să înceapă să revină la profit și beneficii. “În general, IMM-urile nu au flux de numerar pentru a investi în ceva care va da randament pe termen mediu”, notează Aline Oliveira.

Dar pentru experți, IMM-urile fac deja primii pași, având în vedere relevanța ESG, integrând treptat inițiativele de scop ca o strategie competitivă pentru a se diferenția. Pe de altă parte, organizațiile care trebuie să își adapteze lanțul caută și companii mai mici care doresc să se adapteze.

Pe lângă stabilirea de parteneriate, căutarea accesului la stimulente guvernamentale și private, într-un mod mai simplificat IMM-urile încep să facă rapoarte transparente asupra practicilor lor, demonstrând în acțiunile lor concepte ESG care au impact intern și extern asupra comunităților în care își desfășoară activitatea. “Sunt, de exemplu, cei care fac deja managementul deșeurilor și eficiența energetică, cu reutilizarea materialelor și utilizarea economiei verzi”, spune Fernanda Toledo. “Dar idealul este să-și intensifice inițiativele astfel încât să se poată structura în viitor”, întărește el.

Deși practicile ESG nu sunt obligatorii în ceea ce privește reglementarea, directorii susțin că în contextul global există tendința companiilor de a se adapta la acțiunile de sustenabilitate de mediu, sociale și de guvernanță. “De fapt, internaționalizăm unele standarde ESG. Am avut recent reuniunea G20, evidențiind Alianța Globală Împotriva Foamei și Sărăciei, țările luându-și angajamente față de obiectivele ODD (Obiectivele de Dezvoltare Durabilă).În acest scenariu, companiile trebuie să fie neapărat adecvate și adaptate la”, spune Aline Oliveira.

Până în 2030, indică studiile, aproximativ 751 TP3 T dintre companiile globale sunt de așteptat să implementeze în mod oficial practicile ESG determinate de reglementări, cerințele pieței și ale consumatorilor și presiunea companiilor globale către părțile interesate. .“Atunci ne confruntăm cu o cale fără întoarcere”, se gândește Fernanda Toledo.“ Este urgent ca companiile să se adapteze într-un mod organizat, făcând câte un pas și bazându-se pe un expert care să le ghideze în toate etapele procesului de existență, conchide executivul IntelliGente Consult.