Valuri de căldură care fac ca emisiile de alertă din partea serviciilor de meteorologie să devină din ce în ce mai frecvente, evenimente climatice extreme cu consecințe grave, conflictul dintre Ucraina și Rusia și ofensivele din Orientul Mijlociu, transformări în peisajul geopolitic. Acestea și atâtea alte episoade care au marcat știrile sunt o realitate în viața cotidiană a populației mondiale, cu reflexii și în afaceri, în strategiile companiilor și în dinamica muncii. Ca tendință, există o recomandare evidentă ca practicile ESG să fie aplicate pentru a se consolida în următorii ani, într-un context global, acțiuni de sustenabilitate ambientală, social și de guvernanță
Practicile ESG stabilite în companiile globale au servit ca referință pentru organizațiile braziliene care se află în faza de implementare a conceptului. Astăzi, 80% dintre corporațiile globale înțeleg că sustenabilitatea este o prioritate strategică, și 75% caută profesioniști cu abilități ESG pentru a ocupa funcții de conducere, observă Aline Oliveira, directoare a IntelliGente Consult, companie de consultanță și mentorat specializată în strategii, programe și proiecte de afaceri. „Ca temă transversal în corporații, pe măsură ce generează conectivitate între echipele profesionale și interrelaționare în obiective, ESG a extins afacerile și oportunitățile, de la portofolii, produse sustenabile, noi piețe de activitate și din ce în ce mai interesate de companiile naționale.”
În viziunea lui Fernanda Toledo,CEO al IntelliGente Consult, ABNT PR 2030 este un prim pas important pentru organizațiile braziliene care doresc să se alinieze la scopul ESG. Și există un nou ISO, a IWA 48:2024, care se referă în mod specific la ESG, evidentiază. Printre alte puncte, ISO consideră indici care să garanteze participarea femeilor în conducerea de vârf și angajați reprezentativi din diverse grupuri sociale
Conform executivelor, principala transformare imediată pentru organizațiile naționale, și care necesită măsuri încă în 2025, este adaptarea indicatorilor ESG ai companiei la indicatori financiari și, în acest fel, a conecta la obiectivele ESG cu indicatorii normelor IFRS S1 și IFRS S2, care defină "cerințe generale pentru divulgarea informațiilor financiare legate de sustenabilitate". Regulile au fost dezvoltate de către International Sustainability Standards Board (ISSB) și fac parte din structura Standardelor Internaționale de Raportare Financiară (IFRS)
Norma S1 a fost creată pentru a oferi uncadruglobalmente consistentă și comparabilă pentru divulgarea informațiilor financiare legate de sustenabilitate, explică Aline Oliveira. Norma S2 asocia referințe financiare și schimbări climatice. Începând cu 2026, companiile cu capital deschis vor trebui, obligatoriu, a încorpora standardele IFRS
În Lanțul de Furnizare, scopul 3 (furnizori), conform lui Fernanda Toledo, va fi fundamental pentru demonstrarea rezultatelor IFRS S2. ⁇ Există un proces important care se referă la amprenta de carbon. Astfel, este recomandat ca companiile să includă și evaluare de scop 3 în acest proces, care va fi din ce în ce solicitat. Companiile care deja caută la asta sunt organizații de capital public, listate la bursă, și sunt supuse cerințelor pieței financiare.”
În ceea ce priveşte Resurse Umane, executivele observă schimbări în modelul de muncă, care trece prin transformări și se configură ca tendință importantă pentru ESG în 2025
Potrivit lor, este esențial să evidenție prezența Generației Z în organizații. ⁇ Această generație născută între 1997 și 2010 are o viziune diferită despre modelul de afaceri, leagă munca de scop, înțeleg că compania trebuie să privească mai mult la sănătatea fizică și mentală a angajaților și priorizează calitatea vieții. Ca puncte relevante, prețuiesc flexibilitatea de orare, a modelului de muncă şi utilizarea inteligenţei artificiale ⁇, subliniază Aline Oliveira
Dincolo de 2025, în viziunea lui Fernanda Toledo, companiile trebuie să fie pregătite în faţa ⁇ îmbătrânirii ⁇ a Generaţiei Z şi pentru faptul că grupul, în mod predominant, asum opţiunea de a nu avea copii. ⁇ La vreun moment, această
În care scopul ESG afectează întreprinderile mici și mijlocii braziliene (PME)? Organizații mai mari și mai structurate au o curbă de doi până la trei ani pentru ca strategiile ESG să înceapă să se reverse în profit și beneficii. ⁇ În general, IMM-urile nu au flux de numerar pentru a investi în ceva care va return în termen mediu ⁇, observă Aline Oliveira
Dar pentru expertele, IMM-urile deja iau primii paşi, în fața relevanței ESG, integrând, treptat, iniţiativele scopului ca strategie competitivă pentru a se diferenţia. Pe de altă parte, organizații care trebuie să adapteze lanțul lor sunt, de asemenea, căut companii mai mici care vor să se adapteze
În afară de a semna parteneriate, să acceseze la stimulente guvernamentale şi private, în mod mai simplificat IMM-urile încep să facă rapoarte transparente despre practicile lor, demonstrând în acțiunile lor concepte ESG care au impact intern și extern în comunitățile în care acționează. ⁇ Are, de exemplu, cine deja face management de deșeuri și eficiență energetică, cu reutilizare de materiale, şi utilizare de economie verde ⁇, spune Fernanda Toledo. ⁇ Dar idealul este să își intensifice inițiativele pentru ca să poată se structura de acum înainte ⁇, consolidare
Deşi practicile ESG nu sunt obligatorii în termeni de reglementare, executivele argumentează că în contextul global există tendința pentru ca companiile să se adapteze la acțiunile de sustenabilitate ambientală, social și de guvernanță. „De fapt, suntem internaționalizând unele standarde ESG. Am avut recent întâlnirea G20, subliniind Alianța Globală împotriva foametei și a sărăciei, cu țări asumând angajamente față de obiective de ODS (Obiective de Dezvoltare Durabilă). În acest scenariu, întreprinderile trebuie, necesar, să fie adecvate şi adaptate ⁇, afirmă Aline Oliveira
Până în 2030, indică studii, aproximativ 75% din companiile globale vor trebui să implementeze, formalmente, practici ESG impulsionate de reglementări, cereri de piaţă şi consumatori şi presiune depărțile interesate. Atunci, suntem în fața unui drum fără întoarcere ⁇, pondera Fernanda Toledo. ⁇ Este urgent ca întreprinderile să se adapteze în mod organizat, făcând un pas câte unul şi având cu un expert pentru a le îndruma în toate etapele procesului ⁇, încheie executivea de la IntelliGente Consult
