În economia dinamică și competitivă de astăzi, termenii „antreprenor” și „proprietar de afacere” sunt utilizați frecvent. Cu toate acestea, deși ambii joacă roluri fundamentale în crearea și gestionarea afacerilor, abordările, caracteristicile și obiectivele lor pot fi destul de distincte. „Înțelegerea acestor diferențe este esențială pentru recunoașterea contribuțiilor unice ale fiecăruia la piață și la societate”, subliniază Fábio Farias – cofondator al Nex Franchising.
Antreprenor
Un antreprenor este o persoană care identifică oportunități și își asumă riscuri pentru a inova și a crea ceva nou. Accentul său principal este pus pe inovație, identificarea lacunelor pieței și crearea de soluții unice. Motivați de pasiune și aspirația de a transforma lumea, antreprenorii își pornesc adesea afacerile pornind de la idei revoluționare.
Totuși, antreprenoriatul nu se limitează la crearea de afaceri. O persoană poate fi antreprenorială în cariera sa, căutând creștere personală și profesională. „Poți începe ca intern, poți ocupa un post într-o companie, poți deveni CEO al unui brand sau al unei industrii. Acești oameni sunt, de asemenea, antreprenori. În plus, învățarea unei noi limbi, urmărirea unei specializări sau căutarea unui venit suplimentar prin vânzarea a ceva sau furnizarea unui serviciu sunt modalități de a fi antreprenorial în viața personală”, explică Farias.
Om de afaceri
Un proprietar de afacere, pe de altă parte, este cineva care, pe lângă faptul că este antreprenor, preia conducerea unei afaceri. Un proprietar de afacere se ocupă de probleme mai complexe, cum ar fi gestionarea unui număr de înregistrare al companiei (CNPJ), a angajaților, a impozitelor și a contabilității. Acesta trebuie să echilibreze viziunea antreprenorială cu eficiența operațională și reziliența.
„În franciză, găsim oameni care sunt antreprenori, dar când vine vorba de îndeplinirea rolului de proprietar de afacere, de reziliență, de posedarea anumitor caracteristici ale unui proprietar de afacere, acestor oameni le lipsește. Și apoi apar frustrarea și descurajarea. Antreprenorul este vizionar, dar în management nu reușește să își atingă obiectivele”, observă expertul.
Relația dintre a fi antreprenor și a fi proprietar de afacere este complexă, dar esențială pentru succesul în lumea afacerilor. Un proprietar de afacere posedă o mentalitate antreprenorială pentru a inova și a se adapta schimbărilor pieței. Cu toate acestea, nu orice antreprenor își dorește sau are capacitatea de a gestiona responsabilitățile manageriale ale unui proprietar de afacere.
Conform lui Farias: „Fiecare om de afaceri este un antreprenor, dar nu orice antreprenor este un om de afaceri.” Această distincție este fundamentală pentru înțelegerea provocărilor și oportunităților pe care le oferă fiecare rol.
Înțelegerea diferenței dintre a fi antreprenor și a fi proprietar de afacere este fundamentală pentru oricine dorește să intre în lumea afacerilor. „Ambele roluri sunt esențiale și complementare, contribuind în mod unic la dezvoltarea economică și inovare. Recunoașterea diferențelor și asemănărilor lor poate ajuta afacerile și companiile să obțină un succes mai echilibrat și consolidat”, conchide Farias.
