Eficiența corporativă ca inteligență artificială

V-ați întrebat vreodată cum ar fi să aveți procese operaționale mai agile, capabile să identifice blocajele și să furnizeze date exacte pentru deciziile strategice? Răspunsul poate sta în Inteligența Artificială (AI).Farte dincolo de automatizarea sarcinilor, AI este un instrument puternic pentru cartografierea și optimizarea proceselor, permițând companiilor să se concentreze pe activități mai creative și strategice, rezultând îmbunătățiri semnificative ale eficienței și productivității.

Bruno Castro, expert în Inteligență Artificială, standardizarea proceselor și dezvoltarea umană, explică modul în care această tehnologie poate revoluționa procesele de afaceri prin identificarea deșeurilor și furnizarea de rapoarte detaliate care permit ajustări rapide și eficiente.“ O IA nu se referă doar la automatizare.Oferă perspective valoroase care permit un management mai eficient și mai asertiv. Prin eliberarea angajaților de timp pentru activități strategice, îmbunătățește rezultatele și permite creșterea durabilă”, spune Bruno.

Dar cum face AI mai exact acest lucru?

Cheia constă în capacitatea Inteligenței Artificiale de a oferi feedback imediat și detaliat asupra performanței procesului. Această caracteristică vă permite să identificați modele, să corectați defecțiunile și să ajustați operațiunile în timp real, ceea ce este esențial pentru o piață din ce în ce mai competitivă.

Un sondaj recent realizat de Access Partnership, în colaborare cu Amazon Web Services (AWS), a relevat faptul că 681TP3 T dintre angajați se așteaptă ca automatizarea sarcinilor să fie principalul beneficiu al AI. Dar câștigurile depășesc cu mult automatizarea. Prin utilizarea acestei tehnologii pentru a mapa procesele, companiile pot identifica blocajele operaționale, pot elimina risipa și pot implementa îmbunătățiri care oferă eficiență și profitabilitate.

Cu toate acestea, una dintre cele mai mari provocări pentru companii atunci când implementează noi tehnologii este rezistența naturală a angajaților la schimbare. în acest sens, Bruno Castro oferă, de asemenea, instruire care vizează dezvoltarea mentalității angajaților, folosind tehnici de programare neurolingvistică (NLP) pentru a facilita acceptarea inovațiilor tehnologice și pentru a promova implicarea cu obiectivele strategice ale companiei. “Ființa umană are tendința naturală de a rămâne rezistentă la schimbare. Lucrul în mentalitatea angajaților este esențial pentru a se asigura că aceștia sunt pregătiți să îmbrățișeze AI ca un aliat în îmbunătățirea procesului. NLP este un instrument puternic pentru a implica echipa și a promova o cultură a învățării continue”, evidențiază expertul.

Confruntat cu un scenariu în care optimizarea și inovația sunt fundamentale, B.Castro Consultoria Empresarial, companie deținută de Bruno Castro, oferă o abordare completă care combină procese eficiente, tehnologie avansată și dezvoltare umană pentru a asigura rezultate extraordinare. “Revoluția AI abia începe, iar viitorul companiei tale poate fi modelat de deciziile strategice pe care le iei astăzi”, conchide Bruno.