Cu preocuparea tot mai mare pentru sustenabilitate, logistica inversă a devenit un instrument esențial pentru companiile care caută să reducă impactul lor asupra mediului și să promoveze reutilizarea materialelor.
Carlos Tanaka, specialist în logistică și fondator alPostalGow, companie care activează în segmentul logistic al telecomunicațiilor de 25 de ani, acest model a câștigat popularitate în Brazilia, în special în retail, unde volumul mare de returnări și deșeuri necesită strategii eficiente. Logistica inversă nu este doar o o problemă de conformitate. Ea este o oportunitate strategică de a genera valoare economică și de mediu în același timp, indică
Conceptul constă în procesul de colectare, reutilizarea sau eliminarea corectă a produselor și deșeurilor post-consum. Conform Asociația Braziliană de Logistică (Abralog), segmentul a avut o expansiune de 18% în ultimii doi ani, trasă de legislații de mediu mai stricte, cum este Politica Națională a Deșeurilor Solide (PNRS), și prin presiunea consumatorilor pentru practici sustenabile
Companiile se adaptează la modelul de economie circulară
Implementarea logisticii inverse a fost unul dintre principalele mijloace prin care companiile s-au adaptat la conceptul de economie circulară, unde materialele aruncate sunt reutilizate pentru a evita risipa. Un raport de la PwC arată că 73% dintre marile companii braziliene au deja programe structurate de logistică inversă, în principal în sectoarele de electronice, modă și alimente
În sectorul modei, reutilizarea țesăturilor și eliminarea corectă a deșeurilor textile au fost priorități. Mari mari de retail precum C&A și Renner au implementat programe de colectare a hainelor uzate în magazinele fizice, încurajând reciclarea materialelor. Conform FGV, inițiativele de acest gen pot reduce cu până la 20% costurile operaționale asociate achiziției de noi materii prime
Presiunea pentru practici sustenabile nu vine doar din reglementările legale. Conform unei cercetări realizate de Institutul Ipsos, 72% dintre consumatorii brazilieni consideră sustenabilitatea un factor decisiv atunci când aleg produse și mărci. Studiul arată de asemenea că practicile vizibile de logistică inversă pot crește fidelizarea clienților, mai ales în rândul noilor generații
Când clientul își dă seama că compania este angajată în reutilizarea produselor și reducerea deșeurilor, aceasta generează un impact pozitiv asupra imaginii mărcii și creează un avantaj competitiv, îl evidențiază pe Tanaka.
În sectorul electroelectronic, reciclarea componentelor este o strategie care reduce impactul asupra mediului și, în același timp, mitigarea riscurilor financiare asociate sancțiunilor de mediu
Tehnologia este un aliat în logistica inversă eficientă
Avansul tehnologic a fost, de asemenea, esențial pentru optimizarea proceselor de logistică inversă. Instrumentele de inteligență artificială și senzorii IoT (Internetul Lucrurilor) au ajutat companiile să urmărească echipamentele în timp real și să prezică cererea pentru returnări, îmbunătățind eficiența operațiunilor. Conform datelor de la McKinsey, aplicarea tehnologiei în procesele logistice poate reduce cu până la 25% costurile totale ale operațiunilor
Un PostalGow, de exemplu, utilize algoritmi de rutare dinamică pentru a optimiza colectarea echipamentelor. „Combinația dintre tehnologie și sustenabilitate este calea naturală pentru companiile care doresc să crească într-un mod responsabil“, îl evidențiază pe Tanaka. Compania a adoptat, de asemenea, practici aliniate la criteriile ESG (de mediu, social și guvernanță, asigurându-se că toate etapele procesului respectă standardele de mediu cerute
Deși progresul este evident, implementarea unei logistici inverse structurate se confruntă încă cu provocări, cum falta de infrastructură adecvată în unele regiuni și necesitatea unor investiții inițiale ridicate. „Rentabilitatea financiară a logisticii inverse este clară, dar multe companii încă ezită să adopte aceste practici din cauza costurilor inițiale, explică Tanaka
Cu toate acestea, perspectivele sunt pozitive. Studiul Corporației Internaționale de Finanțare (IFC) arată că, până în 2030, piața globală a economiei circulare ar putea genera 4 miliarde de dolari,5 trilioane, împins de adoptarea practicilor de sustenabilitate. În Brazilia, sectorul de logistică inversă ar trebui să crească în medie cu 15% pe an, însoțind expansiunea programelor guvernamentale și private orientate spre economia verde
Pentru Tanaka, cheia este în combinația de tehnologie, inovație și responsabilitate ecologică. „Companiile care vor reuși să integreze aceste trei piloni vor fi în fruntea construirii unui model de afaceri sustenabil și profitabil“, a concluzionat specialistul
