Conform cercetării lui Grant Thornton, chiar și pe fondul incertitudinilor, 791TP3 T al Chief Financial Officer (CFO) sau Chief Financial Officer (Financial Officer) se așteaptă la o creștere a câștigurilor în următoarele 12 luni, în timp ce 661TP3 T intenționează să crească investițiile în tehnologia informației (IT) și transformarea digitală pentru a consolida competitivitatea.Studiul realizat cu 230 de directori financiari arată că, în paralel cu încrederea în domeniile de inovare, se pune un accent tot mai mare pe optimizarea costurilor: 641TP3 T dintre aceștia au indicat că acesta este unul dintre principalele priorități 230 indicele ultimelor 10 trimestre.
Andre Sanseverino, managing partner al MyABCM, o companie specializată în sisteme de management al costurilor și profitabilității, observă că această combinație de investiții mai mari în tehnologie cu optimizarea costurilor reflectă o poziție strategică într-un scenariu extrem de complex. “ CFO recunosc că pentru a susține creșterea, este necesar nu numai să se investească în domenii de inovare, ci și să se aplice un management al costurilor bine întemeiat. Prin prioritizarea optimizării costurilor, întreprinderile sunt capabile să realoce resurse către sectoare care stimulează competitivitatea, cum ar fi dezvoltarea IT și a produselor, maximizând eficiența și rezultatele de tip „”“.
Sanseverino subliniază, de asemenea, că, având în vedere că 421TP3 T de directori financiari sunt mai puțin încrezători în controlul costurilor, planificarea atentă devine esențială pentru a evita risipa și pentru a se asigura că investițiile realizate în aceste domenii de interes generează randamentul dorit. „În acest mediu volatil, managementul costurilor este o bază care permite directorilor financiari să consolideze organizațiile, asigurând flexibilitate pentru a răspunde provocărilor externe“.
Sondajul subliniază, de asemenea, că, cu 611TP3 T de directori atenți la impactul alegerilor din SUA, o strategie de management bazată pe date va fi fundamentală pentru a menține rezistența financiară și receptivitatea la posibilele variații ale pieței. „Într-un scenariu de încredere în creștere, dar concentrându-se pe eficiență și acuratețe, managementul strategic al costurilor oferă echilibrul necesar pentru ca aceste inițiative să atingă cifrele așteptate fără a compromite sănătatea financiară a companiei“, conchide executivul.