5 Mișcări esențiale pentru toți antreprenorii

Octombrie este luna Antreprenorului și, mai mult decât o oportunitate de a sărbători data, este o reamintire a faptului că antreprenorii trebuie întotdeauna să fie conectați cu afacerea lor și cu ceea ce se întâmplă pe piață. Teme precum dezvoltarea AI, rămășițele a pandemiei și perturbarea lanțurilor de producție au avut un impact asupra lumii afacerilor și trebuie să fie pe deplin înțelese de liderii companiei.

În calitate de fondator fintech și jucător de baschet, Rodrigo Tognini, CEO al Cont Simplu, Platforma braziliană pentru managementul cheltuielilor și cardul de credit corporativ, subliniază că sportul l-a ajutat să se reinventeze de mai multe ori ca lider.“ Fii pe teren sau pe scaunul executiv, abilitățile necesare pentru a câștiga implică mult antrenament și transpirație, eșec și depășire. Un căpitan, oricare ar fi echipa, ar trebui să caute să ducă echipa înainte, cunoscându-le compoziția și nevoile”, spune el.

Pentru a inspira alți antreprenori, executivul a enumerat cinci sfaturi esențiale pentru cei care doresc să înceapă o afacere. Verificați:

1. Viziunea 360o

Într-o realitate din ce în ce mai tehnologică și bogată în date, operațiunile companiilor necesită un aspect integrat și cuprinzător, care oferă luarea deciziilor în cunoștință de cauză. Tognini compară această viziune de 360 de grade cu cea a apărătorului din baschet, care este un atlet care trebuie să știe exact ce se întâmplă în joc, să prezică mișcările și să execute jocuri câștigătoare. 

“Într-un meci sau în lumea volatilă a afacerilor, a avea informații exacte și statistici potrivite nu mai este o opțiune, ci o nevoie imposibilă de dribling”, întărește el. “Este pur și simplu ceea ce definește dacă echipa ta va trece la următoarea fază sau va cădea din campionat, dacă startup-ul tău va supraviețui ‘Valei Morții’ sau va deveni un unicorn, adaugă el.

2. Inovație și creativitate

Pentru ca este din ce in ce mai competitiva, piata cere antreprenorilor sa scape de standarde si sa creeze produse si servicii unice si personalizate, care sa rezolve cu adevarat IORECTOR-ul unei pieteIn acest sens, CEO-ul echivaleaza rolul acestor profesionisti cu cel al aripii de paza, citand nume grozave din ambele universuri:

“La fel ca acest jucător, antreprenorul trebuie să gândească diferit dacă vrea să creeze noi mișcări. Acesta este întotdeauna modul în care intră în poveste: vorbim despre Jordan și Kobe Bryant, Steve Jobs și Jeff Bezos”, spune el.

3. Putere de adaptare

Strategiile de ajustare este o altă caracteristică cheie pentru cei care doresc să întreprindă, deoarece progresul tehnologic continuă să schimbe obiceiurile de consum în întreaga lume. După cum subliniază Tognini, “gradul de adaptabilitate în antreprenoriat dictează cât de mult este capabilă persoana să caute noi oportunități”.

El adauga: “Intr-un meci, atacantul-putere este cel care va incerca sa creeze goluri acolo unde nu pare sa existe.arata cat de important este sa fii decisiv si sa profiti de ceea ce poate oferi fiecare context, referinta care functioneaza atat pentru timpul regulamentar al unui joc, cat si intr-un startup”. 

4. Punct de referință

Factori precum empatia și abilitățile de ascultare sunt mai apreciați de echipe în conducerea lor. Noile generații de profesioniști au compactat acest stil de management prin simplul fapt că văd un exemplu bun de urmat, reproducându-și atitudinile în viața de zi cu zi. 

“Nimeni nu se naște lider, dar, da, devine leader”, subliniază executivul Contului Simplu. “Ca pivot, care este un punct de referință pentru echipa de pe teren nu doar pentru a ști să observe, ci și pentru a ști să asculte, managerul trebuie să înțeleagă că colaborarea și comunicarea strânsă cu adepții lor creează o rețea de încredere și eficiență inegalabilă”, adaugă el.

5. Reziliență

În cele din urmă, modul în care un leadership depășește adversitățile iminente ale unei afaceri este, de asemenea, un aspect decisiv. Capacitatea de a continua chiar și în mijlocul dificultăților este ceea ce asigură că compania atinge niveluri fără precedent de succes.

“Când sună fluierul final, puțini rămân în picioare”, reflectă Tognini.“ În baschet, giganți precum LeBron James avansează adesea în forță, chiar și cu blocuri dure. Acesta este un exercițiu zilnic pentru antreprenori: ori de câte ori cad, ridică-te”, conchide el.