4 din 10 companii menționează lipsa oportunităților de creștere ca principal motiv pentru pierderea de talente.

A 30ª edição do -> Ediția a 30-a a Indicele de Încredere Robert Half (ICRH) Amănunte despre rata de rotație, cunoscută ca turnover voluntar, pe care companiile braziliene au experimentat-o în ultimul an. Cercetarea a relevat o creștere printre companiile care și-au pierdut talentele din cauza lipsei de oportunități de creștere. Deși ocupa deja a doua poziție în clasament în 2023, reprezentativitatea acestei alternative a crescut de la 25% la 40% din răspunsuri în 2024.

Motivele în spatele plecărilor voluntare

Anchetarea a reunit 387 profesioniști responsabili de recrutare în organizații și, conform evaluării lor, cele cinci aspecte care au stimulat cel mai mult angajații să își dea demisia au fost:

• Cele mai bune propuneri în alte locații (71%)
• Lipsă de oportunități de creștere (40%)
• Salários abaixo da média do mercado (24%) Salarii sub mediei de piață (24%)
• Benefícios puțin competitivi (22%)
• Lipsă de recunoaștere și recompense (22%)

Mai multe companii au un turnover peste 10%.

În 2024, aproape jumătate dintre companii (44%) au înregistrat un nivel de rotație al personalului sub 5%. Alte 21% dintre organizații au prezentat rate între 5% și 10%, în timp ce 28% au raportat un turnover peste 10%. Restul de 6% nu au putut răspunde.

Pede-se a análise de Lucas Nogueira, diretor regional da Robert Half: "Por um lado, houve um aumento da proporție de companii cu indicatori sub 5%, în timp ce, pe de altă parte, a crescut și numărul companiilor cu rate peste 10%. Aceste cifre indică o polarizare mai accentuată: mai multe organizații cu un turnover scăzut, dar și o creștere a celor cu o rotatie ridicată."

Ratele mari pot duce la pierderea cunoștințelor organizaționale, impact asupra calității livrărilor și la risipa investițiilor în instruire. Cu toate acestea, valorile foarte mici pot indica o situație de acomodare, ceea ce, de asemenea, nu este pozitiv.

Acțiuni pentru reducerea fluctuației
Companiile adoptă sau planifică strategii cu scopul de a crește retenția angajaților. Conform recruiterilor intervievați, cele cinci inițiative principale sunt:

• Dezvoltarea liderilor (39%)
• Oferta de treinamentos para a equipe (36%) **Translation:** Oferte de formare pentru echipă (36%)
• Programe de dezvoltare a carierei (35%)
• Îmbunătățirea condițiilor de muncă și a mediului organizațional (35%)
• Îmbunătățirea gestionării performanței (31%)

Turnover-ul voluntar este cu siguranță un indicator critic pentru companii, dar provocarea reală stă la extreme. Un nivel sănătos de rotație promovează reînnoirea echipei și diversitatea ideilor, în timp ce ratele foarte mari sau foarte mici pot fi semnale de alarmă. Faptul este: retenția începe în procesul de recrutare, prin alinierea așteptărilor încă din faza interviului, conchide directorul regional Robert Half.