1 În 3 companii braziliene intenționează să achiziționeze un nou sistem de management până în 2026

Odată cu retailul brazilian doborând recorduri, volumul vânzărilor cu amănuntul a crescut cu 0,51 tp3t în februarie 2025, comparativ cu ianuarie, atingând cel mai înalt nivel din seria istorică (2000–2025). În ultimele 12 luni, creșterea a fost de 3,61 tp3t, conform datelor din Sondajul Comerțului Lunar (PMC/IBGE) lansat în aprilie, antreprenorii se confruntă cu o provocare: creșterea într-un mod organizat și cu sănătatea financiară, fără a pierde din vedere controlul stocurilor, numerar și relațiile cu clienții. În acest mediu, sistemele ERP (Enterprise Resource Planning) au încetat să mai fie doar sisteme de management și și-au asumat rolul de parte strategică în consiliul de retail.

Potrivit Asociației Braziliene a Companiilor de Software (ABES), piața braziliană de software, inclusiv ERP Solutions, este de așteptat să crească cu 9,51 tp3t în 2025, depășind media globală de 8,91 tp3t. În plus, cercetarea. Panorama Market Software 2024 Acesta subliniază că 33.3% dintre organizațiile braziliene intenționează să achiziționeze sau să înlocuiască sistemele lor ERP în următorii doi ani.

Și totuși, conform cheltuieli cu ERP Solutions, având în vedere că nucleul, lanțul de aprovizionare, operațiunile de operare și producție, vor ajunge la $4,9 miliarde în Brazilia în 2025, cu 11% mai mult decât anul trecut.

Dacă înainte ca ERP-urile să fie văzute ca “sigure de date” sau doar instrumente de contabilitate, astăzi au devenit platforme integrate care centralizează vânzările, stocurile, finanțele, comenzile și informațiile despre clienți în timp real, conectând magazine fizice și virtuale, piețe și metode de plată în aceeași structură. “Această schimbare însoțește comportamentul consumatorului, care speră într-o experiență agilă și fără fricțiuni, fie la ghișeul magazinului, fie în aplicația de cumpărături”, spune Chrystian Scanrfela, șeful departamentului de afaceri la Irrah Tech, specialist în soluții inteligente de retail.

Compania este un exemplu al acestei evoluții, cu KIGI. Platforma ilustrează modul în care noile ERP-uri sunt aliniate cu nevoile actuale ale pieței: integrare multicanal, controlul stocurilor în timp real, emiterea automată a facturilor și analiza datelor pentru a ghida deciziile de cumpărare și promoțiile.

“Astăzi, un ERP eficient nu mai este doar despre înregistrare, ci despre business intelligence. El trebuie să-l ajute pe comerciant să înțeleagă comportamentul de cumpărare, să planifice inventarul fără excese, să personalizeze ofertele și să extindă vânzările fără a pierde controlul financiar”, spune el.

Ideea este simplă, dar puternică: centralizarea a tot ceea ce contează pentru negustor — vânzări, stoc, numerar, facturi, finanțe și comenzi — într-un singur loc, într-un mod intuitiv și integrat între magazinele fizice și virtuale. rezultat? Decizii mai asertive, scalabilitate reală și o experiență de cumpărături mai fluidă pentru consumatorul final.

În plus, mobilitatea a devenit regula, nu excepția. În cazul KIGI, de exemplu, o aplicație permite antreprenorului să-și gestioneze operațiunile de la distanță, să monitorizeze indicatorii cheie de performanță și să facă ajustări în timp real, ceva de neconceput pentru câțiva ani.

“Progresul tehnologic a democratizat și accesul la aceste instrumente. Anterior limitate la rețele mari, sistemele ERP sunt acum la îndemâna retailerilor mici și mijlocii, care găsesc în aceste soluții o modalitate de a concura cu giganții din sector, optimizând resursele și menținând operațiunile de lean”, explică șeful Irrah.

Cu comerțul cu amănuntul ridicat și consumatorul din ce în ce mai solicitant, ERP-urile nu mai reprezintă un cost și devin o investiție strategică pentru cei care doresc să se extindă cu sănătate, inteligență și control. Pentru comercianți, integrarea proceselor și a avea date centralizate este noua monedă pentru a supraviețui și a prospera pe o piață care continuă să evolueze.