ÎnceputArticoleAflați cum să remediați trei greșeli comune în controlul stocurilor

Aflați cum să remediați trei greșeli comune în controlul stocurilor

În general, fără organizarea în stoc, riscul de a pierde vânzările crește. control eficient, de asemenea, ajută la reducerea deșeurilor și a costurilor inutile, permițând o vedere clară a ceea ce vinde mai mult, ceea ce eșuează și ceea ce trebuie completat urgent. astfel, este posibil să se ia decizii mai sigure cu privire la achiziții și promoții. cu toate acestea, de ce atât de mulți antreprenori se confruntă în continuare cu dificultăți pentru a menține stocul organizat?

Deși înțeleg importanța acestei lucrări, adesea le lipsește timp sau forță de muncă pentru a menține foaia de calcul mereu la zi. Prin urmare, enumerăm cele mai frecvente 3 erori și cea mai bună modalitate de a le rezolva. un spoiler: păstrați controlul inventarului actualizat este posibil si este mult mai usor cu ajutorul instrumentelor tehnologice care automatizeaza managementul intr-un mod mai simplu, fara rework si cu un mare cost-beneficiu. 

Erori de control ineficient al stocurilor 

Memorie de încredere: bazându-se pe memoria echipei face loc pentru erori.articole pot fi dublu-înregistrate, uitate sau contabilizate greșit.faptul este că, atunci când produsul nu este disponibil la momentul potrivit, clientul pur și simplu renunță la cumpărare. prin urmare, secretul este de a automatiza controlul inventarului. Astăzi, pe piață, există sisteme inteligente potrivite pentru diverse dimensiuni de afaceri, cum ar fi microîntreprinderile, întreprinderile mici și mijlocii. 

Promoții la momentul nepotrivit: o promovare la momentul nepotrivit poate afecta facturarea și poate transmite mesajul greșit clienților. Această eroare de strategie se referă la controlul inventarului. În sectoare precum produsele alimentare, cosmeticele și medicamentele, lăsarea produsului oprit pentru o perioadă lungă de timp poate însemna pierderi totale. Acest lucru se întâmplă de obicei atunci când nu există un control clar al intrării și ieșirii articolelor. Pentru a rezolva, treceți la a sistem de control al stocurilor înseamnă să obții rapoarte în timp real care arată care articole au cea mai mare producție (și care eșuează), fără a uita să organizezi strunjirea produselor în ordinea expirării.

Foi de calcul manuale: foile de calcul manuale functioneaza pana in momentul in care afacerea ta incepe sa creasca si timpul de ingrijire a organizatiei devine din ce in ce mai rar.rezultatul este ca atunci cand facturarea creste, multe companii scad calitatea serviciilor si ajung sa se rupa de erori de management. in acest scenariu, un bun sistem de control al stocurilor face toata diferenta, deoarece automatizeaza procesele, evita erorile si garanteaza mai multa agilitate pe tot parcursul operatiunii.in cele din urma, compania castiga potential de crestere sustenabil fara a fi nevoie de investitii mari. 

Cum să alegi sistemul ideal de management al stocurilor

Lipsa de controlul inventarului afectează direct facturarea și reputația companiei. puțini antreprenori știu că există deja instrumente inteligente pentru a facilita întregul proces și pentru a se asigura că nu există erori care să provoace daune. Atunci când alegeți o soluție, este important să căutați platforme cu integrare ușoară cu alte sisteme, dezvoltate pentru afaceri de toate dimensiunile.

Lucas Lopes
Lucas Lopes
Lucas Sousa Lopes, director comercial al ManagementClick
CHESTIUNI CONEXE

LASĂ UN RĂSPUNS

Vă rugăm să introduceți comentariul dvs!
Vă rugăm să introduceți numele dvs. aici

RECENT

CELE MAI POPULARE

[elfsight_cookie_consent id=„1“]