Pentru cei care antreprenorează sau activează în funcții de management, momentul cere planificare strategică pentru a nu doar a garanta viabilitatea financiară a companiei, cum să asiguri o creștere durabilă
În vremurile actuale, avantajul este că tehnologia este un aliat. Există soluții de inovație specifice pentru planificarea strategică financiară a afacerilor: pentru perspective, colectarea și analiza datelor și crearea de rapoarte care susțin managerul în conturarea celor mai adecvate acțiuni și a celei mai bune direcții pentru afacere. Totul pentru a evita să facă parte dintr-o statistică drastică: la fiecare patru minute, o companie își închide porțile în Brazilia, conform harta companiilor, de la guvernul federal
Pentru executivul Alysson Guimarães, fondator și CEO al LeverPro, specializată în soluții de inovare și raportare pentru gestionarea financiară a întreprinderilor medii și mari, metodologia și disciplină sunt fundamentale. De aceea, o o startup a elaborat și a pus la dispoziție gratuit pe piață un checklist pentru planificarea financiară strategică anuală
Materialul, disponibil în format digital, poate fi accesat printr-un simplu și rapid proces de înregistrare, prin linkul <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>. Știm că planificarea financiară anuală este complexă. Cu toate acestea, este strategic, este esențial pentru sustenabilitatea afacerilor. Atunci, am decis să oferim acest prim pas, ce este acest checklist, afirm Guimarães
Lista de verificare conține peste 100 de articole, împărțiți în nouă grupuri: planificare strategică, colectare de date, planificarea scenariilor, coordonarea departamentală, sarcini independente de finanțe, crearea unui buget preliminar, revizuire executivă, finalizare și aprobat, și implementarea și monitorizarea. Lângă fiecare element, materialul aduce un text care rezumă acțiunile și măsurile recomandate
Materialul subliniază de asemenea pașii pentru colectarea datelor. În acest punct, a profita de datele istorice ale organizației, a proiecta conform tendințelor actuale, implicarea părților interesate, utilizarea instrumentelor de automatizare și efectuarea de ajustări în fața posibilităților de evenimente care afectează bugetul (cum ar fi angajările și investițiile) se numără printre orientările elaborate de LeverPro. Tabele listând articole de rețete, cheltuieli, active și pasive, cu explicații despre ce compun astfel de articole, complementează subiectul „colectarea datelor” din material
În cele din urmă, o startup atrage atenția asupra relevanței generării de rapoarte, dând sfaturi despre cum să procedezi. De exemplu, utilizând software-uri de planificare financiară, pregătind din timp comunicările și alte texte, pre-programând întâlniri, planificarea mai multor scenarii și stabilirea standardizării rapoartelor. De asemenea, în acest subiect, elemente de rețete, cheltuieli, activele și pasivele aplicabile sunt explicate
Planificarea strategică financiară stabilește bazele pentru succesul financiar pe parcursul întregului an. Prin urmare, merită dedicație, angajament, zelo – excesul acestor ingrediente nu este niciodată prea mult, marchează CEO-ul LeverPro. “Pentru asta”, continuă, este important să înțelegem livrările principale, creați un program. Deciziile luate în momentul planificării au repercusiuni pe parcursul anului
