Transformarea digitală în 2025: niveluri de maturitate și cinci tehnologii indispensabile pentru generarea de rezultate tangibile

Transformarea digitală este adesea văzută ca destinația finală pentru utilizarea tehnologiei, dar în realitate acesta este un proces continuu pentru companii. 

În 2025, acest proces ar trebui luat în considerare și mai strategic, deoarece succesul corporativ depinde nu numai de adoptarea tehnologiei, ci și de maturitatea cu care este utilizată (fie începând să digitalizeze procesele, fie explorând deja resursele Inteligenței Artificiale).

Conform raportului “AI Index 2025” al HAI, Stanford, Brazilia a fost evidențiat de creșterea anuală a angajării profesioniștilor specializați în Inteligență Artificială: (217%).Prin urmare, este recunoscută ca una dintre țările lider în formarea absolvenților în Tehnologii Informaționale și Comunicațiilor (TIC).

În plus, cea de-a doua ediție a Digital Transformation Index Brazil (ITDBr) a arătat că companiile avansează în această direcție, maturitatea digitală crescând de la 3,3 în 2023 la 3,7 în 2024. Cu toate acestea, studiul a subliniat că barierele culturale și structurale încă limitează o evoluție mai cuprinzătoare.

Este un scenariu care întărește urgența de a accelera procesul de inovare tehnologică, astfel încât nivelurile de maturitate digitală să fie transformate în avantaj competitiv tangibil. 

Înțelegeți-vă stadiul digital pentru a acționa cu acuratețe

Maturitatea digitală este o călătorie în trei etape, iar înțelegerea fiecărei etape este esențială pentru cartografierea tehnologiilor adecvate, direcționarea investițiilor și stabilirea priorităților care vor maximiza impactul afacerii.

• Etapa inițială: cu procese fragmentate și digitalizare redusă, este timpul să creăm o bază tehnologică, cu automatizare de bază și integrare în structura IT.
• Etapa intermediară: cu digitalizarea parțială și integrarea limitată între zone, accentul ar trebui să fie pus pe conectarea sistemelor cu fluxuri operaționale mai eficiente.
• Etapa avansată: organizațiile folosesc date în timp real, Inteligență Artificială, Big Data și automatizare, acordând prioritate inovației continue și experiențelor personalizate pentru clienți.

Cinci tehnologii esențiale pentru 2025

Anul acesta, unele tehnologii apar ca piloni ai competitivității companiilor la diferite niveluri de maturitate digitală. Cele cinci tehnologii care dovedesc o strategie executată cu succes sunt

1. Inteligență artificială: un studiu lansat de Centrul pentru Management și Studii Strategice (CGEE) a evidențiat Brazilia ca fiind unul dintre principalele centre de Inteligență Artificială din America Latină, cu 144 de unități de cercetare care lucrează în sectoare precum știința, energia și agricultura. AI este fundamentală pentru a analiza cantități mari de date, a prezice cererile, a personaliza serviciile și a automatiza activitățile critice.
2. 5G: în Brazilia, există un mare potențial de creștere de la 5 G. Un raport Opensignal, cu evaluare în 137 de țări, a arătat că Brazilia este locul trei în viteza medie de descărcare în 5 G. Mai mult decât atât: a fost înaintea țărilor din prima lume, cum ar fi Statele Unite, Japonia și Germania.5 G permite luarea deciziilor în timp real prin intermediul resurselor Internet of Things (IoT) și a experiențelor conectate, îmbunătățind performanța în diverse sectoare ale economiei.
3. Cloud computing: migrarea datelor în cloud extinde flexibilitatea prin adaptarea resurselor la cerere și eliminarea nevoii de investiții hardware ridicate și întreținere a infrastructurii. 
4. Automatizare inteligentă: redefinește procesele depășind execuția sarcinilor repetitive, optimizând fluxurile operaționale și permițând asertivitatea în funcție de core business compania. 
5. Securitate cibernetică avansată: potrivit EY, 901TP3 T de încălcări ale identității apar din cauza erorii umane, iar pentru a inversa aceste riscuri, companiile trebuie să investească în programe de formare în domeniul securității cibernetice.

Protecția activelor digitale asigură conformitatea cu reglementările într-un scenariu de amenințări cibernetice în creștere Implementarea politicilor de securitate este obligatorie pentru a asigura integritatea operațiunii și a afacerii, evitând daunele financiare și reputaționale.

Aceste cinci tehnologii, atunci când sunt integrate cu inteligența, nu numai că optimizează operațiunile, ci și conduc la diferențierea companiilor pe piețele lor respective.

Utilizarea tehnologiei necesită criterii obiective

Pentru rezultate reale, fiecare dintre aceste tehnologii trebuie să acorde prioritate impactului și alinierii strategice. 

Prin urmare, adoptarea de noi tehnologii fără planificarea implicată este o greșeală. este esențial să se definească modul în care este utilizată fiecare tehnologie, conform criteriilor:

• Portul companiei: organizațiile mari solicită soluții robuste și personalizate, în timp ce companiile mai mici beneficiază de instrumente modulare și agile, cum ar fi Software as a Service (SaaS).
• Rentabilitatea investiției (ROI) tangibilă: fiecare investiție în tehnologie trebuie să ofere valoare măsurabilă. În caz contrar, valoarea încetează să mai fie investiție și devine “gasto”.
• Integrare cu sistemele existente: evitarea întreruperii operaționale în timpul integrării este esențială pentru consolidarea productivității.
• Scalabilitate: solutiile trebuie sa tina pasul cu cresterea companiei, fara a necesita reinvestitii constante.

Indiferent de stadiul de maturitate, aceste criterii reprezintă fundamentul pentru o creștere digitală durabilă, beneficiind companiile cu o eficiență operațională mai mare, luarea deciziilor bazate pe date și consolidarea culturii organizaționale bazate pe inovare.

Dovada importantei acestor beneficii este intr-un raport McKinsey, care a concluzionat ca firmele cu investitii continue in inovare, chiar si in perioade de incertitudine, tind sa-si depaseasca competitorii Diferentialele pentru aceasta depasire sunt implicarea profesionistilor si utilizarea corecta a infrastructurii, proprietatii intelectuale si relatiilor cu clientii in identificarea de noi oportunitati de piata.

Tehnologie și oameni: combinația indispensabilă a transformării digitale

În fine, merită consolidată: transformarea digitală nu se referă doar la instrumente. este vorba despre oameni. este sinergia dintre tehnologie, procese și talente care generează rezultate din aceste instrumente. 

Punând oamenii în centrul strategiei digitale, companiile devin mai rezistente, adaptabile și pregătite să acționeze pe o piață care necesită adaptări și reinventări constante.

În 2025, transformarea digitală rămâne un imperativ. Întrebarea este: compania ta doar ține pasul sau ești gata să conduci?