Transformare digitală în 2025: niveluri de maturitate și cinci tehnologii indispensabile pentru a genera rezultate tangibile

Transformarea digitală este adesea văzută ca destinația finală a utilizării tehnologiei, dar în realitate acesta este un proces continuu pentru companii. 

În 2025, acest proces trebuie considerat într-un mod și mai strategic, pentru că succesul corporativ nu depinde doar de adoptarea tehnologiei, dar maturitate cu modul în care este utilizată (fie începând să digitalizeze procesele, fie explorând deja resursele Inteligenței Artificiale)

Conform raportului „Indicele AI 2025”, da HAI, de Stanford, Brazilia se evidențiază prin creșterea anuală a angajărilor de profesioniști specializați în Inteligență Artificială: (217%). De aceea, este recunoscut ca una dintre principalele țări în formarea de absolvenți în Tehnologia Informației și Comunicațiilor (TIC)

În plus, a a doua ediție a Indicelui Transformării Digitale Brazilia (ITDBr) a arătat că întreprinderile progresează în această direcție, cu maturitatea digitală trecând de 3,3 în 2023 pentru 3,7 din 2024. Însă, studiul a indicat că barierele culturale și structurale încă limitează o evoluție mai amplă

Este este un scenariu care subliniază urgența de a accelera procesul de inovare tehnologică pentru ca nivelurile de maturitate digitală să fie transformate într-un avantaj competitiv tangibil. 

Înțelege-ți stadiul digital pentru a acționa cu precizie

Maturitatea digitală este o călătorie formată din trei etape, deoarece înțelegerea fiecărei etape este esențială pentru a mapa tehnologiile adecvate, direcționarea investițiilor și stabilirea priorităților care vor maximiza impactul asupra afacerilor

• Stadiu inițialcu procese fragmentate și digitalizare redusă, este este momentul de a crea o bază tehnologică, cu automatizare și integrare de bază în structura IT
• Stagiu intermediarcu digitalizare parțială și integrare limitată între domenii, scopul trebuie să fie conectarea sistemelor cu fluxuri operaționale mai eficiente
• Stadiu avansatorganizații utilizează date în timp real, Inteligență Artificială, Big Data și automatizare, prioritizând inovația continuă și experiențe personalizate pentru clienți

Cinci tehnologii indispensabile pentru 2025

În acest an, unele tehnologii emerg ca piloni ai competitivității pentru companii la diferite niveluri de maturitate digitală. Cele cinci tehnologii în evidență pentru o strategie executată cu succes sunt

1. Inteligență Artificialăun studiu publicat de Centrul de Management și Studii Strategice (CGEE) a evidențiat Brazilia ca unul dintre principalele centre de Inteligență Artificială din America Latină, cu 144 de cercetare active în domenii precum știința, energie și agricultură. Inteligența artificială este esențială pentru analizarea unor cantități mari de date, previzualizar cereri, personalizarea serviciului și automatizarea activităților critice
2. 5Gîn Brazilia, există un mare potențial de creștere odată cu 5G. Un raport de la Opensignal, cu evaluare în 137 de țări, a arată că Brazilia este pe locul trei în viteza medie de descărcare pe 5G. Mai mult decât atât: a fost în fața țărilor din lumea întâi precum Statele Unite, Japonia și Germania.5G permite luarea deciziilor în timp real prin intermediul resurselor de Internetul Lucrurilor (IoT) și experiențe conectate, perfecționarea performanței în diverse sectoare ale economiei
3. Calcul cloudmigrarea datelor în cloud crește flexibilitatea, adaptând resursele în funcție de cerere și eliminând necesitatea unor investiții mari în hardware și întreținerea infrastructurii. 
4. Automatizare inteligentăredefiniți procesele mergând dincolo de executarea sarcinilor repetitive, optimizând fluxurile operaționale și permitând precizie conform cuafacerea de bazăde la companie. 
5. Securitate cibernetică avansatăconform cu EY, 90% din încălcările de identitate se datorează erorii umane și, pentru a inversa aceste riscuri, companiile trebuie să investească în programe de training în securitate cibernetică

Protecția activelor digitale asigură conformitatea cu reglementările într-un context de amenințări cibernetice în creștere. Implementarea politicilor de securitate este obligatorie pentru a asigura integritatea operațiunii și a afacerilor, evitarea prejudiciilor financiare și de reputație

Aceste cinci tehnologii, când integrate cu inteligență, nu doar optimizează operațiunile, dar și impulsionează diferențierea companiilor pe piețele lor respective

Utilizarea tehnologiilor necesită criterii obiective

Pentru ca rezultatele să fie reale, fiecare dintre aceste tehnologii trebuie să prioritizeze impactul și alinierea strategică. 

De aceea, adoptarea noilor tehnologii fără o planificare implicată este o greșeală. Este es esențial să se definească modul în care fiecare tehnologie este utilizată, conform criteriilor

• Ușile companieiorganizații mari solicită soluții robuste și personalizate, în timp ce companiile mai mici beneficiază de instrumente modulare și agile, ca como Software como Serviço (SaaS)
• Rentabilitatea investiției (ROI) tangibilăorice investiție în tehnologie trebuie să ofere valoare măsurabilă. În caz contrar, valoarea încetează să mai fie investiție și devine „cheltuială”
• Integrare cu sistemele existenteevitarea întreruperii operaționale în timpul integrării este esențială pentru a consolida productivitatea
• Scalabilitatesoluțiile trebuie să însoțească creșterea companiei, fără a necesita reinvestiții constante

Indiferent de stadiul de maturitate, aceste criterii sunt baza pentru creșterea digitală durabilă, beneficiind companiile cu o eficiență operațională mai mare, luarea deciziilor bazată pe date și consolidarea culturii organizaționale orientate spre inovare

Dovada importanței acestor beneficii se află într-un raport al McKinsey, care au concluzionat că întreprinderile cu investiții continue în inovare, chiar și în perioade de incertitudine, tind să-și depășească concurența. Diferentialele pentru această depășire sunt implicarea profesioniștilor și utilizarea corectă a infrastructurii, proprietate intelectuală și relația cu clienții în identificarea noilor oportunități de piață

Tehnologie și oameni: combinația indispensabilă a transformării digitale

În cele din urmă, vale reforçar: a transformação digital não é apenas sobre ferramentas. Este despre oameni. Este este sinergia între tehnologie, procese și talente care generează rezultate din aceste instrumente. 

Punând oamenii în centrul strategiei digitale, companiile devin mai rezistente, adaptabile și pregătite să acționeze într-o piață care necesită adaptări și reinventări constante

În 2025, transformarea digitală rămâne o imperativ. Problema este: compania ta doar urmărind, sau este gata să conducă