Angajarea profesionistului potrivit, multe ori, este un lucru greu de făcut. Până la urmă, mult mai mult decât a analiza cunoștințele tehnice și profilul comportamental al candidaților, există multe alte factori care contează la fel de mult în această alegere – carele, când nu sunt înțeleși și analizați corespunzător, pot conduce la o serie de daune și costuri ridicate generate de o angajare greșită
Un proces bun de recrutare și selecție se bazează adesea pe un bun echilibru între cunoștințele tehnice, profil comportamental și potrivire culturală. Acest trepied este ceea ce susține succesul acestei alegeri, în timp ce neatenția sau lipsa uneia dintre aceste piloni poate dezorganiza și compromite asertivitatea venirii unui nou talent în afacere
Acordarea prea mare la primele două puncte este adesea una dintre principalele greșeli făcute în acest sens. Până la urmă, mult mai mult decât a avea expertiză tehnică în domeniu, uma boa contratação precisa levar em conta a sinergia do candidato com a cultura, misiunea și valorile companiei. Din contră, olacunaacestor aspecte între părți, cu siguranță, va genera o frustrări din toate părțile și, inevitabil, o o concederii acestui profesionist în curând
Alte erori frecvente care pot agrava riscul unei angajări greșite includ neverificarea referințelor profesionale, un lucru fundamental pentru a asigura că tot ce a fost scris în CV este fidel și compatibil cu eforturile tale în ocupare; și lipsa implicării celorlalți membri ai companiei în acest proces, având în vedere contribuția pozițiilor-cheie precum conducerea, RH și alți membri care vor colabora cu nou-venitul aduc o gamă largă de perspective asupra fiecărui candidat și percepții diferite care favorizează o mai bună înțelegere și decizie cu privire la cine să angajeze
Graba de a finaliza acest proces de obicei interferează cu o alegere bună, cu o șanse mari ca cei responsabili de acest proces să „forțeze” alinierea între așteptările companiei și candidați și, în acest fel, împiedicându-i să aibă grijă și răbdare înainte de a da lovitura de ciocan
Financiar, conform unui studiu publicat în SimplyBenefits, înlocuirea unui angajat poate costa între 30% și 400% din salariul anual al acestei poziții. Cu toate acestea, este important de subliniat că aceste daune nu se limitează la aspectul financiar, o dată ce o angajament greșit generează pierderi de energie și timp din ceea ce a fost investit de cei responsabili de acest proces în această curbă de adaptare, ceea ce agravează, consecvent, frustrarea și descurajarea de a relua procesul de selecție
Nu vor lipsi indicii care vor indica o posibilă angajare greșită. Până la urmă, în afară de această lipsă de potrivire și succes în adaptarea sa, managerii ar putea observa o incapacitate a acestui profesionist de a atinge obiectivele așteptate în funcțiile sale și de a livra rezultatele corespunzătoare, alături de lipsa de credibilitate și autoritate dobândite în funcția sa și, încă, un exces de energie în încercarea de alocare în rutina de afaceri, într-un proces care ar trebui să aibă loc într-un mod mai natural și eficient
Cu cât o angajare greșită poate fi „inversată” printr-o demisie ulterioară, idealul este ca acest risc să fie redus, la maxim, prin intermediul unui set de atitudini și măsuri care să ajute pe cei responsabili de acest proces să aibă cea mai mare acuratețe posibilă în această alegere
Unul dintre cele mai importante aspecte de avut în vedere, logo la început, este a avea cea mai mare cunoaștere a valorilor companiei și sinergia – nu – cu valorile candidaților. Aceasta nu se transmite doar prin ceea ce este formalizat în instituționalul corporativ, dar și cum este reflectat în viața de zi cu zi a tuturor membrilor care lucrează în acel loc
Această claritate trebuie să corespundă așteptărilor legate de acest talent în funcțiile sale și se, de fapt, el este capabil să îndeplinească aceste obiective. Această aliniere față de livrabile, rezultatele și metricile vor aduce o mai mare siguranță în a determina cine va reuși să îndeplinească așteptările. Altul, ponto que pode trazer uma maior segurança na contratação é a aplicação de testes de perfil comportamental e/ou assessments que mapeiem e tragam uma maior profundidade sobre cada candidato
În această călătorie, a apela la o consultanță specializată în recrutare executivă este o decizie înțeleaptă. Până la urmă, ea va avea la dispoziție headhunters experimentați și specialiști în disciplinele lor respective de cunoștințe care vor conduce procesul de recrutare, garantându-se că pilonii menționați anterior (tehnic, comportamental și potrivirea culturală) să fie cât mai aliniate posibil, pentru ca compania și executivul profesionist să aibă cea mai bună potrivire posibilă
Acești profesioniști vor aplica o analiză aprofundată asupra realității și durerilor afacerii, și cum cele mai bune soluții în funcție de obiectivele tale pot fi transcrise în profilul ideal al unui candidat. Aceasta, contând mereu cu o verificare extinsă a referințelor și interviuri complete care să aducă cea mai mare claritate posibilă în ceea ce privește această compatibilitate
O realizarea unei angajări greșite aduce o serie de prejudicii pentru toți cei implicați. Cu toate că este o situație la care orice companie poate fi supusă, îngrijirile menționate mai sus sunt de mare ajutor pentru a minimiza aceste șanse, contribuind pentru ca cei responsabili de procesul de selecție să aibă maximum de siguranță în cine să aleagă și cum să conducă adaptarea lor pentru ca toți să fie mulțumiți și, împreună, unesc eforturi în favoarea creșterii și evidențierii corporative
