În această lună martie se împlinesc cinci ani de la începutul pandemiei de Covid-19, care s-a extins din 2020 până la mijlocul anului 2022. În fața izolării sociale, a fost nevoie de multe adaptări, inclusiv, pe piața muncii. Cine nu a fost nevoit să închidă ușile imediat, ca ca lucrătorii din comerț, a început să adopte munca de acasă și aceasta a fost marele salvator al vremii. Cu toate acestea, din fiecare zi vedem că acest model de muncă este abandonat. Întrebarea este: de ce
De mult timp observ că companiile fac eforturi pentru ca angajații lor să fie nevoiți să meargă la birou pentru a lucra în modelul fizic de multe ori pe săptămână sau în fiecare zi, încheind astfel cu munca de acasă. Explicația pentru aceasta este de a promova o interacțiune mai mare între membrii echipei și, de asemenea, de a crește productivitatea, evitând ca să se distragă și să aibă un focus mai mare
Inclusiv, putem vedea că chiar și locurile de muncă în regim de telemuncă sunt mult mai greu de găsit decât înainte. Fie pe LinkedIn sau pe platforme de recrutare precum Gupy, din fiecare zi apar tot mai puține oportunități de muncă la distanță pentru cea mai mare parte a domeniilor, avându-se că locurile fizice sunt într-o continuă creștere și simt că tendința este să continue astfel
Văd situația ca fiind „vina” ambelor părți, deoarece știm că mulți angajați se prefac că lucrează de acasă, ieșind din casă în timpul programului de lucru și dedicându-se altor sarcini, lăsând principalul – ce este angajamentul față de companie – în fundal. Această comportare afectează în cele din urmă pe cei care fac totul corect și care plătesc factura împreună cu această parte de oameni
Adevărul este că unii oameni nu știu să lucreze pe baza încrederii, ceea ce ajunge să fie destul de dăunător pentru relațiile pe care trebuie să le stabilim în mediul de lucru, fie online sau față în față. Spotify a spus că intenționează să continue să opereze în mod remote, pentru că sunt adulți. Poate că asta va funcționa bine pentru ei, pentru că s-au născut în acest fel. Dar însă imensa majoritate a populației nu este așa, din păcate
Pe de altă parte, deși pare că am avut un oarecare progres, continuu să observ un nepregătire în gestionarea companiilor în a face față lucrătorilor în modelul remote și acest lucru se întâmplă deoarece nu reușesc să exercite o conducere calificată și apelează la microgestionare. Această nevoie de a dori să știi în fiecare moment ce face cealaltă persoană și de a cere excesiv devine obositoare
Punctul este că atât angajații, cât și companiile sunt împreună în această barcă și vor suferi consecințele. Cred că abandonarea muncii de acasă și adoptarea 100% a muncii la birou nu este o alegere bună. De la momentul în care organizațiile iau această atitudine, pot pierde talente, în special pentru că locuiesc departe de locul respectiv și cheltuielile pe care le vor avea în fiecare zi nu vor compensa financiar. Anumite funcții și circumstanțe pot facilita munca la distanță, unde într-adevăr – atât compania, cât și colaboratorul – continuă să câștige. Dar, din nou, dacă nu există încredere, nu va funcționa
În plus, s-a dovedit că modelul de lucru de acasă este capabil să îmbunătățească calitatea vieții oamenilor, în principal în legătură cu timpul, pentru că reușește să economisească mulți lucrători de necesitatea de a ieși foarte devreme din casă și de a petrece ore în trafic. Acest timp poate fi folosit mai bine, fii pentru a te odihni, pentru a face o activitate fizică sau orice altă sarcină pe care persoana o dorește
Faptul este că există și a existat întotdeauna un compromis: munca hibridă poate fi o soluție bună pentru companii. Cu toate acestea, trebuie să fim corecți, nu are sens să pui 4 zile de prezență, 1 zi doar de muncă de acasă și vrea să o numească „hibrid”. Trebuie să fim mai drepți și să generăm un echilibru, pentru ca angajații să perceapă că au de fapt cele două experiențe: munca fizică și cea la distanță
Cu toate acestea, va fi necesar să repet ceea ce fusese deja spus atunci în timpul pandemiei – companiile trebuie să învețe și să fie pregătite să facă față unei echipe care este online, creând strategii pentru a-i include și a reuși să exercit o conducere chiar și de la distanță. În timp ce angajații trebuie să aibă responsabilitate față de muncă, oferind productivitate și calitate chiar și în casă. Și știm că este posibil
De ce munca de acasă este din ce în ce mai abandonată
