A fi antreprenor în Brazilia nu este niciodată ușor, dar nimeni nu a spus vreodată că va fi atât de dificil. Fiecare zi aduce noi provocări și trebuie să ne confruntăm cu diverse probleme care sunt adesea în afara controlului nostru. Cel mai important exemplu în acest sens este actuala criză economică cu care se confruntă țara, care generează o inflație crescută și rate ale dobânzilor ridicate, cu un impact sever asupra diferitelor sectoare și modele de afaceri.
Totuși, în ciuda adversităților care pot apărea pe parcurs, oamenii nu renunță la încercări. Conform datelor dintr-un sondaj realizat de Sebrae (Serviciul Brazilian de Sprijin pentru Microîntreprinderi și Întreprinderi Mici) pe baza datelor de la RFB (Serviciul Federal de Venituri Brazilian), Brazilia a înregistrat 874.000 de microîntreprinderi noi în 2024, ceea ce reprezintă o creștere de 21% față de 2023.
Adevărul este că acest scenariu demonstrează o încercare de a revigora economia braziliană, concentrându-se pe externalizarea activităților și a gamei de servicii oferite astăzi, fie de către companii noi, fie de către antreprenori care lucrează în principal singuri, așa cum este cazul meu. Pentru că, chiar și în fața riscului inevitabil, antreprenoriatul rămâne o alternativă pentru generarea de venituri, dar una care poate provoca frică și neliniște.
Când m-am gândit la cariera mea, înainte de a decide să devin antreprenor, am luat în considerare elemente care ar înceta să mai fie certitudini, dar și incertitudinile care ar apărea și pe care nu aș ști cum să le gestionez la începutul parcursului meu profesional ca specialist în managementul OKR (Obiective și Rezultate Cheie). Prin urmare, am enumerat cele două mari coșmaruri ale mele ca antreprenor:
Primul coșmar: să nu am un salariu depus în cont.
Am lucrat ani de zile la o companie și, ca orice angajat care își oferă serviciile, eram sigur că salariul meu va fi depus în cont în fiecare lună. Totuși, când am decis să-mi încep propria afacere, am pierdut controlul asupra acestui lucru. La urma urmei, se poate întâmpla ca într-o lună sau alta să nu existe clienți, sau mai multe venituri într-o lună și puține în următoarea, astfel încât banii să nu vină. La început, nu știam cum voi reacționa la asta. Unii oameni pot deveni anxioși, dar este necesar să ai încredere în proces și să muncești din greu pentru a-l realiza. Nu a fost ușor pentru mine, dar simpla aducere la cunoștință a acestui lucru m-a ajutat deja mult în gestionarea problemei.
Al doilea coșmar: să nu fim aleși.
Firește, știm că nu vom fi întotdeauna aleși în procesul de cotare. Știu că se poate întâmpla, dar este tulburător. „Uau, cum se poate așa ceva? Sunt diferit, sunt mai bun.” Trebuie să credem asta despre noi înșine, nu? Așa că atunci când un potențial client nu mă alege – ceea ce este rar – reflectez întotdeauna asupra criteriilor folosite și încerc să văd situația din perspectiva persoanei respective, pentru a încerca poate o abordare diferită data viitoare, evoluând și perfecționându-mă din ce în ce mai mult.
Acestea sunt puncte cu care a trebuit să mă confrunt de la început, cu grade diferite de conștientizare. Multe alte puncte pot apărea în funcție de persoană și/sau de contextul în care se află. Cu toate acestea, cel mai important lucru este să te implici activ în acest exercițiu de a deveni conștient de ceea ce ți-ar putea împiedica procesul ulterior sau pur și simplu ar putea provoca schimbări de dispoziție care ar putea afecta familia ta. Ultimul lucru de care are nevoie un antreprenor este să se lupte cu dificultățile inerente ale muncii în afara casei și apoi să fie nevoit să se confrunte cu altele care apar acasă în urmărirea acestui vis.
