Viitorul muncii este deja printre noi. Cu influența crescândă a Inteligenței Artificiale (IA) și a automatizării în diverse sectoare, piața muncii trece printr-o mare transformare. Din fiecare zi, tot mai multe companii caută profesioniști cu un set de abilități care depășesc aspectele tehnice și care îi fac mai adaptați la o lume din ce în ce mai digitală și complexă
În această realitate însoțită de cele mai avansate mijloace tehnologice, nu mai există separarea între latura umană și cea digitală. Adică, uneltele și software-urile câștigă statut de membri ai echipelor, nu doar simple mijloace pentru atingerea obiectivelor și țintelor. Tendința, după cum am urmărit, este termenii devin din ce în ce mai mult o metamorfosis a funcțiilor și responsabilităților, pe lângă apariția echipelor formate din oameni și IA, provocând astfel structurile organizaționale și formele de lucru tradiționale
Această situație generează multe dezbateri cu privire la posibilele provocări economice ale tehnologiei pentru companii și lucrători. Unii spun că importanța economică a muncii umane va pierde relevanță odată cu progresele în domeniul IA, care va prelua un număr mai mare de sarcini în următorii ani. În această logică, multe aspecte socioeconomice vor fi puse, cum a devalorizarea abilităților, distribuția veniturilor și crearea de noi structuri economice
Nu mă plasez în acest domeniu oarecum pesimist. Încă suntem departe de o IA complet capabilă să execute funcții importante, fie în piața muncii sau în viața în general. Ea încă produce multe conținuturi greșite, chiar și cu modele de limbaj din ce în ce mai robuste. Ceea ce o face puternică este asocierea sa tocmai cu mintea umană, capabil de a face curatoria și a referenda rezultatele produse de această și alte tehnologii. Fără aspectul uman, putem să încheiem cu o mulțime de unelte cu utilizare limitată sau puțin utile
Celor care, cum eu, recunosc că viitorul muncii a sosit deja, este este este ce urmează. IA sau tehnologia nu vor lua locurile de muncă ale nimănui, trebuie să eliminăm acest tip de logică din cale. Cu toate acestea, această nouă realitate din jurul pieței necesită un nou set de abilități, nu contează domeniul tău de activitate. De aceea, în dezvoltarea acestor abilități, vei fi mai bine pregătit pentru a face față provocărilor și a profita de oportunitățile pe care le oferă lumea muncii
Există numere pentru a ajuta la ilustrarea a ceea ce vreau să spun. Unul din zece profesioniști angajați în acest an ocupă o funcție care nu exista acum 24 de ani, conform cu ocercetarepe LinkedIn, care menționează funcții astăzi comune precum Manager de Sustenabilitate, Inginer de IA, Om de date, Manager de Social Media și Manager de Succes al Clientului, dar însă nu erau cele mai cunoscute, disputate (sau chiar existente) în 2000
Cele mai mari companii din lume înțeleg acest lucru. O serie de CEO-uri audiate într-ocercetarede la IBM au afirmat că oamenii fac și vor continua să facă toată diferența în afacerile lor, însă cel puțin 35% din forța de muncă va trebui să treacă prin procese de reciclare și recalificare în următorii trei ani – o o creștere considerabilă în raport cu cele 6% înregistrate acum trei ani. Adică, nu este vorba doar despre creșterea productivității și reducerea costurilor când ne gândim la IA
O altă dovadă că viitorul muncii – sau aici poate fi și munca viitorului – é uma iminência estratégica é a falta de profissionais qualificados em alguns campos da economia e dos negócios. Din cauza asta, la fel de important ca investiția în formarea celor care sunt deja în organizația ta este să reușești să devii un „magnet de talente”, și pentru asta inițiative precum încrederea în conducere, oportunitățile de muncă la distanță și hibride, remunerările și acțiunile în favoarea carierelor și diversității apar ca fiind relevante
Unele studii indică cazuri de succes pentru cei care, în mediul corporativ, se arată dispuși să fie flexibili, reziliente și capabile să se transforme. Conform unuiraport, aproape 30% dintre companiile listate au succes în adoptarea de modele de lucru axate pe inovație, cu tehnologii de vârf și forță de muncă flexibilă și distribuită. Aceste companii au cheltuieli operaționale cu 30% mai puțin, datorită automatizării și proceselor îmbunătățite, cu câștiguri financiare pozitive pentru 57% dintre ele
Ca orice schimbare, ea poate fi adesea incertă și poate provoca o serie de temeri. Aceeași cercetare de pe LinkedIn spune că 49% dintre angajați se tem să rămână în urmă, cu 64% afirmând că se simt copleșiți de viteza schimbărilor la locul de muncă (în Brazilia acest procentaj crește la 87%). Cu toate acestea, contingentul de profesioniști în căutarea de cursuri și calificări suplimentare este de asemenea în creștere – 79% dintre brazilieni subliniază această căutare în domeniile lor
IA transformă rapid modul în care interacționăm cu tehnologia și cu problemele complexe. La fel de importante ca dilemele legate de reglementarea și guvernanța acestora este și semnificația muncii umane, piesă care va servi drept piatră de temelie în această ecuație care încorporează puterea digitală și valorile umane de bază. În acest fel, abilitățile vor continua să fie în creștere, de când există dorința de a se reinventa
