ÎnceputArticoleEste permis să greșești pe parcurs

Este permis să greșești pe parcurs

Suntem la începutul unui nou an, moment pe care îl folosim tradițional pentru a trasa obiectivele și stabili obiectivele care vor ghida calea companiei tot anul. Cu toate acestea, sunt greşiţi cei care cred că suficient să pun prima ⁇ mare idee ⁇ care le vine în minte, care va fi suficient. Dimpotrivă, pentru a face asta în maniera corectă, e nevoie să evaluăm istoria întreprinderii, începând cu bilanțul de 2024

Ştiu că spun asta poate părea un pic evidentă, dar numeroase companii încă nu fac acest proces. Există unii manageri care cred că trebuie să treacă un bumba în anul precedent, imediat ce pauza se termină şi munca reală se începe. Şi bun, în faţa experienţei mele, cu excepția cazului în care este o organizație nouă pe piață, nu are sens nici să pretind că nimic nu s-a întâmplat înainte

Te întrebi: de ce? Răspunsul este simplu: începe totul ⁇ de la zero ⁇, ignorând existenţa unei lucrări anterioare, termină cu toate şansele afacerii dvs. să prospere. Până la urmă, chiar dacă tu renunţi de el şi începi altă companie, schimbi de zonă sau vrei să faci aceeaşi muncă într un mod diferit, trebuie să înţelegi trecutul pentru a nimeri în prezent şi asigura un viitor mai bun

În acest sens, recomandatul ar fi să aibă un document conţinând datele cu soldul anului precedent, pentru a putea înţelege situaţia actuală a companiei dvs., cunoscând greş şi reuşite, în afară de a ști unde este bine și unde trebuie îmbunătățit. Fără asta, devine greu să ştii spre unde să mergi. Şi cum ar spune pisica râscoasă din clasica povesteAlice în Țara Minunilor, dacă tu nu știi încotro să mergi, orice drum serveşte

Însă, fi conștient că ‘orice cale ⁇ nu este o bună opțiune atunci când avem o afacere în care dorim să creștem, mai ales cu colaboratori care depind de noi și de muncă. De aceea, utiliza OKR-urile – Obiective și Rezultate Cheie -, poate fi o soluție excelentă pentru a putea defini care este cea mai bună rută în momentul, atât pentru anul cât, în special, pentru urmatoarele trei luni

Da, trei luni este un timp ideal, în cele din urmă, un an în zilele noastre pare un deceniu și OKR-urile ne ajută foarte să lucrăm mai bine cu cicluri mai scurte. În acest fel, va fi posibil să ajustăm ce a mers greşit, dacă este necesar, începând să lucrezi pentru rezultate. Şi o dată ce tu trasezi obiectivele şi stabileşti obiectivele – de scurt, mediu și lung termen – pentru a ajunge până aceste rezultate așteptate, va fi mai ușor să descoperi pe ce cale tu ar trebui să urmezi

Și amintiți-vă: e în regulă în a admite că calea aleasă nu era cea mai bună sau că nu era ceea ce ai așteptat, aceste lucruri pot întâmpla şi sunt mai normale decât se crede. Întotdeauna este posibil recalcul ruta şi merge pe o nouă direcţie. Putem greşi, dar atâta timp cât sunt noi greşeli

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli este unul dintre cei mai mari specialiști din Brazilia în management, cu accent pe OKR-uri. Ați gestionat cu proiectele dvs. peste 2 miliarde de RON și sunteți responsabil, printre altele, pentru cazul Nextel, cea mai mare și mai rapidă implementare a instrumentului în Americi
MATERII ÎN LEGĂTURĂ

RECENTE

CELE MAI POPULARE

[elfsight_cookie_consent id="1"]