Lumea se schimbă constant. În fiecare zi în care ne trezim, vedem știri despre țări care cresc economic, războaie, acorduri, progrese tehnologice, și multe alte evenimente. A conduce o o companie în fața acestei volatilitate și incertitudini nu este ceva simplu sau ușor, ceea ce necesită un CEO excelent în fruntea afacerilor care, nu doar că are o experiență vastă în domeniu, dară că are, în interiorul său, uma forte compreensão da importância de se manter sempre atualizado para que esteja devidamente preparado para ser este piloto
Această imprevizibilitate a pieței a fost întotdeauna un element prezent în istoria noastră. Diferența, acum, este că, odată cu creșterea digitalizării globale și a conectivității ridicate a societății, evenimentele din alte țări au, de asemenea, o mare probabilitate de a ne afecta aici – ceea ce, în mod natural, ridică nivelul de îngrijorare și teamă din partea antreprenorilor
Această senzație a impus întreprinderilor o mai mare agilitate, adaptare și citirea scenariului, în favoarea unei decizii mai strategice. Toți noi, în teorie, trebuie să avem acest comportament în viața de zi cu zi, însă, în cazul CEO-urilor, acest profil devine și mai important, considerând greutatea acestei scaune pentru desfășurarea operațiunilor cu maximă eficiență
Înțelegând această relație, datele publicate într-un studiu realizat de Falconi arată că 80% dintre CEO-uri au continuat să studieze după prima lor diplomă, în căutarea unor programe de educație executivă care să întărească cunoștințele și abilitățile necesare pentru ocuparea acestei funcții
Forma în care se pot menține actualizați pentru a lua decizii cu un minim de informații și, pe baza asta, anteve posibilități de scenarii, merită atenție. Asta pentru că, mult mai mult decât această rutină trebuie să facă parte din agenda ta, unele întrebări trebuie să fie formulate și să susțină aceste studii
A fi înrădăcinat în ceea ce se întâmplă în lume este, indiscutabil, important. Dar, întreabă-te: ce diferențieri am eu, ca CEO, voi fi în fața concurenților mei, cu această rutină de învățare? Care au fost ultimele evenimente globale și cum au impactat acestea, nu, compania mea? Oare putem anticipa vreo întâmplare, pe baza a ceea ce am trecut deja, în așa fel încât să fim mai bine pregătiți să facem față lor
Fă aceste analize și încorporează ce, de fapt, are sens în conformitate cu realitatea afacerii tale. Cine sunt toți acești agenți care impactează sau interferează în operațiuni, și cum se pot pregăti, începând de aici, pentru a lua decizii mai strategice. Ceva care, pentru a atinge obiectivele stabilite, va depinde, justament, această actualizare constantă de către CEO, rămânând la curent cu ceea ce se întâmplă în lume și organizându-și foarte bine casa pentru eventuale evenimente
Odată cu sosirea unui nou an, aerii noi sunt necesari. Vezi cum a fost 2024 pentru compania ta, echipele tale, și aliniați mentalitatea tuturor cu ceea ce așteaptă pentru 2025. Acest ecosistem trebuie să se unească și să se adapteze în fața atingerii acestor obiective, având sprijinul necesar pentru a transforma ideile în realitate și a le pune în aplicare cu asertivitate
Dacă piața nu se oprește – și nu s-a oprit niciodată – de ce CEO-ul ar trebui? Dinâmica afacerilor este într-o reciclare constantă, și toți ar trebui să menținem ritmul. În caz contrar, vei fi singur stagnat în fața unei lumi care continuă să avanseze, în ritm accelerat
