În ultimii ani, sectorul logistic a experimentat o creștere semnificativă. Recent, compania americană Mordor Intelligence a publicat date care indică faptul că această valoare este proiectată să crească în medie cu 4,30% pe an, ajungând S$129,3 miliarde până în 2029 doar în Brazilia, ceea ce, în conversie directă, reprezintă aproximativ 645 de miliarde R$
Cu toate acestea, paralel cu această evoluție, sectorul s-a confruntat cu o serie de provocări complexe și interconectate, mai ales în țara noastră, considerând complexitatea rețelei rutiere, ce, în multe regiuni, este destul de precară. Astați la asta, este esențial să subliniem ineficiența transportului multimodal și necesitatea de a conecta puncte îndepărtate cu infrastructură limitată. Astfel, companiile trebuie să facă față zilnic problemelor care variază de la întârzieri în livrări până la costuri ridicate de operare. Toate acestea cu cererea în creștere pentru livrări rapide și așteptările pentru o eficiență operațională mai mare care pun o presiune și mai mare asupra sectorului
O alt obstacol complex cu care se confruntă sectorul logistic este legat de securitate, care este agravată de indicii ridicați de criminalitate care impactează direct operațiunile. Tehnologia apare, atunci, ca o aliat strategic în atenuarea riscurilor, oferind soluții capabile să crească protecția încărcăturilor și să optimizeze securitatea rutelor. Instrumente precum urmărirea în timp real, sisteme de monitorizare avansată și platforme de gestionare a riscurilor permit o vizibilitate mai mare, pe lângă un răspuns mai rapid și eficient la posibilele incidente.
În acest sens, adoptarea și integrarea tehnologiilor avansate devine o alegere asertivă pentru organizațiile care își propun să depășească aceste provocări istorice și emergente, cum să progreseze în productivitatea și rentabilitatea sa. Automatizarea, utilizarea dronelor, analiza datelor în timp real și inteligența artificială (IA) sunt unele dintre instrumentele care au puterea de a transforma sectorul, permițând crearea de noi oportunități pentru optimizarea serviciilor. Următorul, subliniez principalele aplicații ale integrării inovațiilor în domeniu
1. Optimizarea rutelor și planificarea livrărilor
Eficiența în planificarea rutelor este esențială pentru reducerea costurilor și îmbunătățirea timpului de livrare. Tehnologiile precum Big Data și IA au revoluționat acest domeniu. Algoritmi de optimizare a rutelor, care analizează date în timp real, permit companiile să ajusteze traseele în funcție de condițiile de trafic, clima și alți factori imprevizibili. Aceasta nu doar că reduce timpul de călătorie, dar și minimizează consumul de combustibil și emisiile de carbon
2. Urmărire și vizibilitate în timp real
Urmărirea în timp real este una dintre cele mai semnificative inovații în logistica modernă. Sisteme GPS, RFID și IoT (Internetul Lucrurilor) permit monitorizarea continuă a mărfurilor în timpul transportului. Aceasta oferă vizibilitate totală pentru companii și clienții lor, permițând identificarea rapidă a oricăror probleme și luarea de decizii informate. Capacitatea de a urmări fiecare etapă a procesului logistic îmbunătățește transparența și încrederea clientului
3. Automatizare și robotică în depozite
Sistemas automatizados de armazenamento e recuperação (AS/RS), roboți mobili și vehicule autonome sunt exemple de cum tehnologia poate accelera procesele și îmbunătăți precizia, îmbunătățind eficiența și reducând erorile umane. Roboții pot efectua sarcini repetitive, cum ar fi picking și packing, eliberând profesioniștii pentru sarcini mai complexe și strategice. În plus, automatia ajută la minimizarea erorilor de inventar și optimizează utilizarea spațiului
4. Gestionarea inteligentă a inventarului
Tehnologia joacă de asemenea un rol important în gestionarea inventarului. Sistemele bazate pe IA și învățarea automată (ML) ajută companiile să prezică cererea cu o mai mare precizie, ajustând automat nivelurile de stoc pentru a evita excesul sau lipsurile. Aceste sisteme analizează datele istorice și tendințele de piață pentru a optimiza inventarul, reducerea costului de depozitare și îmbunătățirea disponibilității produselor
5. Planificarea resurselor și a lanțului de aprovizionare
Planificarea eficientă a lanțului de aprovizionare este baza pentru o operațiune logistică de succes. Instrumentele de planificare și simulare bazate pe IA ajută companiile să creeze scenarii „ce ar fi dacă” și să identifice posibilele blocaje înainte ca acestea să devină probleme reale.
6. Integrare și interoperabilitate
Soluții tehnologice moderne promovează integrarea între sistemele de gestionare a transportului (TMS), sisteme de gestionare a depozitelor (WMS) și platforme ERP. Această integrare garantează că toate datele relevante sunt disponibile într-un singur loc, facilitând luarea deciziilor și coordonarea între diversele părți ale lanțului logistic
Fără îndoială, companiile care utilizează aceste tehnologii își reduc costurile și oferă un serviciu mai rapid și mai fiabil, depășind barierele geografice și de infrastructură. Brazil este o țară provocatoare, dar există instrumente capabile să ajute companiile să opereze cu un avantaj competitiv mai mare și este esențial să fim atenți la aceste alternative
Gilberto Reis este COO al Runtalent, o companie specializată în alocarea de profesioniști IT, suport pentru proiecte și operațiuni, echipe agile și fabrică de software, care oferă servicii pentru peste 100 de clienți naționali și internaționali în mai mult de 12 segmente de afaceri
