Carnavalul ajută la stimularea creșterii 10% a comerțului electronic în 2026

Comerțul electronic brazilian intră în 2026 cu piciorul pe accelerator. proiecțiile E-Consumer 2026, un sondaj realizat de Nuvemshop în parteneriat cu Opinion Box, indică faptul că sectorul ar trebui să crească cu aproximativ 101TP3 T față de 2025, atingând o cifră de afaceri estimată la 258,4 miliarde R1TP4 T. Numărul consumatorilor avansează, de asemenea, iar așteptarea este ca 96,87 milioane de brazilieni să facă achiziții online pe tot parcursul anului, o creștere de 2,51TP3 T în comparația anuală.

Și astfel, chiar înainte de date consacrate precum Black Friday sau Crăciunul, două perioade asociate în mod tradițional cu retailul fizic au câștigat greutate în digital: înapoi la școală și Carnaval. Împreună, nu numai că încălzesc vânzările în primele luni ale anului 2026, ci și pun la încercare capacitatea operațională a vânzătorilor care lucrează pe mai multe canale.

Înapoi la școală încălzire cu amănuntul

Pe de o parte, căutarea de rechizite școlare și electronice; pe de altă parte, explozia vânzărilor de articole sezoniere și de confort.rezultatul este o creștere bruscă a volumului comenzilor în ferestre scurte, necesitând o precizie aproape chirurgicală în management. 

Cursa tradițională pentru rechizite școlare, de exemplu, nu se mai întâmplă doar pe coridoarele de papetărie fizice.Date dintr-un sondaj realizat de Institutul de Locomotive, în parteneriat cu QuestionPro, arată că 391TP3 T de consumatori intenționează să împartă achizițiile între magazinele fizice și cele online, în timp ce 161TP3 T afirmă că trebuie să achiziționeze majoritatea articolelor exclusiv prin internet.preț, varietate și posibilitatea de a compara ofertele în câteva clicuri sunt printre factorii care explică această migrare.

Dacă revenirea la școală încălzește primul trimestru, Carnival se consolidează ca dată strategică pentru comerțul electronic, în special pentru comercianții cu amănuntul mici și mijlocii. Sondajul Nuvemshop subliniază că IMM-urile au câștigat 2,7 milioane R$ între 1 ianuarie și 25 februarie 2025 cu produse legate de petrecere. Costumele, recuzita, moda casual, băuturile și articolele de consum rapid câștigă proeminență într-o perioadă din ce în ce mai relevantă pentru comerțul cu amănuntul digital.

Riscul de blocare

Pentru cei care operează în mai multe piețe, vânzarea mai mult nu înseamnă neapărat obținerea de profit mai mare.cu vârfuri de comenzi concentrate, operațiunile slab structurate se confruntă cu întârzieri, erori de inventar, eșecuri de integrare între piețe și, adesea, pierderi greu de inversat. neactualizarea stocurilor sau întârzierea expedierii nu are ca rezultat doar vânzări pierdute: cel mai mare risc este penalizarea contului.Piețele pedepsesc sever vânzătorii care respectă termenele limită sau anulează comenzile din lipsă de stoc (ruptură), ceea ce poate duce la blocarea temporară sau permanentă a magazinului, o pierdere incalculabilă pentru restul anului.

“Se deschid date precum întoarcerea la școală și Carnavalul cine este pregătit să urce și cine depinde în continuare de controalele manuale”, spune Claudio Dias, CEO Magis5. “Când totul se întâmplă în același timp, doar procesele bine definite, cu automatizare inteligentă și management integrat, pot susține creșterea fără a compromite marja și reputația. Cei care încearcă să gestioneze manual mai multe CNPJ-uri și canale de vânzare în acest moment cochetează, în practică, cu blocarea contului lor de profil.

În practică, aceste date funcționează ca un test de rezistență a comerțului electronicVânzătorii maturi pot anticipa cererile, ajusta rapid prețurile, sincroniza stocurile și menține nivelul de servicii.Deja cei care nu au investit în automatizare ajung să stingă incendiile, adesea prea târziu.

“Cu un hub de integrare, vânzătorul poate face ajustări la nivel central și le poate distribui pe toate canalele simultan, respectând regulile fiecărei piețe. Tehnologia se ocupă de operațiune pentru ca managerul să se poată concentra pe strategia de profil, conchide CEO-ul Magis5.