Care sunt avantajele companiilor care lucrează în stoc?

În ultimii ani, rețelele care funcționează fără a păstra stocul au câștigat spațiu în retail. Această practică, care atrage antreprenori în căutarea unei eficiențe mai mari, este cunoscută sub numele de “just la timp”. Creată în Japonia, această strategie își propune să minimizeze risipa pe liniile de producție și să crească veniturile companiei. Păstrând puține sau deloc produse stocate, este posibil să se reducă costurile și să se optimizeze procesele, devenind mai agil și mai competitiv pe piață. În Brazilia, multe companii au adoptat această metodologie, în special în industrii precum mobilierul. “În acest fel, produceți doar ceea ce este necesar, atunci când este solicitat și în cantitatea exactă a cererii, evitând producția excesivă, reducând risipa și accelerând procesele. Lucrul fără produse de “livrare gata” oferă mai multe avantaje, cum ar fi o flexibilitate mai mare, permițând afacerii să aibă o mare varietate de articole fără a avea grijă de spațiu pentru a le întreține. În plus, calitatea se îmbunătățește, deoarece sunt mai puține materiale depozitate pentru perioade lungi de timp”, explică Thariel Manteix, CEO al ProHouse Mattresses, o rețea specializată în saltele și baze de cutie.