HRTech dezvoltă un proiect de management al oamenilor pentru startup-uri în stadiu incipient

La începutul fiecărui startup, provocarea de a menține o echipă angajată fără ajutorul unei zone de Resurse Umane (HR) este imensă pentru orice antreprenor. gândindu-ne la asta, Talent Academy, HRTech specializată în managementul oamenilor și cultura organizațională, a dezvoltat o soluție pentru a răspunde nevoilor specifice și adaptată pentru întreprinderile mici.

Cu o echipă de experți în management uman, compania își propune să îmbunătățească dezvoltarea talentelor, implicarea, recrutarea și reținerea, aliniate la cerințele și provocările unice cu care se confruntă companiile aflate în stadiu incipient.

Potrivit Mauricio Betti, CEO și co-fondator al Talent Academy, managementul oamenilor este unul dintre pilonii fundamentali pentru succesul startup-urilor.“ Înțelegem că fiecare startup are propria cultură, provocări și obiective, motiv pentru care dezvoltăm soluții personalizate. Scopul nostru este de a sprijini creșterea afacerii, asigurându-ne că au bazele solide necesare pentru a obține succesul. Toate acestea având în vedere particularitățile lor“.

Potrivit Cortex, într-un raport din 2023, Brazilia are 12.040 de startup-uri. În ceea ce privește dimensiunea, 45% sunt micro, în timp ce 24% sunt mici, 20% medii și 11% mari. 45% dintre ei au până la 3 angajați, iar cei cu 4 până la 50 de angajați reprezintă 31%. Deja cei cu 51 până la peste 5.000 de specialiști sunt doar 14% de piață.“ Companiile mici sunt încă semnificative pe piață, cu reținere, talentul și devin în creștere, talentul și competiția devin competiție CEO.

În plus, HRTech oferă o călătorie online, cartografiere de profil, managementul experienței și cultură organizațională, promovând dezvoltarea abilităților socio-emoționale prin ateliere, mentorat și alte acțiuni care combină teoria și practica. „Considerăm că dezvoltarea personală și profesională a angajaților este esențială pentru creșterea durabilă, în special a întreprinderilor mai mici. Abordarea noastră are ca scop consolidarea culturii interne, stimularea performanței și maximizarea bunăstării echipei, creând un mediu propice extinderii“, subliniază el Renata Betti, CGO și co-fondatoare a Talent Academy.

Evaluarea performantei este un alt instrument cheie oferit de Talent Academy, cu modele 360,180° si 90°.permite startup-urilor sa obtina o viziune cuprinzatoare asupra performantei angajatilor lor si sa identifice oportunitati de imbunatatire.de asemenea, compania asista la elaborarea Planurilor Individuale de Dezvoltare (IDPs), accelerand cresterea profesionala si imbunatatind abilitatile angajatilor si managerilor.