Tinerii din Generatia Z (nascuti intre 1997 si inceputul anilor 2010) au trasaturi mai ridicate de ambitie, si sunt mai curiosi in legatura cu generatia Millennials (nascuta intre 1981 si 1996).Aceasta este una dintre concluziile cercetarii efectuate de Hogan Assessments, in parteneriat cu consultanta braziliana Atelier RH, pionier distribuitor de teste in tara.
„Problema este că s-a creat o imagine că tinerii din Generația Z nu sunt la fel de ambițioși ca generațiile anterioare și că preferă să aibă mai multă calitate a vieții“, spune Roberto Santos, managing partner Atelier RH. „De fapt, Generația Z a dezromantizat relația cu munca. Sunt mai interesați să câștige bani“, spune expertul.
Un sondaj realizat de YouGov în 2024 privind diferențele generaționale din America Latină subliniază că, în realitate, cea mai mare diferență între Generația Z și alte generații este faptul că acești tineri au o relație total diferită cu traiectoria lor profesională: doar 43.5% au declarat că își iubesc munca (Millenials, X și Baby Boomers).În plus, 47.4% dintre tinerii latini sunt mult mai concentrați pe a face bani decât pe a progresa în carieră, potrivit institutului de cercetare.
Un alt punct care diferă de Generația Z este abordarea învățării (591TP3 T), tinerii preferă învățarea formală, mai degrabă decât o abordare mai practică”, subliniază Santos Mesaje, postări, cărți: lectura este apreciată în rândul tinerilor din Generația Z, care citesc mai mult (591TP3 T) decât predecesorii lor Millennials (531TP3 T).Obiceiul se reflectă deja, de exemplu, în biblioteci, care au câștigat o supraviețuire: cei mai asidui obișnuiți ai lor au între 16 și 24 de ani, potrivit unui sondaj realizat de Ibope/Instituto Pro-Livro.
“In contrast, Generatia Z se poate plictisi mai usor decat predecesorii lor Si aceasta diferenta se intampla, in mare parte, pentru ca acesti tineri sunt nativi digitali ‘pentru ei, experienta ecranului face parte din viata de zi cu zi inca de la inceputul 3 G CAND iPhone 3 G a ajuns in Brazilia in 2008, copii mai mari din Generatia Z aveau 11 ani Instantaneitatea in obtinerea informatiilor si a relatiilor este ceva normal, de neconceput pentru generatiile anterioare”, evidentiaza Santos.
Este aroganța o problemă pentru această generație?
Bunul simț și cercetările efectuate de reviste și consultanțe indică aroganța ca un mare heel” lui Ahile al acestor tineri pentru că au o așteptare disproporționată în raport cu progresul în carieră, supraestimându-și propria competență. De asemenea, se raportează că tinerii au mai puțină deschidere către critici și feedback-uri (ceea ce le-a zdruncinat evoluția în locuri de muncă.
Pe de altă parte, studiul realizat de Hogan Assessments, având în vedere populația braziliană, nu indică scara „Arogant” a Inventarului Hogan Challenge care diferențiază generațiile Millennials și X, poate puțin în raport cu Baby Boomers. Cu toate acestea, spun de remarcat este că în eșantionul global pentru toate generațiile, indicele acestei scale este semnificativ mai mic, dar urmează același model că nu este o tendință tipică a Generației Z.
Rămâne întrebarea dacă în special în Brazilia tendința de a manifesta atitudini arogante este legată și de deziluzia față de mediul de lucru, de o perspectivă negativă asupra pieței în general și de o postură de neîncredere în raport cu promisiunile lumii corporative.
Altruist și conectat în afaceri
În ciuda faptului că sunt adesea portretizați ca detașați sau dezinteresați de cariera lor, tinerii din generația Z demonstrează o mare preocupare pentru impactul social și etica în afaceri. Cercetarea Hogan Assessments a subliniat că au un scor semnificativ mai mare pe scara altruismului, ceea ce indică o dorință puternică de a contribui la bunăstarea societății și să facă parte din companii care au scop și impact pozitiv.
Acest lucru se reflectă în modul în care își aleg angajatorii și mărcile cu care relaționează Companiile care demonstrează un angajament real față de diversitate, durabilitate și responsabilitate socială au mai multe șanse să atragă și să păstreze talentul Gen Z. Această caracteristică poate reprezenta o provocare pentru organizațiile care nu au o aliniere clară cu aceste valori, deoarece această generație tinde să evite mărcile pe care le consideră inconsecvente sau implicate în practici îndoielnice.
În același timp, tinerii din Generația Z au un interes semnificativ în problemele financiare și strategiile de afaceriCercetarea a relevat faptul că, în comparație cu Millennials, au o motivație mai scăzută pentru valorile științifice și academice și o motivație mai mare pentru câștigurile financiare și comerțAceste date întăresc ideea că, pentru această generație, succesul profesional este direct legat de remunerare și stabilitate financiară, și nu neapărat de prestigiu sau ascensiune ierarhică.
Studiul Hogan a folosit ca bază testele la care au răspuns 23 de mii de oameni din Brazilia, între anii 2001 și 2022. Analiza a fost efectuată din compararea celor trei instrumente principale de evaluare Hogan: HPI, care descrie personalitatea normală, sau „ latura genială a personalității, HDS, care evaluează „umbra“ în comportamentele care apar în momente de stres și MVPI (măsoară motivele, valorile și preferințele unei persoane, ajutând la înțelegerea a ceea ce o conduce. Evaluările Hogan au fost create de la o lume corporativă la o metodologie specifică.
