Este liberat să greșești pe drum.

Suntem la inceputul unui nou an, un moment pe care il folosim in mod traditional pentru a stabili obiective si a stabili obiectivele care vor ghida drumul companiei pe tot parcursul anului.cu toate acestea, cei care cred ca este suficient sa puna prima “idee” mare, care va fi suficient Dimpotrivă, pentru a face acest lucru corect, este necesar să se evalueze istoria companiei, începând cu bilanțul din 2024.

Știu că spunând acest lucru poate părea puțin evident, dar mai multe companii încă nu fac acest proces Există unii manageri care cred că trebuie să-și petreacă un cauciuc anul precedent, de îndată ce se termină pauza și începe munca reală. Și ei bine, din experiența mea, cu excepția cazului în care este o nouă organizație pe piață, nu are sens să pretind că nimic nu sa întâmplat înainte.

Trebuie să vă întrebați: de ce? Răspunsul este simplu: începeți totul “de la zero”, ignorând existența unui loc de muncă anterior, pune capăt tuturor șanselor afacerii dvs. de a prospera. la urma urmei, chiar dacă renunțați la el și începeți o altă companie, schimbați zona sau doriți să faceți aceeași muncă într-un mod diferit, trebuie să înțelegeți trecutul pentru a vă îndrepta în prezent și pentru a vă asigura un viitor mai bun.

În acest sens, recomandat ar fi să aveți un document care să conțină datele cu bilanțul anului precedent, pentru a putea înțelege situația actuală a companiei dumneavoastră, cunoscând erorile și succesele, precum și știind unde este bine și unde trebuie să se îmbunătățească Fără aceasta, este greu să știți unde să mergeți Și așa cum ar spune pisica care râde din povestea clasică Alice în Țara Minunilor, dacă nu știi unde să mergi, orice cale va merge.

Cu toate acestea, fiți conștienți de faptul că orice cale nu este o opțiune bună atunci când avem o afacere în care dorim să creștem, în special cu angajații care depind de noi și de locul de muncă. prin urmare, folosind OKR-urile (Obiective și Rezultate cheie) -, poate fi o soluție excelentă pentru a putea defini cea mai bună rută în acest moment, atât pentru anul, cât mai ales pentru următoarele trei luni.

Da, trei luni este un moment ideal, la urma urmei, un an în zilele noastre pare un deceniu și OKR-urile ne ajută foarte mult să lucrăm mai bine cu cicluri mai scurte. în acest fel, va fi posibil să ajustăm ceea ce a mers prost, dacă este necesar, începând să lucrăm pentru rezultate. Și odată ce ați stabilit obiectivele și ați stabilit obiectivele și pe termen scurt, mediu și lung și & 'pentru a ajunge la acele rezultate așteptate, va fi mai ușor să vă dați seama în ce direcție ar trebui să mergeți.

Si tine minte: e in regula sa recunosti ca drumul ales nu a fost cel mai bun sau ca nu a fost ceea ce te asteptai, aceste lucruri se pot intampla si sunt mai normale decat crezi Este intotdeauna posibil sa recalculezi traseul si sa mergi intr-o noua directie Putem gresi, dar atata timp cat sunt greseli noi.