Planejamento e networking devem estar no radar dos empresários que desejam expandir seus negócios em 2025.

Pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam o desafio constante de crescer e se destacar em um mercado em rápida transformação e altamente competitivo. Segundo estudo do Sebrae, metade dos negócios fecha antes de completar cinco anos, sendo a falta de planejamento um dos principais motivos para essa alta taxa de mortalidade empresarial.

Pensando nisso, planejamento estratégico e networking são ferramentas indispensáveis para as PMEs. Isso porque, além de aumentarem o faturamento e construírem negócios sólidos, a construção de uma rede de contatos sólida pode ajudar a superar barreiras, especialmente para empresas com recursos limitados. 

Segundo Samuel Modesto, contador formado pela FACAPE, especialista em tributação pela FJN-CE e autor do livro “Além dos NúmerosPlease provide the text you would like translated from Portuguese to Portuguese.A definição de estratégias é essencial para que PMEs alcancem seus objetivos. “Quando se trabalha com metas claras e um plano alinhado às necessidades do mercado, consegue-se aproveitar melhor os recursos, reduzir gastos e identificar oportunidades que impulsionam o faturamento”, explica.

Como definir estratégias e expandir contatos profissionais

O planejamento estratégico não é apenas uma ferramenta para crescimento de curto prazo, mas também para a construção de negócios sólidos e resilientes a longo prazo. Modesto também destaca a importância do networking como um diferencial estratégico para empreendedores. “A troca de experiências e a construção de conexões ajudam a abrir portas, gerar parcerias e até mesmo acessar mercados que, isoladamente, não seriam possíveis de alcançar”, afirma.

Para empresas que desejam impulsionar seus resultados, o primeiro passo é definir objetivos claros e priorizar ações. Modesto sugere dividir as metas em curto, médio e longo prazo, estabelecendo indicadores-chave de desempenho (KPIs) para medir o progresso. “Um plano eficiente precisa ser revisto constantemente. É fundamental ajustar as estratégias conforme o mercado muda e novas oportunidades surgem”, alerta.

No que diz respeito ao networking, a dica é começar participando de eventos específicos do setor. Prepare-se antes: leve cartões de visita, pesquise os participantes previamente e tenha um discurso claro sobre o que sua empresa oferece. “Networking eficiente não é apenas trocar contatos, mas construir relações de valor baseadas em confiança e colaboração mútua”, reforça Modesto.

“Conexão Empresarial”: evento cria pontes para o sucesso empresarial

No evento “Conexão Empresarial”, que ocorre em Petrolina (PE) no dia 27 de janeiro, Modesto, juntamente com outros seis especialistas do Vale do São Francisco, conduzirá uma imersão aprofundada sobre planejamento estratégico para aumentar o faturamento e alcançar a tão desejada estabilidade financeira.

Além disso, o treinamento oferece a oportunidade de usar o networking na prática. “Nosso objetivo é oferecer ferramentas que empreendedores e pequenos empresários possam aplicar imediatamente, otimizando processos, explorando novas oportunidades e construindo relacionamentos profissionais que agreguem valor aos seus negócios”, afirma o mentor.