Empresário que não delega, não multiplica. Quem toma todas as decisões no braço acaba virando o próprio limite de crescimento da empresa. Segundo o. Grupo MXE"Verdadeira referência educacional em soluções para empresários e empresas, este é um dos conceitos mais difíceis de aceitar para aqueles que empreendem no Brasil."
E ela está acompanhada de outros diagnósticos igualmente comuns: alto turnover, processos improvisados, operação baseada no feeling, tempo perdido com burocracia, falta de previsibilidade e baixa maturidade na gestão de pessoas. O reflexo disso é visível: segundo o Sebrae, mais de 50% das pequenas e médias empresas fecham as portas em até quatro anos.
Felipe Cintra, CEO do Grupo MXE, afirma que muitos empresários crescem sem estrutura, empurrando as coisas, e em algum momento a conta chega. Crescer sem gestão é arriscado. Crescer sem processos é caótico. Crescer sem uma equipe boa é exaustivo.
As "dores invisíveis" que estão a travar a sua empresa.
- Você tem dificuldade em delegar - e acha que ninguém faz melhor do que você.
A centralização pode funcionar nos primeiros anos, mas depois trava. O líder precisa sair da operação e formar uma segunda camada de gestão.
Diagnóstico: Falta de lideranças intermediárias e cultura de autonomia.
Tradução: Solução: Estruturação de equipe, definição de funções e descentralização efetiva (com segurança e supervisão).
- Sua operação depende de pessoas que "sabem fazer", mas não de processos que garantem o resultado.
A empresa fica vulnerável quando um único funcionário deixa o cargo.
Diagnóstico: Gestão centrada em pessoas-chave, sem suporte de conhecimento adicional.
Tradução: Solução: Mapeamento e normalização de processos, implementação de KPIs e utilização de IA para gerar previsibilidade.
- Você está sempre apagando incêndios e não consegue focar no crescimento.
O curto prazo consome tudo.
Diagnóstico: Gestão reativa, falta de planejamento estratégico.
Tradução: Solução: Rotina de indicadores, metodologia de priorização e cultura de análise (com apoio de IA para leitura de dados).
- O seu índice de rotatividade de funcionários está alto - e você se acostumou com isso.
Se achas que todos mudam de emprego constantemente, cuidado: isso pode ser um reflexo direto da tua gestão.
Diagnóstico: Falta de clareza acerca da cultura, objetivos, responsabilidades e plano de crescimento.
Tradução: Solução: Reestruturação de recursos humanos, percursos de desenvolvimento e reforço da cultura organizacional.
- Você ainda tenta escalar a empresa com as mesmas ferramentas que usava quando tinha 5 funcionários.
Planilhas, notas manuais, controles no WhatsApp.
Diagnóstico: Tecnologia limitada, operação manual e gargalos nos processos.
Tradução: Abordagem: Implementação de ERPs, integração de departamentos e utilização de inteligência artificial para tomadas de decisão mais ágeis e precisas.
"Um empreendimento que depende totalmente do fundador para funcionar não está preparado para expandir. O empresário precisa sair do papel de 'faz tudo' e assumir a posição de estrategista. É isto que possibilita um crescimento consistente," afirma o CEO.
Sobre o Grupo MXE
O Grupo MXE, uma referência educacional em soluções para empresários e suas empresas, é especializado na construção e implementação de processos eficientes, mentoria para empresários e capacitação para equipas e liderança. Fundado em 2023, o foco é estruturar processos, otimizar a gestão e impulsionar o crescimento de empresas.
Com clientes em oito países, incluindo Japão, Canadá, Portugal, EUA e Argentina, o grupo impacta milhares de empresários através de suas duas principais divisões: a MXE Educação, que se concentra em treinamentos, palestras, masterminds e imersões, e a MXE Serviços, que engloba a Up Grow Consultoria, especializada na organização de processos e gestão empresarial e um auditório totalmente equipado para eventos, que pode acomodar 120 pessoas.
Sob a liderança do empresário Felipe Cintra, fundador e CEO, e de Maycon Manfio, COO, a MXE tem-se afirmado como uma referência no desenvolvimento empresarial. Com uma equipe em crescimento, o grupo atende empresas de vários setores, como agrícola, varejo, indústria alimentar, saúde, comércio eletrônico, manufatura industrial e serviços, auxiliando empresários a expandirem suas operações com eficiência e sustentabilidade.
