Мы находимся в начале нового года, времени, которое мы традиционно используем для постановки целей и задач, которые будут определять путь компании на весь год. Однако те, кто думает, что достаточно просто выразить первую пришедшую в голову «великую идею». Напротив, чтобы сделать это правильно, необходимо оценить историю компании, начиная с баланса за 2024 год.
Знаю, это может показаться очевидным, но многие компании до сих пор этого не делают. Некоторые руководители считают, что нужно стереть данные за предыдущий год сразу после окончания каникул и начала настоящей работы. И, по моему опыту, если только это не новая организация на рынке, нет смысла делать вид, что ничего не произошло.
Вы можете спросить: почему? Ответ прост: начинать всё «с нуля», игнорируя проделанную ранее работу, уничтожает все шансы на процветание вашего бизнеса. В конечном счете, даже если вы откажетесь от этого и откроете другую компанию, смените сферу деятельности или захотите выполнять ту же работу по-другому, вам необходимо понимать прошлое, чтобы преуспеть в настоящем и обеспечить лучшее будущее.
В этом смысле рекомендуется иметь документ, содержащий данные о балансе за предыдущий год, чтобы понять текущую ситуацию вашей компании, выявить успехи и неудачи и знать, где у вас все хорошо, а где нужно улучшиться. Без этого трудно знать, куда идти. И как сказал бы Чеширский кот из классической сказки « Алиса в Стране чудес» , если вы не знаете, куда идете, любая дорога приведет вас туда.
Однако имейте в виду, что «любая дорога» — не лучший вариант, когда у вас есть бизнес, который вы хотите развивать, особенно с сотрудниками, которые зависят от вас и их работы. Поэтому использование OKR — целей и ключевых результатов — может быть отличным решением для определения наилучшего пути на данный момент, как на год, так и, особенно, на следующие три месяца.
Да, три месяца — идеальный срок; В конце концов, год в наши дни ощущается как десятилетие, и OKR очень помогают нам работать эффективнее с более короткими циклами. Таким образом, можно будет при необходимости исправить ошибки и начать работать над результатами. Как только вы определите цели и определите задачи – краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные – для достижения ожидаемых результатов, вам будет легче понять, по какому пути вам следует идти.
И помните: признавать, что выбранный путь был не лучшим или не соответствовал вашим ожиданиям, – это нормально; такие вещи случаются и более нормальны, чем вы думаете. Всегда можно пересмотреть маршрут и пойти в новом направлении. Мы можем совершать ошибки, но только если это новые ошибки.
Совершать ошибки на этом пути — это нормально.
