Kita berada di awal tahun baru, waktu yang biasanya kita gunakan untuk menetapkan tujuan dan menetapkan sasaran yang akan memandu jalannya perusahaan sepanjang tahun. Namun, mereka yang berpikir bahwa hanya dengan memasukkan "ide hebat" pertama yang terlintas di benak sudah cukup keliru. Sebaliknya, untuk melakukannya dengan benar, penting untuk mengevaluasi riwayat perusahaan, dimulai dengan neraca tahun 2024.
Saya tahu mengatakan ini mungkin terdengar agak jelas, tetapi banyak perusahaan masih belum melakukan proses ini. Beberapa manajer percaya bahwa mereka harus menghapus tahun sebelumnya segera setelah masa reses berakhir dan pekerjaan yang sebenarnya dimulai. Dan, menurut pengalaman saya, kecuali jika itu adalah organisasi baru di pasar, tidak masuk akal untuk berpura-pura tidak ada yang terjadi sebelumnya.
Anda mungkin bertanya-tanya: mengapa? Jawabannya sederhana: memulai semuanya "dari awal", mengabaikan keberadaan pekerjaan sebelumnya, menghancurkan semua peluang bisnis Anda untuk berkembang. Pada akhirnya, bahkan jika Anda menyerah dan memulai perusahaan lain, berganti bidang, atau ingin melakukan pekerjaan yang sama dengan cara yang berbeda, Anda perlu memahami masa lalu untuk berhasil di masa sekarang dan memastikan masa depan yang lebih baik.
Dalam hal ini, disarankan untuk memiliki dokumen yang berisi data tentang saldo tahun sebelumnya untuk memahami situasi perusahaan Anda saat ini, mengidentifikasi keberhasilan dan kegagalan, dan mengetahui di mana Anda melakukannya dengan baik dan di mana Anda perlu meningkatkan. Tanpa ini, sulit untuk mengetahui ke mana harus pergi. Dan seperti yang dikatakan Kucing Cheshire dari cerita klasik Alice in Wonderland , jika Anda tidak tahu ke mana Anda akan pergi, jalan mana pun akan membawa Anda ke sana.
Namun, ketahuilah bahwa 'jalan mana pun' bukanlah pilihan yang baik ketika Anda memiliki bisnis yang ingin Anda kembangkan, terutama dengan karyawan yang bergantung pada Anda dan pekerjaan mereka. Oleh karena itu, menggunakan OKR – Tujuan dan Hasil Utama – dapat menjadi solusi yang bagus untuk menentukan jalur terbaik saat ini, baik untuk tahun ini dan, terutama, untuk tiga bulan ke depan.
Ya, tiga bulan adalah jangka waktu yang ideal; Lagipula, setahun sekarang terasa seperti satu dekade, dan OKR sangat membantu kita bekerja lebih baik dengan siklus yang lebih pendek. Dengan cara ini, kita dapat menyesuaikan apa yang salah, jika perlu, dan mulai bekerja menuju hasil. Dan setelah Anda menguraikan tujuan dan menetapkan sasaran – jangka pendek, menengah, dan panjang – untuk mencapai hasil yang diharapkan, akan lebih mudah untuk menentukan jalur mana yang harus Anda tempuh.
Dan ingat: tidak apa-apa untuk mengakui bahwa jalur yang dipilih bukanlah yang terbaik atau tidak sesuai dengan harapan Anda; hal-hal ini bisa terjadi dan lebih normal daripada yang Anda kira. Selalu mungkin untuk menghitung ulang rute dan pergi ke arah yang baru. Kita bisa membuat kesalahan, tetapi hanya jika itu adalah kesalahan baru.
Tidak apa-apa jika membuat kesalahan di sepanjang jalan.
