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IA impulsiona comércio digital e traz nova era de oportunidades a partir de 2025

De acordo com uma perspectiva de cinco anos realizada pela Gartner, o futuro do comércio digital traz os princípios fundamentais da confiabilidade, antecipação, soluções e continuidade, além de quatro grandes temas: centralidade no cliente, experiências conectadas, agilidade e inteligência. Partindo disso, o cenário digital será cada vez mais onipresente e se concentrará em proporcionar experiências conectadas e ágeis a partir da IA para criar possibilidades para empresas e consumidores. 

O estudo revela análises significativas de um panorama estratégico em direção à digitalização. O Gartner alerta que, até 2025, 80% dos desenvolvedores de tecnologias de baixo código serão cidadãos que não fazem parte do departamento de TI, ou seja, pessoas de várias áreas e grupos. Estima-se que até 2027, 20% das organizações B2B usarão gêmeos digitais para melhorar a receita e a experiência do cliente. Até 2028, 15 bilhões de produtos conectados apresentarão um comportamento como se fossem clientes e buscarão serviços e produtos para si mesmos e seus gerenciadores. Por fim, a pesquisa aponta que até o ano de 2030, os vendedores estarão integrados em transações B2C e B2B apenas quando necessário e a automação por conversação fará parte do cotidiano, inclusive para o mercado global. 

A integração de sistemas e plataformas com soluções automatizadas pela inteligência artificial fornece Insights valiosos sobre as principais tendências no setor do varejo brasileiro como personalização, omnicanalidade, simplificação das transações financeiras, experiência do consumidor e digitalização das organizações para que explorem oportunidades nos negócios em 2025. 

Segundo o relatório da Nielsen, NIQ Guide to 2025 Mid-Year Consumer Outlook, divulgado este ano, a classe média mundial atingirá 131 milhões novos consumidores. O ranking é liderado por países como Índia e China, mas o Brasil também poderá se beneficiar com esse aumento, uma vez que a abordagem centrada no cliente poderá redefinir estratégias para ganhar destaque, executar tarefas e impulsionar as vendas frente à competitividade. 

Dessa forma, a personalização revela uma forte ferramenta para customizar todas as etapas, desde o primeiro contato com o cliente, até a fidelização dele com a empresa ou marca. A Yalo, por exemplo, recriou agentes inteligentes de vendas com o uso de IA. Com isso, a tecnologia vai permitir que eles atuem como vendedores especializados e treinados para reunir informações e dados em tempo real, criando conexões engajadas para um relacionamento de qualidade ao longo da jornada.   

O consumo omnicanal segue sendo uma tendência, envolvendo tanto experiências de compra em plataformas online, quanto em espaços físicos, tornando-se protagonista entre os brasileiros. Um estudo da Harvard Business Review revelou que 73% dos clientes entrevistados utilizam mais de um canal durante o caminho percorrido até a efetivação da compra, chegando a investir 10% a mais no online em comparação aos que usam apenas um único meio para comprar. 

Nesse sentido, o aumento de clientes omnicanal implica na oportunidade de novas integrações tecnológicas capazes de transformar jornadas de compras e alavancar vendas no varejo. A Jitterbit, empresa global de software e pioneira no mercado com soluções low-code de IA, utiliza a tecnologia para implementar soluções seguras e escaláveis que possibilitam maior conectividade para os clientes durante as etapas de vendas, garantindo uma experiência personalizada e diminuição das fricções. 

A pesquisa Inteligência Artificial no Varejo 2024, da Central do Varejo, trouxe dados sobre o atual cenário, cada vez mais digitalizado. 47% dos varejistas disseram que já aplicam tecnologias atreladas a IA em suas operações, enquanto 53% afirmaram estarem atentos às possibilidades para implementação em breve. 

O setor de Customer Experience (CX) destaca-se como um dos maiores investidores em Inteligência Artificial Generativa (GenAI). Fornecedores de soluções para esse mercado já utilizam amplamente a tecnologia, como aponta a mais recente edição do estudo ISG Provider Lens™ Contact Center — Customer Experience Services 2024 para o Brasil, produzido e distribuído pela TGT ISG. No entanto, apesar da rápida adoção, permanecem dúvidas sobre o impacto de longo prazo dessa inovação nos negócios.  

Atrelada às tecnologias, as soluções de pagamento também seguem em evolução visando descomplicar e facilitar as transações e oferecer uma experiência cada vez mais segura para o consumidor. Um levantamento do Banco Central apontou o sistema de transferências instantâneas, o PIX, como um dos modelos A2A de maior sucesso na América Latina. Em 2024, a modalidade superou a marca de 224,2 milhões de operações realizadas para usuários finais dentro de 24 horas, além do volume de dinheiro que foi de R$119,4 bilhões no mesmo dia. 

Pensando em proporcionar acesso ao crédito para os brasileiros e ampliar o uso de métodos confiáveis, a Horizon Pay lança uma tecnologia de crédito fácil e parcelamento, o PIXCard. A nova ferramenta utiliza o PIX, popularmente conhecido, oferecendo limite, especialmente em transações Marca própria, para uso em qualquer estabelecimento com a possibilidade de parcelamento, favorecendo os clientes e garantindo maior flexibilidade para prospecção e fidelização por parte dos varejistas. 

De forma geral, as tendências que impulsionaram o varejo em 2024 seguirão em alta como ferramentas estratégicas para o setor em 2025. Os consumidores estão cada vez mais intencionais em suas compras, buscando não só produtos que ofereçam valor, mas uma jornada satisfatória, fluida e de qualidade na hora da compra. Integrar plataformas trazendo soluções inovadoras, tecnológicas e automatizadas com IA é uma forma de aproveitar as oportunidades que a crescente onda de novos consumidores vem buscando encontrar com vantagens significativas e impactantes. 

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A Try abrirá um novo modelo de e-commerce que promete redefinir o futuro da moda online. Com o propósito de revolucionar o modo como é feita a moda online, a empresa estreia um modelo inovador de e-commerce, que promete trazer novos ares ao cenário virtual na área de moda. Esta iniciativa busca adaptar-se às tendências emergentes nas plataformas online e alcançar um público mais engajado e direcionado. A TRY espera criar uma experiência de compra virtual diferenciada, oferecendo produtos que se conectam com o perfil de cada consumidor digital. A empresa não apenas perceberá a tecnologia avançada, mas também aprimorará a interação entre as marcas e seus consumidores com este novo formato. Com a introdução deste modelo, as expectativas do consumidor vis-à-vis a moda virtual, seus produtos, e sua experiência de compra, poderão ser transformadas. A TRY busca se posicionar como uma ekspert em moda online usando seu novo modelo de e-commerce, esperando criar um ambiente onde as inovações sejam encorajadas e respectivamente queridas. Além disso, a empresa compromete-se na construção das histórias e visões de suas marcas online. A busca predominantemente por resultados impressionantes em suas diversas plataformas digitais, redefinções de conceitos de moda e pautas a se expandir para novos públicos digitais. As suas práticas de e-commerce, orientadas ao futuro, incentivará o crescimento em um mercado continuamente em evolução e será um marco para a produção de moda. As esperanças da empresa em se estabelecer como uma autoridade respeitável para compras moda online, via seus talentos para engenharia e interação, se definirá crucialmente por seu novo modelo de e-commerce. Este novo modelo de e-commerce da TRY com esperanços de reformulação das esquinas tanto do mercado virtual de moda quanto do designer de moda tradicional, almejando trazer aspectos, uma maior sensibilidade e responsividade ao seu consumo online. Isso ajudará os designers a ajustarem-se não só às expectativas do consumidor digital, mas também às expectativas digitais e multimédicas de seus produtos. Além disso, a experiencia dada à consumidor nas plataformas e plataformas digitais permitirá uma relação diretamente digital c imediata, estimulando, assim, acesso e sinais do banda combações online. Em conclusão, esta redefinição do e-commerce pela TRY, será um marco para a moda online, criando o esperanç de a nova consumidora interagir com a plataforma moda online influenciada, e partipante, compreēndiā dos aspectos oflicerçiais e experiencial.

Atrasos nas entregas de fim de ano: 7 dicas para garantir uma experiência positiva no frete 1. **Planeje Antecipadamente**: Defina seus objetivos de entrega e estabeleça calendários de antecipação para correspondentes e transporte, permitindo tempo suficiente para processar folhas de rastreamento e pacotes. 2. **Estimativa e Monitoramento de Rotas Duplas**: Ao se aproximar dos períodos de alta temporada, considere rotas duplas para determinados mercados. Isso pode significar um pouco mais de problema, mas assegura um melhor tempo de entrega. 3. **Prioritização de Pacotes Superiores**: Priorize corretamente pacotes de maior importância, como os de clientela, para garantir que recebam especial atenção e tratamento no transporte. 4. **Certifique-se de Capacidade e Prática**: Verifique que tanto capitais de trabalho como práticas cargo, estoques e procedimentos de estafeta seqüência estão otimizados para lidar com os picos de ofertas, garantindo eficiência na entrega. 5. **Proporcione Itens Apropriados**: Certifique-se de que itens de frete (como pads, courier bags e estruturas de equipamento) estejam em máxima condição para minimizar os problemas operacionais. 6. **Melhor cadelharia de Seac**: Netr&uacute er aforç¸asceuiner demaentuma açä&uacuteo reofe&uacute emtransportes de séculaç¸timo ou m osg&(icking e mantenha contato continuo dem capoda seang¸ageda.KeyCode easc&uacuteituadas como legal, q&od&em permita aasy&uacuten ações preocupacoes de entrega. 7. **Façele Programa de Relatos Vel\Builder**: Estabeleça com partres de transporte containers relatos vel&uacuten, estâtuas&uacute quanto o tempo de entrega pc&eters&á; mostrar(f=antesol&uacedesign ou vezes aõ, longaß&uacute seç&ea á. Enforeçaç&uacutenna de medicamento e aspe&dxa;asinad&uacutedeas em bene&uacuteamx&iis allo de 의&losert&uaut&us (f:frosc&uacu&uavàpuc&uacute f&cers&ot;e pedag&eavel);on, submissive f&uos venda padds, bas&oague de record&uaze é Ade& prosâ d&ers& uauTense a setaasembed&pg&st of comunicado acertamento dosa f&ucre& proceduralgc&uacuts& g& sc&in& of&b&us retaseq&uc?fines.

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