Futuro dos pagamentos: Pix já responde por mais de 50% das transações no Brasil e pressiona transformação das PMEs

A transformação do ecossistema de pagamentos no Brasil tem acelerado o debate sobre o papel tradicional do boleto bancário diante da popularização do Pix e da digitalização dos processos financeiros nas empresas. Segundo dados do Banco Central, o Pix já respondeu por mais de 50,9% de todas as transações financeiras no Brasil no primeiro semestre de 2025, com quase 37 bilhões de operações registradas, reforçando a sua posição como meio de pagamento dominante no país.

Nesse cenário, cresce também a demanda por soluções que organizem, validem e automatizem etapas críticas do fluxo financeiro, especialmente em pequenas e médias empresas (PMEs), que lidam com grande volume de dados, contratos, notas fiscais e cálculos de remuneração. Fundada para atender essa necessidade, a SplitC, software especializado na automação do cálculo de remuneração variável (RV), acompanha de perto esse movimento por meio do comportamento de seus clientes, que buscam mais controle, rastreabilidade e eficiência sobre valores que impactam diretamente o caixa.

Segundo Gabriel Segers, cofundador e CEO da SplitC, “a digitalização dos meios de pagamento não é mais uma tendência, é uma realidade que já está transformando a forma como empresas gerenciam seus recebíveis e compromissos financeiros. O Pix impulsionou essa mudança ao tornar as transações instantâneas e de baixo custo, mas o verdadeiro ganho de eficiência acontece quando as empresas organizam melhor as informações que antecedem o pagamento, como cálculos, validações e regras de remuneração.”

Dados de mercado reforçam esse movimento. Um relatório recente indicou que o Pix processou aproximadamente 64 bilhões de transações em 2024, um crescimento de mais de 50% em relação ao ano anterior, ultrapassando o volume transacional combinado de cartões de crédito e débito. Ainda assim, o boleto bancário segue movimentando valores bilionários, estimados em cerca de R$ 2,47 trilhões em transações B2B, o que mostra que ele ainda desempenha um papel relevante em vários segmentos.

Para The word "para" in Portuguese is already in its correct form. It needs context to be translated. It could mean: * **For:** (e.g., "Para mim," "Para o escritório"). * **To:** (e.g., "Para Lisboa," "Para a reunião"). * **In order to:** (e.g., "Para viajar," "Para estudar"). * **As a prefix:** (e.g., "paranormal", "paralisia") – the meaning depends heavily on the word it's combined with. Please provide the sentence or phrase containing "para" so I can give a more accurate translation. Segers, essa coexistência aponta para uma evolução do modelo financeiro, e não para a simples substituição de um meio por outro. “O que estamos observando é a transição de um sistema fragmentado e manual para um ecossistema em que dados, regras de negócio e processos financeiros são orquestrados de forma integrada. Isso traz benefícios como maior previsibilidade de caixa, redução de erros e ganhos de eficiência para as PMEs”, explica.

Além do aumento no uso do Pix, outro indicativo dessa transformação é a adoção crescente de soluções especializadas que automatizam o cálculo de comissões e bônus, oferecem visibilidade em tempo real dos valores aos colaboradores e parceiros, permitem assinatura digital de documentos, envio, coleta e autovalidação de notas fiscais, e estruturam essas informações para que o pagamento aconteça de forma mais segura e organizada.

Segers destaca: “Quando a empresa automatiza o cálculo da remuneração variável e centraliza regras, contratos e validações, ela reduz drasticamente retrabalho, planilhas manuais e divergências. Isso impacta diretamente a saúde financeira do negócio, independentemente do meio de pagamento utilizado.”

De acordo com o CEO, o debate sobre o futuro do boleto e a consolidação do Pix vai além da tecnologia. “Está ligado à maturidade da gestão financeira das empresas. À medida que soluções de automação e governança ganham espaço, as PMEs passam a operar com mais transparência, previsibilidade e competitividade em um ambiente cada vez mais digital”, conclui.