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Varejo de moda passa por transformações profundas no Brasil

As peças de vestuário são alguns dos itens favoritos dos brasileiros na hora de comprar. Para se ter ideia, de acordo com levantamento do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), 6,55 bilhões de peças foram comercializadas no país em 2023 e a previsão é que o faturamento do segmento no mundo inteiro em 2025 seja de US$1 trilhão de dólares. Diante da forte movimentação do segmento, é natural que ele passe por muitas mudanças.

“Em termos de tecnologia, a agitação inicial com o metaverso está diminuindo de maneira geral e a busca é por um uso mais realista. A tendência agora é que esta novidade seja associada à IA tornando as interfaces técnicas invisíveis, transformando os espaços de trabalho e reduzindo a dependência de telas e teclados. Isso pode ser visto na moda também”, explica Andrea Rios, especialista em vendas e marketing, fundadora da Orcas e professora convidada no MBA da Fundação Getúlio Vargas.

Um exemplo de uso da IA na moda é a Reserva, que desenvolveu junto com a fashion tech brasileira de IA Generativa Doris, um provador virtual no site da marca. Com a tecnologia, o consumidor pode provar roupas, usando duas fotos como base e então as peças são colocadas nas imagens. Deste modo, ele vê a roupa em seu corpo. A novidade, além de trazer comodidade para o cliente, reduz as trocas e proporciona uma taxa de conversão maior no online.

A IA generativa colabora ainda com a criação de peças e coleções, prevendo tendências e identificando preferências dos consumidores em termos de estilos, cores e modelagens, aumentando as taxas de sucesso das criações e reduzindo o desperdício. “Exemplo disso pode ser visto em empresas como a Renner, com a maior rapidez na realização de testes, desenvolvimento e confecção de produtos”, esclarece a professora.

Em paralelo à evolução tecnológica no Brasil, o varejo de moda vem se transformando também por meio de fusões e aquisições. “Tivemos a recente fusão da Arezzo&Co com o Grupo Soma, que por sua vez já havia adquirido a Hering em 2020. A Arezzo também já havia comprado o Grupo Reserva”, conta Andrea, que analisa ainda que o setor vem enfrentando muitos desafios. “As perspectivas para 2024 continuam desafiadoras, com um árduo cenário econômico e incerto, competição mais acirrada com marcas internacionais, rápidas evoluções tecnológicas e a constante mudança nas prioridades do consumidor”, define.

Em meio a todas essas mudanças, outro fator vem, cada vez mais, fazendo parte deste cenário: o consumidor brasileiro está cada vez mais consciente sobre sustentabilidade e o papel das marcas. Estudo realizado pela PwC com o Instituto Locomotiva revela que 9 em cada 10 brasileiros das classes C, D e E priorizam comprar de marcas e lojas sustentáveis, aumentando cada vez mais a importância do propósito para empresas e clientes.

“Essa preocupação do consumidor faz todo sentido, visto que a indústria da moda é responsável por cerca de 3% a 8% do total de emissões de gases de efeito estufa. Se nada for feito, essas emissões devem crescer perto de 30% até 2030. Diante disso, existe uma pressão cada vez maior da sociedade para que a indústria da moda se mobilize para reduzir as emissões o mais depressa possível, afinal, os países que devem sofrer o maior impacto também são os mais importantes para a cadeia de produção”, afirma a especialista.

Com tantas transformações no horizonte, o setor de moda no Brasil e no mundo se encontra em uma encruzilhada, onde a inovação tecnológica, as fusões estratégicas e a crescente demanda por sustentabilidade redefinem as regras do jogo. A adaptação e a resiliência serão essenciais para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgem. À medida que consumidores e empresas se movem em direção a um futuro mais consciente e digital, a moda continuará a desempenhar um papel crucial na economia global, influenciando tendências e comportamentos. Estamos apenas no começo de uma nova era, onde tecnologia e propósito caminham juntos para moldar o amanhã da moda

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A inteligência artificial deixou de ser apenas diferencial e passou a ser uma obrigação no varejo brasileiro. Em diferentes segmentos do comércio, especialmente no setor de varejo, a IA é vista cada vez mais como uma ferramenta essencial para manter a competitividade. Seus aplicativos, que anteriormente eram considerados inovações benéficas, agora são vistas como recursos indispensáveis para operar no contexto atual, onde as decisões precisam ser tomadas com alta velocidade e eficiência. No varejo no Brasil, essa transição se reflete na incorporação da IA em várias áreas, desde logística e suprimento até atendimento ao consumidor. O uso de tecnologia avançada permit é ao rápido processamento de dados, reduzindo o tempo de resposta a interferências externas do mercado e permitindo uma melhor efici com no gestão de inventário. Além disso, a IA é usada para personar a experiência do consumidor, a partir da análise de comportaprimento e preferência. Os sistemas baseados em IA também são fundamentais na identificação de tendências e na personalização dos serviços e produtos oferecidos por cada empresa. Em resumo, a inteligência artificial é uma prática essencial para o sucesso no varejo brasileiro contemporâneo, sendo amplamente use ed para automatizar processos e para proporcionar uma experiência mais relevante e personalizada para o consumidor. Seus benefícios magnitude para o setor, nos aspects tanto da efici com como da abrangance, exibem como esta transformação de diferencial para o essencial é uma lógica consequence do práticos e reapren soapçu del mercado.

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A inteligência artificial deixou de ser apenas diferencial e passou a ser uma obrigação no varejo brasileiro. Em diferentes segmentos do comércio, especialmente no setor de varejo, a IA é vista cada vez mais como uma ferramenta essencial para manter a competitividade. Seus aplicativos, que anteriormente eram considerados inovações benéficas, agora são vistas como recursos indispensáveis para operar no contexto atual, onde as decisões precisam ser tomadas com alta velocidade e eficiência. No varejo no Brasil, essa transição se reflete na incorporação da IA em várias áreas, desde logística e suprimento até atendimento ao consumidor. O uso de tecnologia avançada permit é ao rápido processamento de dados, reduzindo o tempo de resposta a interferências externas do mercado e permitindo uma melhor efici com no gestão de inventário. Além disso, a IA é usada para personar a experiência do consumidor, a partir da análise de comportaprimento e preferência. Os sistemas baseados em IA também são fundamentais na identificação de tendências e na personalização dos serviços e produtos oferecidos por cada empresa. Em resumo, a inteligência artificial é uma prática essencial para o sucesso no varejo brasileiro contemporâneo, sendo amplamente use ed para automatizar processos e para proporcionar uma experiência mais relevante e personalizada para o consumidor. Seus benefícios magnitude para o setor, nos aspects tanto da efici com como da abrangance, exibem como esta transformação de diferencial para o essencial é uma lógica consequence do práticos e reapren soapçu del mercado.

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A Try abrirá um novo modelo de e-commerce que promete redefinir o futuro da moda online. Com o propósito de revolucionar o modo como é feita a moda online, a empresa estreia um modelo inovador de e-commerce, que promete trazer novos ares ao cenário virtual na área de moda. Esta iniciativa busca adaptar-se às tendências emergentes nas plataformas online e alcançar um público mais engajado e direcionado. A TRY espera criar uma experiência de compra virtual diferenciada, oferecendo produtos que se conectam com o perfil de cada consumidor digital. A empresa não apenas perceberá a tecnologia avançada, mas também aprimorará a interação entre as marcas e seus consumidores com este novo formato. Com a introdução deste modelo, as expectativas do consumidor vis-à-vis a moda virtual, seus produtos, e sua experiência de compra, poderão ser transformadas. A TRY busca se posicionar como uma ekspert em moda online usando seu novo modelo de e-commerce, esperando criar um ambiente onde as inovações sejam encorajadas e respectivamente queridas. Além disso, a empresa compromete-se na construção das histórias e visões de suas marcas online. A busca predominantemente por resultados impressionantes em suas diversas plataformas digitais, redefinções de conceitos de moda e pautas a se expandir para novos públicos digitais. As suas práticas de e-commerce, orientadas ao futuro, incentivará o crescimento em um mercado continuamente em evolução e será um marco para a produção de moda. As esperanças da empresa em se estabelecer como uma autoridade respeitável para compras moda online, via seus talentos para engenharia e interação, se definirá crucialmente por seu novo modelo de e-commerce. Este novo modelo de e-commerce da TRY com esperanços de reformulação das esquinas tanto do mercado virtual de moda quanto do designer de moda tradicional, almejando trazer aspectos, uma maior sensibilidade e responsividade ao seu consumo online. Isso ajudará os designers a ajustarem-se não só às expectativas do consumidor digital, mas também às expectativas digitais e multimédicas de seus produtos. Além disso, a experiencia dada à consumidor nas plataformas e plataformas digitais permitirá uma relação diretamente digital c imediata, estimulando, assim, acesso e sinais do banda combações online. Em conclusão, esta redefinição do e-commerce pela TRY, será um marco para a moda online, criando o esperanç de a nova consumidora interagir com a plataforma moda online influenciada, e partipante, compreēndiā dos aspectos oflicerçiais e experiencial.

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