InícioDiversosCasosBiscoitê aumenta ticket médio em 120% ao implementar IA da OmniChat no... **Explanation:** The original text is nonsensical. "120%" is not a valid unit of measurement for a change in average ticket (or anything else). There's no way to translate it meaningfully in Portuguese (or any other language). The translation provided is simply a repetition of the source text, highlighting the problem with the input. To provide a helpful translation, more context is needed. What does "120%" actually represent? Is it a code, a placeholder, or a mistaken number? Knowing this will allow for a proper translation.

Biscoitê aumenta ticket médio em 120% ao implementar IA da OmniChat no WhatsApp

Biscoito.A rede especializada em biscoitos para presentes com embalagens colecionáveis aumentou seu ticket médio nas vendas via WhatsApp em 120% após implementar o Whizz Agent, agente de inteligência artificial. OmniChatLíder em chat-commerce no Brasil e provedor de soluções WhatsApp Business (BSP).

Fundada em 2012 e com 73 lojas em 15 estados brasileiros atualmente, a Biscoitê iniciou sua transformação digital durante a pandemia, passando a vender por WhatsApp de forma mais informal. Com o aumento da demanda, a marca implementou a plataforma OmniChat para automatizar as comunicações e, em 2023, integrou o Whizz Agent, batizado internamente como “Maitê”, para escalar o atendimento e as vendas.

O canal conversacional se revelou mais que uma alternativa emergencial, tornou-se um motor de crescimento com ROI superior ao nosso e-commerce, afirma Clara Calderano, head de digital da Biscoitê. “Nossa IA atende simultaneamente mais de 100 clientes e mantém uma comunicação personalizada que reflete a essência da nossa marca”.

A estratégia de implementação foi gradual, com 151 TP3T das campanhas inicialmente direcionadas para a IA. Hoje, cerca de 70% do atendimento é realizado pela Maitê, treinada com base nas melhores práticas e roteiros dos vendedores humanos. Graças à linguagem natural e personalizada, o uso da inteligência artificial com os clientes tem se mostrado eficaz, e muitos não percebem que estão falando com uma ferramenta em grande parte do atendimento.

O sucesso da iniciativa está baseado em um modelo de colaboração entre humanos e IA que potencializa as melhores características de cada um. “Criamos um ecossistema onde nossos atendentes mais experientes alimentam o treinamento da IA, enquanto a tecnologia libera a equipe humana para situações que exigem maior sensibilidade e criatividade”, explica Clara. A empresa desenvolveu um sistema de transbordo inteligente, onde consultas mais complexas ou negociações especiais são automaticamente direcionadas para os atendentes humanos, garantindo a melhor experiência possível para o cliente.

Na Biscoitê, sempre buscamos unir tradição e inovação, e o uso da inteligência artificial no atendimento via WhatsApp é um exemplo claro disso. A Maitê nos permite escalar nossa operação sem abrir mão do cuidado e da personalização que são marcas registradas da nossa experiência. Com uma operação integrada entre e-commerce, lojas físicas e atendimento automatizado, estamos preparados para atender nossos clientes com agilidade e excelência, a qualquer hora do dia. Estamos muito satisfeitos com os resultados e confiantes de que esse é apenas o começo de uma nova fase de crescimento”, afirma Raul Matos, CEO da Biscoitê.

O monitoramento diário das conversas permite ajustes constantes no algoritmo, num processo de aprendizado contínuo. “Há uma simbiose entre o trabalho humano e a IA. Nossos colaboradores analisam as interações, identificam padrões de sucesso e gargalos, refinando continuamente a atuação da Maitê. Percebemos que o agente está preparado para cada vez mais os disparos de campanhas, e pronto para receber um número infinito de clientes, querendo fechar seu carrinho ao mesmo tempo, e a qualquer hora.”, complementa o executivo.

A experiência da Biscoitê exemplifica como as empresas estão transformando suas operações ao centralizar seus canais de comunicação em uma estratégia integrada com IA generativa, diz Mauricio Trezub, CEO da OmniChat. "O WhatsApp deixou de ser apenas um canal de contato para se tornar uma robusta plataforma de vendas que, com a automação inteligente, opera 24 horas por dia sem perder o toque humano".

Entre os diferenciais do modelo implementado está a integração entre o sistema OmniChat, o e-commerce e os pontos de venda das lojas físicas, que funcionam como... hubs De entrega para as vendas online. Em determinadas localidades, os pedidos podem ser entregues em até duas horas, melhorando significativamente a experiência do cliente.

Os resultados foram ainda mais expressivos, triplicamos nosso ROI em comparação com o mesmo período da Páscoa de 2024. Com o transbordo das campanhas de disparos, 100% feito dentro da Whizz (Maitê), alcançamos uma venda ainda maior, com crescimento de 31% nas vendas em geral feitas pelo WhatsApp, trazendo resultados tão positivos quanto os que fizemos no Natal”, finaliza Clara.

Translate from pt to pt: E-Commerce Uptade
Translate from pt to pt: E-Commerce Uptadehttps://www.ecommerceupdate.org
A E-Commerce Update é uma empresa de referência no mercado brasileiro, especializada em produzir e disseminar conteúdo de alta qualidade sobre o setor de e-commerce.
MATÉRIAS RELACIONADAS

DEIXE UMA RESPOSTA

Por favor, digite seu comentário!
Por favor, digite seu nome aqui

RECENTES

MAIS POPULARES

A Try abrirá um novo modelo de e-commerce que promete redefinir o futuro da moda online. Com o propósito de revolucionar o modo como é feita a moda online, a empresa estreia um modelo inovador de e-commerce, que promete trazer novos ares ao cenário virtual na área de moda. Esta iniciativa busca adaptar-se às tendências emergentes nas plataformas online e alcançar um público mais engajado e direcionado. A TRY espera criar uma experiência de compra virtual diferenciada, oferecendo produtos que se conectam com o perfil de cada consumidor digital. A empresa não apenas perceberá a tecnologia avançada, mas também aprimorará a interação entre as marcas e seus consumidores com este novo formato. Com a introdução deste modelo, as expectativas do consumidor vis-à-vis a moda virtual, seus produtos, e sua experiência de compra, poderão ser transformadas. A TRY busca se posicionar como uma ekspert em moda online usando seu novo modelo de e-commerce, esperando criar um ambiente onde as inovações sejam encorajadas e respectivamente queridas. Além disso, a empresa compromete-se na construção das histórias e visões de suas marcas online. A busca predominantemente por resultados impressionantes em suas diversas plataformas digitais, redefinções de conceitos de moda e pautas a se expandir para novos públicos digitais. As suas práticas de e-commerce, orientadas ao futuro, incentivará o crescimento em um mercado continuamente em evolução e será um marco para a produção de moda. As esperanças da empresa em se estabelecer como uma autoridade respeitável para compras moda online, via seus talentos para engenharia e interação, se definirá crucialmente por seu novo modelo de e-commerce. Este novo modelo de e-commerce da TRY com esperanços de reformulação das esquinas tanto do mercado virtual de moda quanto do designer de moda tradicional, almejando trazer aspectos, uma maior sensibilidade e responsividade ao seu consumo online. Isso ajudará os designers a ajustarem-se não só às expectativas do consumidor digital, mas também às expectativas digitais e multimédicas de seus produtos. Além disso, a experiencia dada à consumidor nas plataformas e plataformas digitais permitirá uma relação diretamente digital c imediata, estimulando, assim, acesso e sinais do banda combações online. Em conclusão, esta redefinição do e-commerce pela TRY, será um marco para a moda online, criando o esperanç de a nova consumidora interagir com a plataforma moda online influenciada, e partipante, compreēndiā dos aspectos oflicerçiais e experiencial.

[elfsight_cookie_consent id="1"]