L'estacionalitat logística és un escenari inevitable i pot ser causada per diversos factors, com ara les condicions meteorològiques, que afecten tot el procés; l'augment de la demanda amb l'arribada de les vacances; i les grans promocions. El professor Marcos de Oliveira Morais, del curs d'Administració de la Universitat de Santo Amaro (Unisa), explica com organitzar la logística per a aquest període.
Segons l'expert, mantenir tots els enllaços de la cadena de subministrament funcionant de manera integrada és un element clau. “Les associacions i les relacions recíproques són fonamentals perquè la feina es faci amb qualitat i serietat. És extremadament important identificar aquests períodes per tal que es puguin organitzar no només les demandes, sinó també els aspectes operatius”, emfatitza Marcos.
Segons el professor, la gestió d'inventaris és fonamental. Diversos models de programari disponibles al mercat poden ajudar en aquest procés. Una gestió logística eficient també contribueix a reduir els problemes de lliurament; per tant, la gestió de la flota i dels empleats esdevé rellevant.
La mà d'obra qualificada és un avantatge competitiu per satisfer les expectatives de les empreses implicades en el procés de distribució, així com per millorar la imatge de l'organització, impactant en la fiabilitat per al client final i la qualitat del servei. Una possibilitat per organitzar els lliuraments és l'externalització del procés logístic, contractant empreses associades.
Invertir en innovació i tecnologia s'està convertint en un procés irreversible. Les organitzacions que persegueixen aquests desenvolupaments, juntament amb el desenvolupament professional dels seus empleats, obtenen un avantatge competitiu sobre els seus rivals i són capaces d'afegir valor als seus clients.
