د کور پاڼې پاڼه ۴۶۱

ارکویوي د چټک پرمختګ په توګه بیارغونه کوي او مالي بازار ته عملیات پراخوي

ارکویوي، یو پلیټ فارم چې په برازیل کې د ۱۴۰،۰۰۰ څخه زیاتو شرکتونو لپاره د مالیې اسناد اداره کوي، نن د پام وړ بدلون اعلان کړ. د فیوچر برانډ ادارې سره په ملګرتیا کې، شرکت بیا برانډینګ کړی او اوس د کیو په نوم یادیږي. دا بدلون یوازې د نوم تازه کول ندي، بلکې یو ستراتیژیک بیا ځای پرځای کول دي چې د هغې د عملیاتو د ساحې پراختیا منعکس کوي، چې اوس پکې نوښتګر مالي خدمات شامل دي.

د کیو نوی هویت د حسابونو د تادیې وړ حلونو وړاندې کولو کې د شرکت د ننوتلو نښه کوي، د B2B بازار کې د نوي مالي خدماتو پراختیا لپاره د مالیې اسنادو څخه د بنسټ په توګه کار اخلي. "ساده کول زموږ لپاره یو اصلي ارزښت دی او زموږ د مالیې مدیریت کولو هدف سره سمون لري، کوم چې د ډیری خلکو لپاره پیچلی دی، ساده، سمدستي او رواني،" د کیو د بازار موندنې مشرې ګبریلا ګارسیا وویل.

ګارسیا روښانه کړه چې کیو په بازار کې یو ځانګړی ارزښت وړاندیز وړاندې کوي، د شرکت ټول مالیاتي اسناد نیسي ترڅو مالي پروسې پرته له کوم تعمیل تشې تنظیم کړي. دا ځانګړی ځانګړتیا کیو د یو جامع مالي مدیریت پلیټ فارم په توګه موقعیت لري.

د برانډ بیا رغونه د فیوچر برانډ ادارې لخوا رامینځته شوې او د شرکت د بصري عناصرو بشپړ بدلون پکې شامل و. "د داسې تشریحي نوم او په کټګورۍ کې د ګډ بصري هویت سره، اصلي ننګونه دا وه چې دا پیغام ورکړي چې شرکت یوازې د بل مدیریت پلیټ فارم څخه ډیر دی، بلکه د مالي مدیریت پلیټ فارم دی،" د فیوچر برانډ ساو پاولو شریک او رییس لوکاس ماچاډو تشریح کړه. نوی نوم، کیو، او بصري هویت د برانډ د ظرفیت پراخولو لپاره ډیزاین شوی و، د متحرک رنګ پیلټ سره چې نارنجي او تور پکې شامل دي، د پخوانی نیلي ځای نیسي.

د برانډ مرکزي سمبول اوس د Q توری دی، چې د کیفیت او نوښت استازیتوب کوي، او نوی sans-serif ټایپفیس د عصريتوب او تحرک د رسولو لپاره غوره شوی. ګارسیا زیاته کړه: "موږ وقفې یا خنډونه نه تجربه کوو. کاغذونه بې کاره ناست دي، بریښنالیکونه زیرمه شوي، یادښتونه ورک شوي: په Qive کې هرڅه یو جریان پیدا کوي."

د خپل بازار د بیا ځای پر ځای کولو د پیاوړتیا لپاره، کیو به په دریو میاشتو کې د طنزیه کمپاینونو کې پانګونه وکړي، چې اغیزمن کسان به پکې شامل وي، په چینلونو لکه یوټیوب، لینکډین، میټا، ټولنیزو رسنیو، او له کوره بهر رسنیو کې. اصلي موخه دا ده چې په مالي سکتور کې نوي لیدونکو ته ورسیږي، له شنونکو څخه تر مدیرانو پورې، او د ټولو اندازو سوداګرۍ مالکینو پورې.

ګلیمو د ملکیت لټونونو د ښه کولو لپاره د مصنوعي استخباراتو سره نوښتګر پورټل پیل کړ

د املاکو بازار اوس یو نوی او انقلابي ملګری ترلاسه کړی دی: ګلیمو، یو پورټل چې ژمنه کوي چې د پرمختللي ټیکنالوژیو له لارې د نوي ملکیتونو پیرود او پلور تجربه بدله کړي، پشمول د مصنوعي استخباراتو (AI).

ګلیمو یو جامع ایکوسیستم دی چې د ملکیت لټون پروسې ساده کولو او شخصي کولو لپاره ډیزاین شوی، چې پیرودونکو او شریکانو ته د پام وړ ګټې وړاندې کوي. د مصنوعي ذهانت په کارولو سره، کاروونکي کولی شي هوښیار، دودیز لټونونه ترسره کړي، هغه ملکیتونه ومومي چې ځانګړي ځانګړتیاوې پوره کوي، لکه د څارویو لپاره دوستانه اپارتمانونه، هغه چې جم یا حوض لري، یا هغه چې د علاقې وړ سیمو ته نږدې موقعیت لري.

ګلیسن هیرټ، د ګلیمو بنسټ ایښودونکی او اجرایوي رییس، د پروژې د نوښتونو ژوروالی او تنوع روښانه کوي. هیرټ وايي: "نوښت زموږ د پروژې یو له ستنو څخه دی. موږ د مصنوعي استخباراتو په څیر وسایل شاملوو، کوم چې یوه اوسنۍ او پراخه بحث شوې موضوع ده، او موږ د کاروونکي تجربې باندې هم تمرکز کوو، کوم چې زموږ اصلي تمرکز دی."

د مثالي ملکیت لټون ساده کولو سربیره، پلیټ فارم د پیرودونکو لپاره یو لړ ګټې وړاندې کوي، پشمول د لټون وخت کې د پام وړ کمښت او د شته وړاندیزونو په اړه دوامداره معلومات. د شریکانو لپاره، لکه ساختماني شرکتونه، پراختیا کونکي، د املاکو اجنټان، او بروکران، GlemO یو ریښتینی او تازه لیډ ډیټابیس وړاندې کوي، د کاروونکي چلند، نوي سوداګرۍ تولید، او ترلاسه شوي عاید، او همدارنګه د بازار استخباراتو مطالعاتو په اړه دقیق معلومات سره.

"زموږ هدف دا دی چې د نویو ملکیتونو لپاره د ذهن سر اوسو. موږ نه غواړو چې ګلیمو د کرایې یا کارول شوي ملکیت پلور لپاره په یاد وساتل شي. د 24 میاشتو په اوږدو کې، موږ هدف لرو چې په امریکایی، آسټرالیا، سینګاپور او دوبۍ بازارونو کې یو حواله واوسو، هر یو د مختلف ستراتیژۍ سره، مګر ټول زموږ په هدف متمرکز دي. په حقیقت کې، موږ دمخه په دې هیوادونو کې څانګې پرانیستې دي، "سی ای او زیاته کړه.

دا پورټل په پرمختللو ټیکنالوژیو سمبال دی، په شمول د سوداګرۍ استخباراتو میټریکونو پر بنسټ یو عصري ډشبورډ، یو ځواب ویونکی اپلیکیشن، او یو عملي او موثر سمیلیټر. دا ځانګړتیاوې د لومړني څیړنې څخه تر تړلو پورې د لارښود او له ستونزو څخه پاک پیرود تجربه تضمینوي.

ګلیمو یوازې د یو هوښیار لټون انجن څخه هاخوا ځي. دا د املاکو د حل بشپړ مرکز په توګه کار کوي، چیرې چې کاروونکي کولی شي د بشپړ ملاتړ سره د ملکیت پیرود څیړنه، تقلید او خبرې اترې وکړي، د خصوصي آنلاین مشاور په توګه عمل وکړي.

اې بي کام د ریو دي جنیرو د عدالت محکمې د مصنوعي استخباراتو د رهبرۍ کمیټې کې استازیتوب ترلاسه کړ

د برازیل د برېښنايي سوداګرۍ ټولنې (ABComm) د ریو دي جنیرو ایالت د عدالت محکمې (TJ-RJ) د مصنوعي استخباراتو د رهبرۍ کمیټې ته د والټر ارنها کاپانیما، چې په ریو دي جنیرو کې د ټولنې حقوقي رییس دی، د ټاکل کیدو اعلان وکړ. کاپانیما، چې په دې برخه کې پراخه تجربه لري، د برازیل په قانوني سیسټم کې د ډیجیټل حلونو د ترویج او پلي کولو کې یو اغیزمن شخصیت دی.

کپانیما، چې یو وکیل، د ډیجیټل قانون پروفیسور او په سمارټ۳ کې د نوښت او تعلیم رییس دی، چې په تعلیم او نوښت کې تخصص لري، دا ګمارنه د یو ځانګړي فرصت په توګه ګوري. هغه وویل: "زما کار به د ډیجیټل حلونو یوځای کولو او د ډیر اغیزمن چاپیریال هڅولو باندې تمرکز وکړي."

په نوې ننګونه کې په محکمه کې د مصنوعي استخباراتو د اغیزمن پلي کولو ډاډ ترلاسه کولو لپاره همکاري کول، د سیسټم روڼتیا ښه کول شامل دي. هغه زیاته کړه: "زه هیله لرم چې داسې نوښتونه راوړم چې محکمې او هغو اتباعو ته ګټه ورسوي چې د هغې خدمات کاروي. مصنوعي استخبارات د قضا په برخه کې د انقلاب راوستلو وړتیا لري، او زه د دې بدلون برخه کیدو ته سترګې په لار یم."

د ABComm په باور، د Capanema ګمارنه به د قضايي چاپیریال د نوي ټیکنالوژیکي غوښتنو سره سم تطبیقولو سره ای کامرس ته ګټه ورسوي. دا نوښت د ټولنې ژمنتیا پیاوړې کوي چې د نوښتونو ملاتړ وکړي چې د سکتور پراختیا هڅوي او د خلکو اړتیاو پوره کولو لپاره د خدماتو کیفیت ښه کوي.

د ABComm ولسمشر موریسیو سلواډور د ای کامرس سکتور او ډیجیټل قانون جوړونې لپاره د دې نوي پرمختګ اهمیت روښانه کړ. سلواډور وویل: "په کمیټه کې د والټر کیپانیما شاملول د قضایي سیسټم د نوي کولو لپاره یو مهم پړاو دی. د هغه تجربه به د پروسو د چټکتیا او موثریت په وده کې خورا مهمه وي، چې په مستقیم ډول په برازیل کې د ای کامرس او ډیجیټل قانون جوړونې ته ګټه رسوي."

د دې ټاکنې سره، ډیجیټل بازار د TJ-RJ مصنوعي استخباراتو د رهبرۍ کمیټې کې یو اغیزمن غږ ترلاسه کوي، چې د قضایي سیسټم د عصري کولو او موثریت په برخه کې د پام وړ پرمختګونو ژمنه کوي.

د کلیورټاپ راپور موندلې چې مصنوعي استخبارات د محتوا په جوړولو کې انقلاب راولي

د معلوماتو جوړول او مصرف هیڅکله دومره متحرک نه و. په داسې سناریو کې چې د ټولنیزو رسنیو خبرونه په دوامداره توګه تازه کیږي، د کیفیت لرونکي مینځپانګې تولید کول چې څرګند وي او لیدونکي ښکیل کړي یو مخ په زیاتیدونکی ننګونه کیږي. د دې غوښتنې ځواب په زیاتیدونکي توګه په مصنوعي استخباراتو (AI) کې دی، کوم چې ځان د اغیزمن او اړونده مینځپانګې رامینځته کولو لپاره د یوې اړینې وسیلې په توګه قوي کوي.

د کلیورټاپ یوه وروستۍ راپور، چې د کاروونکو ساتلو او ښکیلتیا کې تخصص لري، څرګندوي چې د بازار موندنې ۷۱.۴٪ مسلکي کسان وايي چې د دوی د منځپانګې ټیمونو لخوا په پراخه کچه مصنوعي ذهانت کارول کیږي. دا احصایه یو مخ پر ودې رجحان روښانه کوي: مصنوعي ذهانت د ډیجیټل بازار موندنې کې د راتلونکي لید څخه اوسني او بنسټیز واقعیت ته تللی دی.

مارسیل روزا، د کلیورټاپ کې د لاتینې امریکا لپاره د پلور عمومي مدیر او مرستیال، په ګوته کوي چې د مصنوعي ذهانت کارولو یوه له اصلي ګټو څخه د لویې کچې شخصي کولو ترلاسه کولو وړتیا ده. روزا تشریح کوي: "د کاروونکو معلوماتو تحلیل کولو سره، مصنوعي ذهانت کولی شي خورا شخصي مینځپانګه رامینځته کړي چې د هدف لیدونکو سره غږیږي. دا نه یوازې ښکیلتیا زیاتوي بلکه د برانډ او مصرف کونکي ترمنځ اړیکه هم پیاوړې کوي."

د شخصي کولو هاخوا، AI د مینځپانګې جوړولو پروسې ته بې ساري موثریت راوړي. د اتوماتیک متن تولید وسیلې، لکه د GPT ژبې ماډلونه، کولی شي په څو دقیقو کې مقالې، بلاګ پوسټونه، او ویډیو سکریپټونه تولید کړي. "دا د بازار موندنې ټیمونو ته اجازه ورکوي چې په ډیرو ستراتیژیکو دندو تمرکز وکړي، لکه د موضوعاتو تعریف کول او د پایلو تحلیل،" کارپوه زیاتوي.

د دې باور پر خلاف چې مصنوعي ذهانت د انسان تخلیقیت ته ګواښ پېښوي، روزا استدلال کوي چې دا ټیکنالوژي په حقیقت کې تخلیقي افقونه پراخوي. "د معلوماتو د لوی مقدار تحلیل کولو سره، مصنوعي ذهانت کولی شي راپورته کیدونکي رجحانات وپیژني او هغه بصیرتونه وړاندې کړي چې ممکن په بل ډول له پامه ونه غورځول شي. د 'بکس څخه بهر فکر کولو' دا وړتیا برانڈونو ته اجازه ورکوي چې د دوی د مینځپانګې ستراتیژۍ نوښت کړي، ځانګړي او زړه راښکونکي کیسې رامینځته کړي،" هغه مشاهده کوي.

لکه څنګه چې د مصنوعي ذهانت ټیکنالوژي پرمختګ ته دوام ورکوي، تمه کیږي چې د مینځپانګې په جوړولو کې د انسانانو او ماشینونو ترمنځ ادغام به ګړندی شي. "وسایل به په زیاتیدونکي توګه پیچلي شي، موثریت او د تخلیقي اظهار نوي بڼې به فعالې کړي. په هرصورت، دا مهمه ده چې په یاد ولرئ چې ټیکنالوژي یوه وسیله ده، نه د انساني لمس بدیل. د مینځپانګې رامینځته کولو لپاره د مصنوعي ذهانت په کارولو کې بریالیتوب د اتومات کولو او صداقت ترمنځ سم توازن موندلو کې دی،" مارسیل روزا پای ته رسوي.

کاسپرسکي د سایبر دفاعي پرمختللو ستراتیژیو په اړه پوډکاسټ وړاندې کوي

کاسپرسکي د خپل پوډکاسټ راتلونکې قسط اعلان کړ، چې د اګست په ۲۸مه، ۲۰۲۴، د سهار په ۱۰:۰۰ بجو به خپریږي.

په دې نه هېرېدونکې برخه کې، فرناندو اندریازي، د کاسپرسکي د حل پلور مدیر، به د ځانګړي میلمه جولیو سیګنوریني، د لینکډین د معلوماتي ټکنالوژۍ مدیریت کې لوړ غږ هرکلی وکړي. په ګډه، دوی به د سایبر دفاع خورا پرمختللې ستراتیژۍ وپلټي، چې د ګواښ استخباراتو سره د مدیریت شوي کشف او غبرګون (MDR) یوځای کولو باندې تمرکز کوي.

اوریدونکي به ومومي چې دا ادغام څنګه کولی شي د پیښو په غبرګون کې انقلاب راولي او د سازمانونو امنیتي دریځ د پام وړ پیاوړی کړي. دا بحث ژمنه کوي چې د سایبر امنیت مسلکیانو او معلوماتي ټکنالوژۍ مدیرانو لپاره ارزښتناکه بصیرت چمتو کړي.

د صنعت متخصصینو څخه د زده کړې او د سایبر امنیت وروستي رجحاناتو څخه مخکې پاتې کیدو لپاره دا فرصت له لاسه مه ورکوئ. د اګست په ۲۸مه د سهار په ۱۰:۰۰ بجو د کاسپرسکي پوډکاسټ ته د هغه بحث لپاره مراجعه وکړئ چې کولی شي ستاسو چلند ډیجیټل امنیت ته بدل کړي.

د نوم لیکنې لپاره، دلته کلیک وکړئ .

پاګ بانک د ۵۴۲ ملیون R$ تکراري خالص عاید سره د ریکارډ ربع راپور ورکوي (+۳۱٪ کال/کال)

پاګ بانک چې یو بشپړ خدمت ډیجیټل بانک دی چې مالي خدمات او د تادیې طریقې وړاندې کوي، د 2024 کال د دوهمې ربعې (2Q24) لپاره خپلې پایلې اعلان کړې. د دې دورې د مهمو ټکو په منځ کې، شرکت د 542 ملیون R$ تکراري خالص عاید ، چې د ادارې په تاریخ کې یو ریکارډ دی (+31٪ کال/کال). د محاسبې خالص عاید ، چې دا هم یو ریکارډ دی، 504 ملیون R$$ (+31٪ کال/کال) و.

د پاګ بانک د اجرایوي رییس په توګه د دوو کلونو بشپړولو په حال کې، الکساندر مګناني د ریکارډ شمیرې لمانځي، چې د 2023 کال له پیل راهیسې د پلي شوي او پلي شوي ستراتیژۍ پایله ده: "موږ نږدې 32 ملیون پیرودونکي . دا شمیرې پاګ بانک د یو قوي او جامع بانک په توګه سره یوځای کوي، زموږ هدف پیاوړی کوي چې د اشخاصو او سوداګرۍ مالي ژوند په ساده، مدغم، خوندي او لاسرسي وړ ډول اسانه کړو،" اجرایوي رییس وايي.

د ترلاسه کولو په برخه کې، TPV R$۱۲۴.۴ ملیارد ډالرو ریکارډ ته ورسید چې د ۳۴٪ کلنۍ ودې (+۱۱٪ q/q) استازیتوب کوي، چې د دې مودې په جریان کې د صنعت د ودې درې چنده څخه ډیر دی. دا شمیره په ټولو برخو کې د ودې له امله رامینځته شوې، په ځانګړې توګه د کوچنیو او کوچنیو سوداګریزو برخو (MSMEs) کې، کوم چې د TPV ۶۷٪ استازیتوب کوي، او د سوداګرۍ د ودې نوي عمودی، په ځانګړې توګه آنلاین ، د پولې هاخوا ، او اتوماتیک عملیات، کوم چې دمخه د TPV دریمه برخه استازیتوب کوي.

په ډیجیټل بانکدارۍ کې، PagBank د نغدو پیسو په R$76.4 ملیارد (+52٪ کال/کال)، چې د زیرمو ، کوم چې په ټولیزه توګه R$34.2 ملیارد ، د اغیزمن +87٪ کال/کال زیاتوالي او 12٪ Q/کال سره،  د PagBank حساب بیلانس کې +39٪ کال/کال وده او د بانک لخوا صادر شوي CDBs کې د نیول شوي پانګوونې لوړ حجم منعکس کوي، کوم چې په تیرو دولسو میاشتو کې +127٪ وده کړې.

د موډيز څخه AAA.br درجه بندي ، چې د باثباته لید سره، په محلي کچه ترټولو لوړه کچه ده. له یو کال څخه په کم وخت کې، S&P ګلوبل او موډيز موږ ته په خپلو محلي کچه کې ترټولو لوړه درجه ورکړې ده: 'درې ګونی A'. په PagBank کې، زموږ پیرودونکي د هیواد ترټولو لوی مالي ادارو په څیر ورته ثبات څخه خوند اخلي، مګر د غوره عاید او شرایطو سره. دا یوازې زموږ د کم لګښت جوړښت او د فنټیک چټکتیا څخه مننه ممکنه ده، " مګناني یادونه کوي .

په دویمه ربع کې، د کریډیټ پورټ فولیو د کال په پرتله +11٪ پراخ شو، چې 2.9 ملیارد R$ ، چې د ټیټ خطر، لوړ بوختیا محصولاتو لکه کریډیټ کارتونو، معاشاتو پورونو، او د FGTS د کلیزې دمخه وتلو لخوا پرمخ وړل کیږي، پداسې حال کې چې د نورو کریډیټ لاینونو ورکول بیا پیل کوي.

د پاګ بانک د مالي چارو مسؤل، آرتر شونک په وینا، د حجم او عوایدو چټکول، د منظم لګښتونو او لګښتونو سره یوځای، د ریکارډ پایلو تر شا اصلي محرکونه وو. شونک وايي: "موږ توانیدلي یو چې وده د ګټې سره متوازن کړو. د عوایدو وده په وروستیو ربعو کې ګړندۍ شوې، او زموږ پانګونې د پلور ټیمونو پراخولو، د بازار موندنې نوښتونو، او د پیرودونکو خدماتو ښه کولو کې د ګټې ودې سره موافقت نه دی کړی، چې موږ ته زموږ د TPV بیاکتنې او د خالص عاید لارښود پورته تکرارولو لپاره ګټه راکوي ."

د ۲۰۲۴ کال د لومړۍ نیمایي په پای ته رسیدو سره، شرکت د کال لپاره د خپل TPV او تکراري خالص عاید اټکلونه لوړ کړل. د TPV لپاره، شرکت اوس د کال په پرتله د +۲۲٪ او +۲۸٪ ترمنځ وده تمه لري، چې د کال په پیل کې شریک شوي +۱۲٪ او +۱۶٪ ودې لارښوونې د کال په پیل کې شریک شوي  +۱۶٪ او +۲۲٪ ودې لارښوونې

نور مهم ټکي 

په دویمه ربع کې خالص عاید ۴.۶ ملیارد رینګ ډالر وو ، چې د مالي خدماتو څخه د لوړ حاشیې عایداتو کې د قوي زیاتوالي له امله رامینځته شوی. د پیرودونکو شمیر ۳۱.۶ ​​ملیون ته ورسید ، چې د هیواد د یو له لویو ډیجیټل بانکونو په توګه د پاګ بانک دریځ پیاوړی کوي.

د نویو محصولاتو او خدماتو په پیلولو کار کوي چې د خپلو پیرودونکو سوداګرۍ ته اسانتیا برابرولو لپاره به د حل لارو پراخه کړي. ډیجیټل بانک همدا اوس یو خدمت پیل کړی چې چې د نورو ټرمینلونو څخه مخکې له مخکې تادیات ترلاسه کړي ، په ورته ورځ کې په خپلو حسابونو کې زیرمه کړي. سږ کال اګست کې، وړ پیرودونکي به وکولی شي په خپلو بانکي حسابونو کې دې خدمت ته لاسرسی ومومي.

"دا به د سوداګرو لپاره یوه نوې لاره وي چې په مرکزي توګه ترلاسه کونکو ته لاسرسی ومومي. د دې سره، دا ممکنه ده چې د PagBank ایپ کې د هر ترلاسه کونکي څخه ټول پلورونه وګورئ او اټکل یې کړئ، پرته له دې چې ډیری غوښتنلیکونو ته لاسرسی ومومئ،" مګناني تشریح کوي. د اجرایوي رییس په وینا، د محصول په دې لومړي پړاو کې، شرکت هغه ځانګړتیاوې وړاندې کوي چې پکې د ځان خدمت قرارداد، د PagBank پیرودونکو لپاره د ورته ورځې توزیع، او د ترلاسه کونکي او مقدار له مخې دودیز شوي خبرې اترې شاملې دي.

یو بل نوی خپور شوی ځانګړتیا د څو بولیټو تادیاتو ، کوم چې تاسو ته اجازه درکوي چې په یوه معامله کې په ورته وخت کې څو تادیات وکړئ، چې د هر بولیټو په انفرادي ډول پروسس کولو لپاره اړین وخت کموي. دا حل په عمده توګه انفرادي یا کارپوریټ حساب لرونکو ته ګټه رسوي چې غواړي په یوځل کې ډیری بیلونه تادیه کړي. او د دې لانچونو هاخوا، ډیری نور په افق کې دي.

" ۶.۴ ملیون سوداګرو او متشبثینو پیرودونکو لپاره ، دا او نورې سیالۍ ګټې، لکه د نویو سوداګرو لپاره صفر فیس، د PagBank حسابونو ته فوري پرمختګونه، د ATM ایکسپریس تحویلي، او د Pix منل، د پام وړ توپیرونه دي. موږ د پیرودونکو په راجلبولو او ساتلو تمرکز کوو او دوی هڅوو چې PagBank د خپل لومړني بانک په توګه وکاروي، د شرکت لپاره ډیر ارزښت رامینځته کړي او زموږ دوامداره ودې کې مرسته وکړي ،" د PagBank اجرایوي رییس الکساندر مګناني زیاتوي.

د PagBank د دوهمې ربعې د بشپړ بیلانس شیټ ته د لاسرسي لپاره، دلته کلیک وکړئ .

جوړه له بحران څخه تېرېږي، ځانونه بیا ایجادوي او د آنلاین فرنیچر پلور څخه ۵۰ میلیونه R$ ګټي

له ریسیف څخه، فلاویو ډینیل او مارسیلا لویزا، په ترتیب سره، د ډیجیټل سوداګرۍ له لارې د پرمختګ څرنګوالي زده کولو سره د سلګونو خلکو ژوند بدلوي. دوی د ټریډیکاؤ موویس پلورنځیو سره خپله تجربه بدله کړه، یو کاروبار چې ۱۶ کاله دمخه د خښتو او هاوان پرچون پلور کې پیل شو او اوس مهال ۵۰ ملیون R$ عاید تولیدوي. په هرصورت، دوی د وبا په جریان کې ډیجیټل بدلون سره مخ شول، کله چې دوی اړ شول چې آنلاین سوداګرۍ ته مهاجرت وکړي. 

د فرنیچر پلورنځی د ډینیل د خپلواک کیدو له هیلې څخه زیږیدلی و. هغه په ​​ریسیف کې د خپل پلار د فرنیچر سوداګرۍ کې کار کاوه او غوښتل یې چې پرمختګ وکړي، نو هغه پریکړه وکړه چې خپل کاروبار پیل کړي. 

خو، د پانګونې لپاره د پیسو د نشتوالي له امله، ځوان متشبث د بانکونو څخه پور نه شو ترلاسه کولی، د محصول عرضه کونکو څخه ډیر لږ. دا هغه وخت و چې هغه ته د هغه د پلار په هټۍ کې د خراب شوي محصولاتو د پلورلو مفکوره راغله، چې ارزښت یې ۴۰،۰۰۰ R$ وو، په ټیټه بیه.

د هټۍ له پرانیستلو سره، لومړنۍ خرڅلاو پیل شو او متشبث، د خپل پلار سره د پور د ورکړې سربیره، په نویو محصولاتو کې پانګونه وکړه او ورو ورو، لکه څنګه چې هغه د تولید کونکو څخه کریډیټ ترلاسه کړ، هغه پیرودونکو ته د فرنیچر نور انتخابونه وړاندې کول پیل کړل.

د هټۍ له پرانیستلو راهیسې، ډینیل د خپلې هغه وخت ملګرې، مارسیلا لویزا سره کار کاوه، چې ډیر ژر یې میرمن او سوداګریزه شریکه شوه. د ډیسټیلاریا دو کابو دی سانټو اګوستینو په ګاونډ کې د عاجز پیل څخه راغلې، هغې هیڅکله تصور نه کاوه چې هغه به مسلکي بریالیتوب ترلاسه کړي، په ځانګړي توګه د یوې میرمنې په توګه د خپل میړه سره یوځای د سوداګرۍ چلولو ننګونو ته په پام سره پداسې حال کې چې نور مسؤلیتونه، کور جوړونه، او د ماشومانو پالنه کوي. هغه وايي: "کله چې زه بیرته له هغه ځایه چې راغلی یم او خپل سفر ته فکر کوم، زه وایم چې زه ناشونې یم، ځکه چې هرڅه ما سم لوري ته نه دي اشاره کړې، مګر موږ دوام ورکړ، پرمختګ وکړ او بریالیتوب مو ترلاسه کړ."

د وبا په مقابل کې آنلاین خرڅلاو 

د آنلاین خرڅلاو په برخه کې لومړی ګام په بل ښار کې د هټۍ له پرانیستلو وروسته د زیان سره پیل شو، چې په پایله کې یې ۱ ملیون رینګ پور رامنځته شو. د فیسبوک له لارې پلورل د دې کمښت د پوره کولو لپاره موندل شوی حل و.

وروسته، د کورونا ویروس وبا دا جوړه دې ته اړ کړه چې د خپل کاري ماډل په اړه خپل چلند په بشپړه توګه بدل کړي. د بندیدو سره، دوی د خپل سوداګرۍ د دوام او د خپلو کارمندانو د ساتلو په اړه ویره درلوده - نن ورځ شرکت 70 کسان په کار ګماري. "مګر بیا موږ د ټولنیزو رسنیو او واټس اپ له لارې له لرې څخه پلور پیل کړ. په پایله کې، موږ وده تجربه کړه، او هیڅوک باید له دندې ګوښه نه شي،" ډینیل یادونه کوي.

د آنلاین پلور زیاتوالي سره، دې جوړې په یوه آنلاین پلورنځي کې پانګونه پیل کړه، چې د ټری له لارې بڼه شوې وه، چې د LWSA ملکیت ای کامرس پلیټ فارم دی. د شرکت ډیجیټل حلونو جوړه ته دا توان ورکړ چې ډیر آنلاین وپلوري او د انوینټري کنټرول، د رسید صادرولو، قیمت ټاکلو او بازار موندنې سره د سوداګرۍ مدیریت غوره کړي - ټول په یوه چاپیریال کې. هغه تشریح کوي: "موږ د پیرودونکو خوندي معاملو او باوري ویب پاڼې ته اړتیا درلوده، او همدارنګه منظم پلور او آنلاین کتلاګ ته اړتیا درلوده، نو موږ هغه ټیکنالوژیکي حل لټولو چې زموږ سوداګرۍ ورته اړتیا لري." 

دوی اوس مهال خپل پلورنځي په اومني چینل چلوي، پدې معنی چې دوی د خپل آنلاین پلورنځي او د شرکت ډیجیټل چینلونو له لارې فزیکي او آنلاین پلور دواړه وړاندې کوي. د سوداګرۍ بریالیتوب دا جوړه د ټولنیزو رسنیو د مینځپانګې ستراتیژۍ کې پانګونه کولو ته وهڅوله، او یوځای دوی نه یوازې متشبثین شوي بلکه د هغو خلکو لپاره لارښود هم شوي چې غواړي په خپل سوداګرۍ کې پانګونه وکړي یا یې پرمخ وړي مګر د خپل فعالیت ښه کولو لپاره پوهې ته اړتیا لري. 

"ناشوني پېښېږي، نو زموږ لارښوونه د هغو کسانو لپاره ده چې متشبثین دي یا غواړي خپل کاروبار ولري دا ده چې تل د پوهې په لټه کې وي، د پلیټ فارمونو سره ملګرتیا وکړي، د ټیکنالوژۍ سره، او په پیرودونکي تمرکز کول هیر نکړي، څوک چې باید تل د سوداګرۍ په مرکز کې وي ترڅو ډیر او ډیر وده وکړي او تکراري پلور ولري،" مارسیلا وايي. 

د خپل میتود سره، یو ډیجیټل پلیټ فارم په برازیل کې د فرنچائز شبکو مدیریت بدلوي

د برازیل د سوداګرۍ په متحرک نړۍ کې - چیرې چې د برازیل د فرنچائز کولو ټولنې (ABF) د معلوماتو له مخې، 51 ملیون خلک غواړي په راتلونکو دریو کلونو کې سوداګري پیل کړي - سینټرل دو فرانکواډو د خپل میتودولوژي سره د بازار ترټولو مطلوب برخې څخه یو بدلوي. د سینټرل او این په نوم، د شرکت ډیجیټل پلیټ فارم دمخه له 200 څخه زیاتو پیرودونکو ته خدمت کوي او په برازیل کې د فرنچائز شبکو عملیاتي مدیریت په چټکۍ سره غوره کوي. 

د برازیل د فرنچائزیانو ټولنې (ABF) په وینا، د فرنچائزینګ سکتور په ۲۰۲۳ کال کې ۲۴۰.۶ ملیارد R$ عاید تولید کړ، چې د تیر کال په پرتله ۱۳.۸٪ وده استازیتوب کوي. د مثال په توګه، د خوړو خدماتو برخه، د خوړو خدماتو په مشرۍ، تیر کال یو له ترټولو ګړندۍ وده کونکو څخه و، چې د هغې پیاوړتیا او ظرفیت منعکس کوي. د دې سناریو په پام کې نیولو سره، د فرنچائزي مرکز د خپلو فرنچائزیانو بریالیتوب چلولو لپاره موقعیت لري.

د فرنچائزي مرکز د CentralON میتودولوژي یوه پروسه ده چې په دریو مرحلو ویشل شوې ده:

  1. پیل : پدې مرحله کې، د فرنچائز شبکې د ځانګړو ننګونو مفصل تحلیل شتون لري او د دې ستونزو د حل لپاره سم وسایل غوره کیږي.
  2. په بورډینګ کې ګډون : دلته، شرکت د حل لارو پلي کول څاري، ډاډ ترلاسه کوي چې هرڅه په مؤثره توګه کار کوي.
  3. روان : دریم پړاو د ښه والي په دوره تمرکز کوي. د فرنچائزي مرکز منظمې ارزونې ترسره کوي او د اړتیا سره سم تعدیلات رامینځته کوي ترڅو خدمت شوي شبکې ته دوامداره ملاتړ چمتو کړي.

"هر فرنچائز یو ځانګړی سفر لري، او زموږ درې اړخیزه تګلاره د دې لپاره ډیزاین شوې چې زموږ د پیرودونکو لپاره پایلو ته لاره روښانه کړي. سکتور په چټکۍ سره وده کوي، مګر موږ باید هیر نکړو چې سیالي هم په ورته وخت کې وده کوي. د دې په پام کې نیولو سره، دا مهمه ده چې د فعال پاتې کیدو لپاره غوره ستراتیژیو ته پام وکړو،" د سینټرل ډو فرانکواډو اجرایوي رییس ډاریو رشیل .

د فرنچائزي مرکز لخوا وړاندې شوي رقابتي ګټو کې د اړیکو، یووالي، او شبکو پراختیا، خپلواکۍ، او یو داسې پلیټ فارم ته وده ورکول شامل دي چې د پراختیا پروسې په جریان کې د اړیکو څخه د کیفیت کنټرول او ملاتړ پورې مدیریت ساده کوي. شرکت د عمومي معلوماتو ساتنې قانون (LGPD) سره هم اطاعت ډاډمن کوي، د عملیاتو لپاره قانوني امنیت او د ذهن سوله تضمینوي. 

دا پلیټ فارم چې په ځانګړي ډول د ۵۰ یا ډیرو واحدونو سره په زنځیرونو تمرکز کوي، د خپلو پیرودونکو سره د خپلې قوي ملګرتیا لپاره هم ځانګړی دی. "زموږ DNA او د بدلون لپاره زموږ لید زموږ ځینې لوی توپیرونه دي. موږ باور لرو چې زموږ اصلي ارزښتونه او زموږ پیرودونکو ته نږدېوالی موږ په بازار کې جلا کوي. دا موږ ته اجازه راکوي چې د هرې زنځیر د ځانګړو اړتیاو لپاره دودیز حلونه وړاندې کړو،" د سینټرل دو فرانکواډو COO جواو کابرال .

د اوکمونټ او ټرانسمیټ امنیت ترمنځ ستراتیژیک ملګرتیا په برازیل کې د درغلیو پروړاندې مبارزه پیاوړې کوي

په برازیل کې د درغلیو ضد عملیاتو د پیاوړتیا لپاره په یوه ستراتیژیک اقدام کې، د اوکمونټ ګروپ ، د ټیکنالوژۍ مشورتي او خدماتو شرکت، د ټرانسمیټ امنیت ، چې د خپلو پیرودونکو پیژندنې او لاسرسي مدیریت (CIAM) حلونو لپاره مشهور دی. دا همکاري نه یوازې د برازیل په بازار کې د دواړو شرکتونو شتون پراخول دي بلکه په مالي معاملو کې د امنیت او موثریت په اړه هم د پام وړ لوړول دي.

الین روډریګز، د اوکمونټ ګروپ د سوداګرۍ څانګې مشره، د دې ملګرتیا اهمیت ټینګار کوي. "کله چې ما ته د درغلیو مخنیوي سوداګریزې څانګې مشري کولو دنده وسپارل شوه، موږ ټرانسمیټ د خپل لومړني ملګري په توګه غوره کړ ځکه چې د دې وړتیا لري چې د پای کارونکي پیژندنې ژوند دورې بشپړ لید چمتو کړي،" الین ټینګار کوي. "ټرانسمیټ د تایید او اعتبار پروسې ډیری مرحلو یوځای کولو سره ځان توپیر کوي، زموږ د پیرودونکو لپاره ژوند اسانه کوي او د درغلیو ډیر قوي محافظت چمتو کوي،" هغه زیاتوي.

د ټرانسمیټ یوه له مهمو ګټو څخه د دې وړتیا ده چې یو واحد پلیټ فارم چمتو کړي چې د تایید ډیری حلونه مدغم کړي، له آن بورډینګ څخه تر دوامداره معاملو تایید پورې. دا د ډیری پلورونکو اړتیا له منځه وړي، پروسه ډیره اغیزمنه کوي او د غلطیو لپاره لږ خطر لري. "په برازیل کې ډیری شرکتونه د تایید پروسې د هرې مرحلې لپاره مختلف پلورونکي کاروي، کوم چې کولی شي ناانډولۍ رامینځته کړي او زیان منونکي زیات کړي. د ټرانسمیټ سره، موږ کولی شو دا ټول ګامونه په مدغم او مؤثره توګه تنظیم کړو،" الین تشریح کوي.

"زموږ پلیټ فارم نه یوازې درغلۍ کشفوي، بلکې د پیرودونکو تجربه هم ښه کوي او د فعالیت شاخصونه غوره کوي. د اوکمونټ سره همکاري موږ ته اجازه راکوي چې دا ګټې په برازیل کې پراخه لیدونکو ته وړاندې کړو، د اوکمونټ سیمه ایز پوهه او تخصص څخه ګټه پورته کړو ترڅو زموږ حلونه په مؤثره توګه پلي کړو،" مارسیلا ډیاز زیاتوي، چې د ټرانسمیټ امنیت کې د LATAM شراکتونو مسؤله ده.

دا ملګرتیا نه یوازې د درغلیو مخنیوي حلونو د ادغام لپاره، بلکې د مصنوعي استخباراتو (AI) د پرمختللي کارونې لپاره هم ځانګړې ده. د ټرانسمیټ AI ټیکنالوژي د ډیرو معلوماتو ژور، ریښتیني وخت تحلیل ته اجازه ورکوي، شکمن نمونې پیژني او د درغلیو مخه په ډیر اغیزمن ډول نیسي. د ماشین زده کړې الګوریتمونو سره، پلیټ فارم کولی شي په دوامداره توګه نوي ګواښونو سره تطابق وکړي، د امنیت اضافي طبقه وړاندې کوي چې د خطر منظرې سره وده کوي. د AI دا نوښتګر کارول ډیر اغیزمن محافظت او د پیرودونکو خوندي تجربه تضمینوي.

ټرانسمیټ امنیت، چې د نړۍ په څو هیوادونو کې شتون لري، برازیل ته په لاتین امریکا کې د خپلې ودې لپاره د یو مهم بازار په توګه ګوري. مارسیلا وايي، "موږ په برازیل کې یو وقف شوی ټیم لرو چې د اوکمونټ سره نږدې کار کوي ترڅو زموږ حلونه د برازیل بازار ځانګړو اړتیاو سره سم کړي." "زموږ هدف دا دی چې په ملګرتیا کې وده وکړو، په ګډو پیښو او فعالیتونو کې برخه واخلو ترڅو زموږ لید زیات کړو او په بازار کې زموږ شتون پیاوړی کړو."

دا ملګرتیا لا دمخه د امید وړ پایلې ښیې، د مالي سکتور ډیری لوی مراجعین د ټرانسمیټ امنیت مدغم حلونه غوره کوي. مارسیلا پای ته رسوي: "موږ د نوي مراجعینو په تمه کولو او د خپلو عملیاتو پراخولو باندې تمرکز کوو، تل ژمن یو چې خپلو شریکانو او مراجعینو ته غوره ټیکنالوژي او ملاتړ وړاندې کړو."

د برانډ بیا جوړول کله اړین دي؟ د بریالي بدلون لپاره 5 لارښوونې وګورئ

د برانډ د هویت د بیا ډیزاین او اصلاح کولو پروسه په بازار کې د هغې د عصري کولو او بیا ځای پر ځای کولو، د هغې ارزښتونو، ماموریت او لید سره سمون ورکولو، او همدارنګه د پیرودونکو تمو ته په ښه توګه د رسیدو او د سیالانو څخه د وتلو لپاره کار کوي. "د بیا برانډینګ د بریالیتوب لپاره، دا اړینه ده چې سناریو مطالعه کړئ او د احتیاط او بریالي پلي کولو لپاره ستراتیژیک پلان رامینځته کړئ،" پاولا فاریا، د سوا هورا انها بنسټ ایښودونکې ملګري او اجرایوي رییس مشوره ورکوي. 

ډیری عوامل ممکن د دې نوي کولو اړتیا رامینځته کړي، لکه: د برانډ کارولو لپاره سیالي؛ د هدف لیدونکو پراخول او پراخه لیدونکي شاملول؛ د پیژندنې زیاتوالی؛ پراختیا او وده؛ نوښتونه، د نورو په منځ کې. فاریا تبصره کوي: "د دې بدلون لپاره د سم وخت پیژندلو پوهیدل اړین دي ځکه چې دا ډاډ ورکوي چې شرکت سیالي کوي او د سکتور اړتیاو او تمو سره سمون لري." 

سوداګرې ښځې د پنځو لارښوونو یو لیست چمتو کړ چې ستاسو د بدلون په پروسه کې د بریالیتوب سره مرسته وکړي. وګورئ یې: 

بازار څنګه دی؟ 

لومړی ګام د بازار څیړنه او تحلیل کول دي. "تاسو اړتیا لرئ چې په بشپړه توګه پوه شئ چې ستاسو په ساحه کې څه پیښیږي، ستاسو سیالان څه کوي، او ستاسو د برانډ اوسنی نظر. پدې توګه، تاسو به د راتلونکو ګامونو لپاره ښه چمتو یاست، نو دا ګام مه پریږدئ،" ملګری څرګندوي.

هدفمند اوسئ

د خپل برانډینګ لپاره یو ځانګړی، د اندازه کولو وړ هدف وټاکئ. پاولا وايي: "که دا د لید زیاتوالی وي، نوي لیدونکو ته رسیدل وي، یا ستاسو د شرکت انځور عصري کول وي، د هغې د ترلاسه کولو لپاره تمرکز کولو لپاره یو هدف وټاکئ." 

ستاسو دوهم چانس

دا بدلون ستاسو د شبکې د ودې او بریالیتوب لپاره دی. په ځانګړې توګه د هغو کسانو لپاره چې مخکې یې ښې پایلې نه درلودې، نو د بیا ځای پر ځای کولو ته د دوهم فرصت په توګه غاړه کیږدئ ترڅو شیان په مختلف ډول ترسره کړئ او هغه څه چې تاسو یې له لاسه ورکړي وو سم کړئ. 

اجرایوي رییس وايي: "دا مهمه ده چې ډاډ ترلاسه شي چې نوی هویت په ټولو مخابراتي چینلونو او موادو کې یو شان دی." 

صبر

خپل پلان په ناڅاپي ډول مه تعقیبوئ؛ ارام اوسئ او په احتیاط سره یې عملي کړئ. بېړنۍ او د تنظیم نشتوالی کولی شي تاسو مهم ګامونه له لاسه ورکړي. فاریا مشوره ورکوي چې "د بیا برانډینګ پیل لپاره یو مفصل پلان جوړ کړئ، په شمول د مهال ویش، بودیجې او ځانګړو ګامونو." 

شفافیت

د خپلو کارمندانو، همکارانو او خلکو سره شفافې اړیکې وساتئ. هغه په ​​پای کې وايي: "دا اړینه ده چې ستاسو کارمندان او پیرودونکي د بدلونونو دلیلونه او ګټې درک کړي."

[د ایلفسایټ_کوکی_رضایت ID="1"]