توره جمعه: د برېښنايي سوداګرۍ عاید له R$ ۱۰.۱ ملیارد څخه اوښتی دی.

کانفي نیوټرسټ، د بازار استخباراتي شرکت چې د برازیل ای کامرس څارنه کوي، د پنجشنبې (۲۷) څخه تر یکشنبې (۳۰) پورې د راټول شوي آنلاین پلور پایلې خپرې کړې. عاید له ۱۰.۱۹ ملیارد ریال څخه ډیر شو، چې پایله یې د تیر کال د نومبر له ۲۸ څخه تر دسمبر ۱، ۲۰۲۴ پورې، د پنجشنبې څخه تر یکشنبې پورې د تورې جمعې اونۍ په موده کې ثبت شوي ریکارډ څخه ۷.۸٪ لوړه ده، کله چې ټول عاید ۹.۳۹ ملیارد ریال و. دا معلومات د کانفي نیوټرسټ د تورې جمعې هورا هورا پلیټ فارم څخه اخیستل شوي.

نږدې ۵۶.۹ میلیونه توکي وپلورل شول، چې ټولټال ۲۱.۵ میلیونه امرونه وو، چې د تیر کال په ورته موده کې د بشپړ شوي امرونو شمیر څخه ۱۶.۵٪ لوړ دي. هغه درې غوره کټګورۍ چې په دې موده کې ترټولو غوره وې تلویزیونونه (د R$ ۸۶۸.۳ ملیون عاید سره)، سمارټ فونونه (R$ ۷۹۱.۲ ملیون)، او یخچالونه/فریزرونه (R$ ۵۵۶.۸ ملیون) وو. د هغو محصولاتو په منځ کې چې لوړ عاید لري، د سامسنګ ۱۲،۰۰۰ BTU انورټر وینډ فری سپلیټ ایر کنډیشنر په درجه بندۍ کې مخکښ و، ورپسې د سامسنګ ۷۰ انچه ۴K سمارټ تلویزیون، کریسټال ګیمینګ هب ماډل، او تور ۱۲۸GB آی فون ۱۶ دی.

د کانفي نیوټرسټ د سوداګرۍ مشر لیو هومریچ بیکالو په وینا، د څلورو اصلي ورځو لپاره راټول شوي پایلې د ای کامرس په برخه کې غوره فعالیت په ګوته کوي، چې د 2021 تاریخي ریکارډ څخه تیریږي، کله چې عاید 9.91 ملیارد R$ ته ورسید. "د تورې جمعې 2025 جګړه د پیښې د لومړیو 48 ساعتونو په شدت سره وګټله. د 2025 منحنی په شدت سره د پنجشنبې او جمعې په ورځو کې د 2024 څخه توپیر لري، چې د دې دورې ټوله مالي ګټه رامینځته کوي. د اونۍ په پای کې، منحنی لمس کوي، دا په ګوته کوي چې تمه دومره اغیزمنه وه چې دا د شنبې او یکشنبې په ورځو کې د پیرودلو بیړنۍ اړتیا 'خالي' کړه، چې د اونۍ په ورځو کې د تبادلې هڅو تمرکز کولو ستراتیژي تاییدوي، "هغه تشریح کوي.

د بیکالو په وینا، د ورځني تحلیل دوه جلا مصرف کونکي چلندونه څرګندوي. "د پیښې په پای کې (پنجشنبه او جمعه)، ستراتیژي په څرګنده توګه د حجم او تخفیفونو څخه یوه وه: عاید دوه ګونی شمیرې (+34٪ او +11٪، په ترتیب سره) وده وکړه چې د اوسط ټکټ نرخ (-17٪ او -12٪) کې د تیریدونکي کمښت له امله رامینځته شو. دا تاییدوي چې مصرف کونکو د وړاندیزونو څخه ګټه پورته کړه ترڅو خپل ګاډي د ټیټ ارزښت، فیشن توکو سره ډک کړي، "د سوداګرۍ مشر زیاتوي.

په هرصورت، د متخصص په وینا، سناریو د اونۍ په پای کې برعکس شوه. "یکشنبه (د نومبر ۳۰مه) تر ټولو په زړه پورې بصیرت راوړ: حتی د ټول عاید (-۷.۹٪) کمښت سره، د ټکټ اوسط قیمت +۱۸٪ ته لوړ شو، چې دا په ګوته کوي چې د ټیټ ارزښت لرونکو توکو د چټک پیرود ډیر تحلیلي پیرود ته لاره هواره کړې ده. د تحلیلي پیرودونکي دا پروفایل، وروستۍ ورځ د درجه بندۍ کې د لوړ ارزښت لرونکو توکو پیرود بشپړولو لپاره کارولې، د تلویزیونونو مطلق مشرتابه (R$ ۸۶۸ ملیون) او د سپینو توکو لاین (یخچالونو او مینځلو ماشینونو) ځواک تضمینوي، مخکې لدې چې وړاندیزونه پای ته ورسیږي،" پای ته رسوي.

ورځنۍ پایلې

د پنجشنبې په ورځ (۲۷)، د تورې جمعې څخه یوه ورځ مخکې، ملي ای کامرس ۲.۲۸ ملیارد رینګ ډالرو ته ورسید، چې د تیر کال په پرتله ۳۴.۱٪ زیاتوالی ښيي. د بشپړ شوي امرونو شمیر، په بدل کې، ۶۳.۲٪ لوړ و، چې د تیر کال د ۳.۶ ملیون په پرتله ۵.۹ ملیون ته ورسید. اوسط ټکټ ۳۸۵.۶ رینګ ډالرو و، چې ۱۷.۸۷٪ کمښت دی.

د تورې جمعې (۲۸) په ورځ، عواید ۴.۷۶ ملیارد ریال وو، چې د تیر کال په پرتله نیم ملیارد ریال لوړ وو، چې ۱۱.۲٪ زیاتوالی ښیي. په هغه نیټه د بشپړ شویو فرمایشونو شمیر ۲۸٪ لوړ وو، چې د تیر کال د ۶.۷۴ ملیون په پرتله ۸.۶۹ ملیون وو. اوسط ټکټ ۱۲.۸٪ راټیټ شو، چې ۵۵۳.۶ ریال یې ثبت کړ.

د شنبې په ورځ (۲۹)، عواید ۱.۷۳ ملیارد ریال وو، چې د ۲۰۲۴ کال د شنبې په پرتله ۱۰.۷٪ کمښت دی، او اوسط ټکټ ۴۵۹.۹ ریال، چې ۴.۹٪ کم دی. د شنبې په ورځ د بشپړ شویو فرمایشونو شمیر ۳.۷۷ ملیون ته لوړ شو، چې د ۲۰۲۴ کال د شمېرې په پرتله ۶.۲۲٪ کم ارزښت لري، کله چې دا ۴.۰۲ ملیون ته ورسید.

د یکشنبې په ورځ (۳۰)، عواید ۱.۳۶ ملیارد وو، چې د تیر کال د تورې جمعې وروسته د یکشنبې په پرتله ۷.۹٪ کمښت دی. په هرصورت، د ټکټ اوسط ارزښت ۴۲۴.۴ R$ ته ورسید، چې د ۲۰۲۴ کال په پرتله ۱۸٪ ډیر دی. په هرصورت، د بشپړ شوي امرونو شمیر د تیر کال په پرتله یو ځل بیا راټیټ شو: په ۲۰۲۵ کې ۳.۱۹ ملیون وو چې په ۲۰۲۴ کې ۴.۰۹ وو، چې ۲۲٪ کمښت دی.

د ورځني عاید چارټ وګورئ: د لوړ ریزولوشن عکس ته د لاسرسي لپاره لینک.

واټس اپ د پلورنځي په توګه: د دې کرسمس په جریان کې د پیرودونکو د راجلبولو او ساتلو لپاره د اپلیکیشن کارولو څرنګوالی.

واټس اپ اوس یوازې د پیغام رسولو اپلیکیشن نه دی پاتې شوی او ځان یې د برازیل پرچون پلور لپاره د یو اړین ډیجیټل نندارتون په توګه رامینځته کړی دی. د پرچون پلورونکو ملي کنفدراسیون (CNDL) د SPC برازیل سره په ملګرتیا کې د څیړنې له مخې، د سوداګرۍ او خدماتو سکتورونو کې 67٪ شرکتونه دمخه دا وسیله د خپل اصلي پلور چینل په توګه کاروي. سرچینه د برانډونو او مصرف کونکو ترمنځ د اړیکو ترټولو مستقیم ټکی ګرځیدلی، چیرې چې پیرودونکي یوازې په څو کلیکونو کې څیړنه کوي، خبرې اترې کوي او پیرود بشپړوي. د کال د پای رخصتیو په رارسیدو سره، هغه دوره چې مصرف د کرسمس پلور له امله لوړیږي، هغه کسان چې لا تر اوسه یې د اپلیکیشن دننه د پیرودونکو خدماتو او تبادلې ستراتیژیو جوړښت نه دی کړی د ډیرو ډیجیټل سیالانو لپاره د ځمکې له لاسه ورکولو جدي خطر سره مخ دي.

په دې موده کې، شخصي کول د رخصتیو وروسته د ډیرو بدلونونو او تکرار پیرودونکو پایله لري. د وینډا کام چیټ اجرایوي رییس مارکوس شوټز لپاره، د جواز ورکوونکي شرکت چې د WhatsApp اتومات کولو کې تخصص لري، د مدغم کتلاګونو، اتومات پیغامونو، او سوداګریز استخباراتو ترکیب دا اپلیکیشن په ستراتیژیک پلور او د پیرودونکو وفادارۍ وسیلې بدل کړی دی. "د دې اړیکو چینل د فعال اړیکو نندارې په توګه پیژندلو سره، متشبثین به د هغو کسانو په پرتله ګټه ترلاسه کړي چې لا تر اوسه یې اتوماتیک نه دی غوره کړی. راز دا دی چې دا د یوې ستراتیژۍ په توګه وکاروئ چې د پیرودونکي اصلي خدماتو ته ارزښت او چټکتیا اضافه کړي،" اجرایوي رییس وايي.

د مارکوس په وینا، ځینې ستراتیژۍ ډاډه دي چې په موسمي پایلو کې بریا ترلاسه کوي، لکه کرسمس. دوی وګورئ:

په نښه شوي کمپاینونه - د ځانګړو لیدونکو لپاره پیغامونه شخصي کول، په شمول د وفادار پیرودونکو، نوي اړیکو، او په ځانګړي توګه پریښودل شوي پیرود ګاډو. د هرې ډلې لپاره په نښه شوی پیغام خلاص نرخونه او ښکیلتیا زیاتوي، او همدارنګه د لیدونکو سره احساساتي اړیکه رامینځته کوي. په کرسمس کې، هدفمند مخابرات ساده اړیکې په فعالو پیرودونکو بدلوي.

کتلاګونه او د پیرود تڼۍ - واټس اپ په یوه متحرک ډیجیټل پلورنځي بدل کړئ، چې محصولات، ترکیبونه او وړاندیزونه د زړه راښکونکو عکسونو او لنډو توضیحاتو سره نندارې ته وړاندې کوي. د نیویګیشن اسانتیا لپاره متقابل کتلاګونه وکاروئ او د پیرود تڼۍ پکې شاملې کړئ چې پیرودونکي مستقیم تادیې ته بوځي. دا به د ګټې او تبادلې ترمنځ وخت کم کړي.

د پیرودونکو لومړني خدمت اتومات کول - د ډیری پوښتل شویو پوښتنو ځوابولو لپاره د هوښیار کاري فلو څخه کار واخلئ او پیرودونکي سم اجنټ ته لارښوونه وکړئ. دا د انتظار وختونه کموي، رضایت ښه کوي، او ټیم د لوړ ارزښت لرونکي خبرو اترو لپاره آزادوي. پدې موده کې، کله چې د پیغام حجم زیاتیږي، اتومات کول د پلور لوړ بدلون تضمینوي.

د خرڅلاو وروسته روزنه - قاعده روښانه ده: اړیکه د سپارلو سره پای ته نه رسیږي؛ دا هغه ځای دی چې وفاداري پیل کیږي. خپل ټیم ​​ته روزنه ورکړئ چې د خرڅلاو وروسته ستراتیژیک تعقیب ترسره کړي، د تجربې په اړه پوښتنه وکړي، د راتلونکو پیرودونو لپاره کوپنونه وړاندې کړي، او مثبت بیاکتنې وهڅوي. د پیرود وروسته ښه اړیکه هغه څه دي چې یو ځلي پیرودونکي په تکراري پیرودونکو بدلوي.

اجرایوي رییسان ستراتیژیک سټوډیو پیلوي چې د نوي شرکتونو د ودې لپاره د فار ایکویټي ماډل باندې شرط لګوي.

ستراتیژي سټوډیو د یو نوښتګر وړاندیز سره بازار ته ننوځي چې د ادارو او مشاورینو دودیز ماډل سره ماتوي. د دې پرځای چې یوازې د عرضه کونکي په توګه عمل وکړي، سټوډیو د "د مساوات لپاره" ماډل له لارې د پیل کونکو، کوچنیو او منځنیو تصدیو او شرکتونو په وده کې مستقیم ملګری کیږي، په کوم کې چې دا د مساوات ګډون په بدل کې ستراتیژي، برانډینګ، او اجرایوي تجربه مرسته کوي. موخه ساده او مستقیمه ده: د هغو پراخیدونکو سوداګرۍ ملاتړ کول چې موقعیت، توپیر، او جوړښت ته اړتیا لري، مګر تل د لوړ ارزښت لرونکي لوړ پوړو خدماتو ګمارلو لپاره سرچینې نلري. د ستراتیژۍ بوتیک یوازې د ویښتو کاسمیټکس برانډ د پیل لپاره یو قرارداد تړلی دی، کوم چې به د 2026 په لومړۍ ربع کې د دې ماډل په کارولو سره پیل شي. 

د درې اجرایوي رییسانو لخوا رامینځته شوی چې په مالي، مخابراتو او نوښت بازارونو کې پراخه تجربه لري، ستراتیژي سټوډیو موخه لري چې د متشبثینو او بنسټ ایښودونکو ملاتړ وکړي ترڅو لید په ارزښت بدل کړي، د برانډ ستراتیژۍ سره وصل کړي، ډیجیټل پیاوړتیا، او د سوداګرۍ لارښوونې په هغو ماډلونو کې چې د کوچنیو او منځنیو تصدیو لپاره رامینځته شوي. د مساوات پر بنسټ بڼه د دوی د کار ځانګړتیا ده او سټوډیو د هغو شرکتونو واقعیت او پایلو ته نږدې کوي چې دوی یې خدمت کوي. 

د ورټکس د سي ایم او روډریګو سیرویرا، د امپلیوا اجرایوي رییس ریکارډو رییس او د بانکو پاین پخواني اجرایوي رییس نوربرټو زایټ لخوا تاسیس شوی، ستراتیژي سټوډیو د سوداګرۍ پراختیا سره مخ اصلي ننګونو ته د رسیدو لپاره بشپړونکي تخصص سره یوځای کوي، لکه د برانډینګ مسلکي کول، د حاشیې زیاتوالی او د اوسط امر ارزښت، په دوامداره توګه اندازه کول، جوړښتي اړیکه، او د پانګوالو، فرنچائزیانو، یا نویو بازارونو ترمنځ د ارزښت درک پیاوړی کول. 

د "ستاسو د لید لپاره روح" مفکورې سره، سټوډیو د سوداګرۍ ستراتیژۍ څخه پیل کیږي ترڅو قوي، دوامداره او د اندازې وړ برانډونه جوړ کړي. د روډریګو سیرویرا په وینا، "پراختیا یوازې هغه وخت دوامداره ده کله چې برانډ هغه ارزښت وساتي چې بازار یې درک کوي. ښه موقعیت لرونکي سوداګرۍ لید زیاتوي، کرشن ګړندی کوي، او د ودې لپاره ځواک ترلاسه کوي، په ځانګړي توګه د پیل کولو کائنات کې، چیرې چې هر انتخاب په راتلونکي ګام وزن لري." 

د ستراتیژۍ سټوډیو په دوو بڼو کې کار کوي: د هغو تاسیس شویو شرکتونو لپاره ستراتیژیک مشوره چې د بیا ځای پر ځای کولو او ودې په لټه کې دي، او د مساوات لپاره د مساوات ماډل، چې موخه یې د پیل کونکو او ژمنو سوداګرۍ لپاره ده چیرې چې سټوډیو د دوی په پراختیا کې مستقیم شریک کیږي، په سفر کې برخه اخلي او خطرونه او پایلې شریکوي. دا طریقه د سټوډیو د پلور ځانګړي وړاندیز پیاوړی کوي او دا د اوږدمهاله چوکاټ دننه د برانډینګ، ډیجیټل، او اجرایوي لید سره یوځای کولو سره د دودیزو ادارو څخه جلا کوي.  

د شریکانو د تجربو په منځ کې د Vórtx برانډ جوړول، د Pine آنلاین سره د بانکو پاین ډیجیټل بدلون، او په برازیل کې د هیونډای برانډ بیا رغونه شامل دي - هغه پروژې چې د درې ګونو وړتیا ښیي چې ستراتیژي، موقعیت، او اجرا کول یوځای کړي ترڅو د مخ پر ودې سوداګرۍ لپاره ریښتیني ارزښت رامینځته کړي. روډریګو سیرویرا پای ته رسوي: "دا دقیقا دا لید دی چې د لویو شرکتونو په ستراتیژیو کې منل شوی، چې موږ د پیل کونکو سره منو، چې موخه یې د سوداګرۍ درد ټکو ته رسیدګي، عملیاتي ستراتیژي، بازار موندنه، او د بازار اغیزمن موقعیت شاملولو سره د ودې ګړندۍ کول دي." 

وایډ لیبز په ټیکنالوژیکي حاکمیت شرط لګوي او برازیل د مصنوعي استخباراتو په سیالۍ کې پرمختګ ویني.

مصنوعي استخبارات اوس یوازې یوه ژمنه نه ده پاتې شوې او د هیوادونو او شرکتونو د سیالۍ لپاره یو ټاکونکی فکتور ګرځیدلی دی. په برازیل کې، پرمختګ څرګند دی: د IBM یوه څیړنه ښیي چې 78٪ شرکتونه پلان لري چې تر 2025 پورې په مصنوعي ذهانت کې پانګونه زیاته کړي، او 95٪ لا دمخه په خپلو ستراتیژیو کې مشخص پرمختګ ثبتوي. دا حرکت یو جوړښتي بدلون پیاوړی کوي او ډیجیټل حاکمیت د ملي بحث په مرکز کې ځای په ځای کوي.

د دې پروسې مشري کولو سره، وایډ لیبز د بدلون د یو مخکښ په توګه راڅرګندیږي. شرکت د وبا په جریان کې د خپلواک ملي ټیکنالوژۍ د پراختیا په هدف تاسیس شو، یو ځانګړی لاره یې غوره کړه: د بهرنیو حل لارو تکیه کولو پرځای، دا د خپلواک مصنوعي ذهانت فابریکه جوړه کړه، چې د مصنوعي استخباراتو د حل ټول ژوند دوره وړاندې کولو توان لري، له هارډویر او زیربنا څخه تر ملکیت ماډلونو او پرمختللي غوښتنلیکونو پورې.

حاکمیت د یوې ستراتیژۍ په توګه، نه د خبرو اترو په توګه.

د وایډ لیبز د سوداګرۍ پراختیا د شریکې او مشرې بیټریز فیریټو په وینا، د برازیل بازار د ګړندي مګر غیر متناسب لیږد تجربه کوي. هغه وايي: "د شرکتونو علاقه په چټکۍ سره وده کړې، مګر لاهم د مصنوعي ذهانت کارولو او د ستراتیژیک، خوندي او خپلواکه توګه د پلي کولو لپاره د اصلي شرایطو درلودلو ترمنځ واټن شتون لري. دا په دې تشه کې ده چې وایډ لیبز فعالیت کوي."

د شرکت لخوا رامینځته شوی د مصنوعي ذهانت فابریکه یو بشپړ ایکوسیستم سره یوځای کوي:

  • د ملکیت GPU زیربنا او خپلواک ماډلونه؛
  • روزنه، تدوین، او د سمون پایپ لاین په بشپړ ډول په هیواد کې ترسره شوی؛
  • د حکومتونو او تنظیم شویو سکتورونو لپاره ځانګړي حلونه.;
  • په احاطه کې عملیات ، د محرمیت ډاډمن کول او د ځایی قوانینو او معیارونو سره سم عمل کول.

دا ترتیب د ټیکنالوژیکي خپلواکۍ لپاره اجازه ورکوي او په بهرنیو سیسټمونو تکیه کموي، چې په عامه سکتور او ستراتیژیکو صنعتونو کې مخ په زیاتیدونکي اندیښنه ده.

نړیوال پراختیا او سیمه ییز اغیز

د حاکمیت لید د برازیل څخه هاخوا د وایډ لیبز پراختیا ته هم لارښوونه کوي. د NVIDIA، اوراکل، او په لاتین امریکا کې د څیړنیزو مرکزونو سره په ملګرتیا کې، شرکت خپل د مصنوعي ذهانت فابریکې ماډل هغو هیوادونو ته صادروي ​​چې د ټیکنالوژیکي زیانونو کمولو کې لیوالتیا لري.

یوه بیلګه یې پیټاګونیا ده، چې په چیلي کې د پیچلي سیسټمونو انجینرۍ انسټیټیوټ (ISCI) سره رامینځته شوی نوښت دی. دا حل د ایمیزونیا ایکوسیستم سره د برازیل تجربې څخه زیږیدلی او د لاتین امریکایی هویت سره د مصنوعي ذهانت د یوځای کولو په لور یو پریکړه کونکی ګام استازیتوب کوي، د ځایی معلوماتو او تلفظونو سره روزل شوی او په 100٪ خپلواک چاپیریال کې کار کوي.

هغه ټیکنالوژي چې سیمه ایز کلتور، ژبه او واقعیت منعکسوي.

د وایډ لیبز اجرایوي رییس نیلسن لیوني په وینا، په لاتین امریکا کې د مصنوعي ذهانت راتلونکې په لازمي ډول خپلواکي لري. هغه وايي: "په حاکمیت کې پانګونه عیش او عشرت نه دی، دا یوه ستراتیژیکه اړتیا ده. سیمه په سیمه ایزه توګه پرمختللې ټیکنالوژیو ته اړتیا لري، چې زموږ د کلتور، ژبې او قانون سره سمون ولري. موږ نشو کولی په هغو سیسټمونو تکیه وکړو چې د بهرنیو ګټو لخوا تړل کیدی شي، محدود کیدی شي یا بدلیدلی شي."

لیوني نور هم ټینګار کوي چې د مصنوعي ذهانت فابریکه یوازې د ټیکنالوژۍ په اړه نه ده، بلکې د حکومتدارۍ، شفافیت او حساب ورکولو په اړه ده. "AI کولی شي خدماتو ته لاسرسی ډیموکراتیک کړي، خنډونه کم کړي، او عامه پالیسۍ ښه کړي. مګر دا اخلاقو، نظارت او مسؤلیت ته اړتیا لري. څوک چې د نوښت او ټولنیز اغیزو ترمنځ دا توازن ترلاسه کوي هغه به د سیمې سیالي راتلونکی تعریف کړي."

د نوي ټیکنالوژیکي دورې لپاره ملي زیربنا.

په ایالتي او فدرالي حکومتونو کې د مخ په زیاتیدونکي حضور سره، او د روغتیا، عدالت او صنعت په څیر سکتورونو کې، وایډ لیبز ځان د برازیل په نوي مصنوعي ذهانت اقتصاد کې د مخکښو شرکتونو څخه یو په توګه رامینځته کړی. د دې د خپلواک مصنوعي ذهانت فابریکې ماډل دمخه د لسګونو ملیون اتباعو استازیتوب کونکو ادارو لخوا منل شوی.

شرکت په دې باور دی چې هیواد یې له یو تاریخي فرصت سره مخ دی: "که چیرې برازیل غواړي په لاتینې امریکا کې د مصنوعي استخباراتو دور رهبري کړي، نو دا مشرتابه تخنیکي خپلواکۍ ته اړتیا لري. او دا هغه څه دي چې موږ یې جوړوو،" لیوني پای ته رسوي.

د پکس تازه معلومات او نوي امنیتي مقررات په ډیجیټل معاملو کې خوندیتوب زیاتوي.

مرکزي بانک تېره سې شنبه (۲۵) د پکس بیرته ستنیدو سیسټم ته تازه معلومات اعلان کړل، چې د شکمنو لیږدونو اتوماتیک تعقیب ته اجازه ورکوي او د شخړې وروسته د ۱۱ ورځو دننه بیرته تادیه تضمینوي. دا اقدام، چې د ۲۰۲۶ کال په فبروري کې نافذ کیږي، په یوه مهمه شیبه کې راځي، په کوم کې چې ډیجیټل درغلۍ او مالي درغلۍ په زیاتیدونکي توګه پیچلې شوي، چې مصرف کونکي او د ټولو اندازو شرکتونه اغیزمن کوي. متخصصین په ګوته کوي چې د فنډونو بیرته راستنیدو سرعت او اتوماتیک څارنه کولی شي د فوري درغلۍ له امله رامینځته شوي زیانونه په ډراماتیک ډول کم کړي.

سربېره پردې، د ANPD (ملي معلوماتو ساتنې اداره) بدلون په یوه تنظیمي ادارې بدل شو، چې د لنډمهاله اقدام نمبر 1,317/2025 لخوا یوځای شوی، د هغو شرکتونو څارنه پیاوړې کړه چې مالي معلومات پروسس کوي، پداسې حال کې چې نوي قوانین او فرمانونه، لکه د ماشومانو او تنکیو ځوانانو ډیجیټل قانون (قانون نمبر 15,211/2025) او فرمان نمبر 12,622/2025، اوس په ډیجیټل معاملو کې لږترلږه امنیت، اسنادو، او حکومتدارۍ کړنو ته اړتیا لري. د ای کامرس لپاره، دا پدې مانا ده چې د معلوماتو ساتنه نور یوازې قانوني مکلفیت نه دی، بلکې د سوداګرۍ ستراتیژیک جز دی.

، د تادیې دروازې، د COO میتیوس ماسیډو چک آوټ ، ګیټ ویز، او د تادیې سیسټمونه نور یوازې عملیاتي برخې نه دي. دوی د باور مهم ټکي ګرځیدلي دي. په هره معامله کې حساس معلومات شامل دي چې د امنیت د څو طبقو لخوا خوندي کولو ته اړتیا لري. د یوې لینک ناکامي کولی شي عاید او د برانډ شهرت دواړه زیانمن کړي."

د کارپوه په وینا، دا حرکت د مقرراتو څخه هاخوا ځي. "هغه شرکتونه چې د نویو مقرراتو تمه لري بازار ته ښیي چې ډیجیټل امنیت یوازې اړتیا نه ده، بلکې یوه سیالي ګټه ده. شفافیت او د معلوماتو ساتنه اوس د مصرف کونکي سره په اړیکو کې پریکړه کونکي عوامل دي،" هغه وايي. ماسیډو ټینګار کوي چې، په ډیجیټل چاپیریال کې، باور په کلیکونو کې جوړیږي، مګر په ثانیو کې له لاسه ورکول کیدی شي، او هغه شرکتونه چې تطبیق نه کوي د تړاو او پیرودونکو له لاسه ورکولو خطر لري.

په ۲۰۲۶ کال کې، HR به د انسان حساسیت سره الګوریتمونه یوځای کړي.

په وروستیو کلونو کې، HR د ملاتړ ساحې څخه هاخوا تللی او ځان یې د ځینو شرکتونو دننه د ستراتیژیک مرکز په توګه پیاوړی کړی چې په سوداګرۍ کې یې رول درک کړی دی. تمه کیږي چې تر 2026 پورې، دا بدلون به شدت ومومي، د خلکو مدیریت به د پریکړې کولو رول په غاړه واخلي او په مستقیم ډول به د شرکتونو پایلو باندې اغیزه وکړي، مشران به په زیاتیدونکي توګه د معلوماتو، ټیکنالوژۍ، او د بشري او سازماني فعالیت مدغم لید لخوا پرمخ وړل کیږي.

هغه بدلونونه چې اوس مهال روان دي لنډیز کیدی شي، مګر محدود ندي، چې څنګه HR په شرکت کې ځان موقعیت لري. تمرکز نور یوازې د استعدادونو په جذبولو، پراختیا او ساتلو باندې نه دی، بلکې د هغو سیسټمونو په ښه کولو باندې دی چې چلندونه اټکل کوي، پروسې تنظیموي، او د سرچینو مدیریت د سوداګرۍ اهدافو سره نښلوي. ساحه باید د غبرګون ښودلو څخه لیرې شي او پرځای یې د ستراتیژیک رادار په توګه عمل وکړي، چې د سناریوګانو وړاندوینې، د حل لارو وړاندیز کولو، او په ریښتیني وخت کې د پریکړو اغیزې اندازه کولو توان لري.

ټیکنالوژي د خلکو د مدیریت لپاره د یوې نوې طریقې د انجن په توګه.

د ډیل لخوا چمتو شوی راپور "په برازیل کې د بشري سرچینو راتلونکې" ښیي چې د بشري سرچینو له ۷۰٪ څخه زیاتې څانګې دمخه پروسې اتومات کوي او ۸۹٪ یې په نږدې راتلونکي کې د دوی اتومات کولو اراده لري. په هرصورت، ۲۵٪ شرکتونه لاهم د بشري سرچینو سافټویر نه کاروي او یوازې ۴۲٪ یې په هره پروسه کې مصنوعي ذهانت غوره کړی دی.

دا یوازې ممکنه ده ځکه چې ټیکنالوژي د بشري سرچینو لپاره نوي سرحدونه پرانیستي دي. د مثال په توګه، مصنوعي استخبارات دمخه د انتخاب، معلوماتو تحلیل، او حتی د فعالیت بیاکتنو کې د ملګري په توګه کارول کیږي، هغه تحلیلونه چې دمخه موضوعي وو د شواهدو پر بنسټ پریکړو ته بدلوي. د خلکو تحلیلي وسایل هم ځواکمن کیږي، مشرانو ته اجازه ورکوي چې پوه شي چې څه شی په ریښتیا سره د دوی ټیمونه هڅوي، ساتي او وده کوي، پرته له دې چې یوازې په وجدان یا انفرادي درک تکیه وکړي. 

د حساسیت سره ټیکنالوژي: هغه توازن چې ۲۰۲۶ تعریفوي

یو بل رجحان چې باید پیاوړی شي د ټیکنالوژۍ او انساني حساسیت ترمنځ یوځای کول دي. د ډیلویټ سروې له مخې، د بشري سرچینو ۷۹٪ مشران پدې باور دي چې د خلکو د مدیریت راتلونکي لپاره ډیجیټل بدلون اړین دی. په هرصورت، یوازې ټیکنالوژي کافي نه ده؛ دا اړینه ده چې پروسې انساني شي. پدې شرایطو کې، هغه مشران چې په ۲۰۲۶ کې څرګندیږي هغه کسان به وي چې د پریکړو د لارښوونې لپاره د معلوماتو کارولو توان لري، مګر پرته له دې چې ریښتیني لید پریږدي، او پدې توګه، ستراتیژیک بشري سرچینو د عقلي او احساساتي ترمنځ د پل په توګه پیاوړی کیږي.

د کار ماډلونه 

په دې معادلې کې د کار ماډلونه هم رول لوبوي. هایبرډ او ریموټ فارمیټونه په وروستیو کلونو کې د هغو ماډلونو په توګه یوځای شوي چې د ډیر انعطاف لپاره اجازه ورکوي. د 2023 ګارټینر سروې له مخې، نږدې 75٪ سوداګریز مشران غواړي چې په خپلو سازمانونو کې دایمي هایبرډ کار غوره کړي، د کارمندانو د رضایت زیاتوالي او د عملیاتي لګښتونو کمولو له امله. 

سره له دې چې د هایبرډ او لرې پرتو کارونو لپاره مناسبې شمیرې شتون لري، دا مهمه ده چې وپیژندل شي چې هر ماډل ګټې او محدودیتونه لري، او مثالی انتخاب د هر شرکت په وخت او ستراتیژیکو اړتیاو پورې اړه لري. که څه هم انعطاف منونکي بڼې د پام وړ ګټې راوړي، په شخصي توګه کار لاهم د ډیری سوداګرۍ لپاره د یو له خورا اغیزمنو ماډلونو څخه دی. د دې اصلي ګټو څخه د اړیکو ګړندی جوړول، د ناڅاپي همکارۍ هڅونه، د سازماني کلتور پیاوړتیا، او ګړندی زده کړه ده، په ځانګړي توګه د مسلکي کسانو لپاره د دوی د مسلک په پیل کې.

د Z نسل او د نوي مدیریت ماډلونو لپاره فشار.

د کار بازار ته د نسل Z راتګ په شرکتونو کې بدلونونه هم ګړندي کوي. د هدف او هوساینې له پلوه ډیر وصل شوي، باخبره او غوښتونکي، دا مسلکي کسان دودیز مشرتابه او مدیریت ماډلونه ننګوي او د نوښتګر او ټیکنالوژیکي چاپیریال لپاره د انعطاف او غوښتنو تمې راوړي. د 2025 د خلکو د مدیریت رجحاناتو راپور له مخې، چې د GPTW ایکوسیستم او لویو خلکو لخوا رامینځته شوی، نسل Z د 76٪ ځواب ویونکو لخوا د خلکو د مدیریت لپاره ترټولو لوی ننګونه پیژندل شوې، د ماشوم بومرز (د 1945 او 1964 ترمنځ زیږیدلي) څخه ډیر مخکې، د 8٪ سره. 

زما له نظره، ډیری شرکتونه پدې بحث کې خپله لاره ورکه کړې ده. پداسې حال کې چې د مدیرانو لپاره دا خورا مهمه ده چې د دوی ټیمونو په څیر په ورته ژبه اړیکه ونیسي، زه باور نه لرم چې ځواب په دې کې دی چې سازمانونه په ځانګړي ډول هغه څه ته جوړ کړي چې جنریشن Z وايي. داسې ځوانان شتون لري چې ډیر مختلف پروفایلونه، سرعتونه او د کار کولو لارې لري، او د شرکت رول دا دی چې د دوی د ځانګړتیاوو او اپیل په اړه وضاحت ولري (او چمتو کړي)، او په دوامداره توګه د دې ملاتړ وکړي. 

او دا وضاحت، په تصادفي توګه، هغه څه دي چې د نسل Z پخپله ژوره ارزښت لري. لکه څنګه چې په ټولنیزو رسنیو کې، چیرې چې هغه خلک چې دریځ نیسي، صداقت څرګندوي، او د خپل نظر څرګندولو څخه ویره نلري، حتی که دا د لیدونکو یوه برخه ناراضه کړي، په کارپوریټ چاپیریال کې هم ورته پیښیږي. هغه څوک چې دریځ نیسي باور رامینځته کوي. هغه څوک چې "په کټاره" ژوند کوي، یوازې د رجحاناتو تعقیب کوي او د شعوري انتخابونو څخه ډډه کوي، ځواک، تړاو او د سم استعداد د جذبولو وړتیا له لاسه ورکوي. کله چې کلتور شفاف وي، هر فرد کولی شي ارزونه وکړي چې ایا دا چاپیریال د هغه چا سره مطابقت لري چې دوی دي او هغه څه چې دوی یې غواړي، پرته له دې چې دوی کوم نسل پورې اړه لري.

کلتور اندازه شوی، نه یوازې اعلان شوی.

سازماني کلتور، په خپل وار، یوازې خبرې اترې نه پریږدي او د اندازه کولو وړ کیږي. د اقلیم، ښکیلتیا او چلند د څارنې لپاره وسایل به مشرانو ته اجازه ورکړي چې د خپلو ټیمونو اصلي اړتیاوې په سمه توګه درک کړي، داسې چاپیریال رامینځته کړي چې د بشري پرمختګ او ټیم ودې لپاره په زیاتیدونکي توګه مناسب وي.

هغه څه چې یو وخت په شخصي درک پورې تړلي وو اوس د هغو معلوماتو لخوا ملاتړ کیږي چې نمونې، ننګونې او د ودې فرصتونه څرګندوي. د هغو پلیټ فارمونو سره یوځای شوي چې هدف، فعالیت او هوساینه سره نښلوي، دا معیارونه کلتور ډیر محسوس او د عمل وړ کوي. په دې توګه، د دې پرځای چې یوازې د بحرانونو څخه مخنیوی وشي، شرکتونه د اړیکو پیاوړتیا، استعداد لوړولو، او د لا همغږي او صحي کاري تجربو د ودې لپاره د وړ معلوماتو کارول پیل کوي.

د چټک بدلون او د وړ استعدادونو د کمښت په سناریو کې، د بشري سرچینو رول دا دی چې ډاډ ترلاسه کړي چې شرکت د بازار په پرتله ګړندی زده کړه کوي او تطبیق کوي. دا د داسې مشرانو ته اړتیا لري چې د سوداګرۍ د نورو ستراتیژیکو برخو په څیر د خپلو کړنو د ازموینې، اندازه کولو، رهبري کولو او په دوامداره توګه د ښه کولو وړتیا ولري. د بشري سرچینو څانګه چې په 2026 کې غوره ده هغه نه ده چې ټول نوي وسایل غوره کوي، بلکې هغه ده چې پوهیږي چې څنګه یې په هوښیارۍ سره وکاروي، د متحرک، انساني او لوړ فعالیت کلتور په خدمت کې.

په پای کې، د سیمې ترټولو لوی پرمختګ د منځګړي کیدو څخه د کتلست کیدو ته د بدلون په حال کې دی: د نوښت چلول، د کلتور پیاوړتیا، او د داسې چاپیریال رامینځته کول چیرې چې انفرادي وده او د سوداګرۍ وده په ګډه سره پرمخ ځي. په 2026 کې، د بشري سرچینو متخصصین چې توپیر به رامینځته کړي هغه کسان به وي چې پوهیږي چې ټیکنالوژي د مشرتابه ځای نه نیسي، مګر یقینا خپل لاسرسی پراخوي.

جیوانا ګریګوري پنټو د PUC-Campinas څخه د ارواپوهنې په برخه کې فارغه ده او د FGV څخه د پروژې مدیریت کې MBA لري، د People Leap بنسټ ایښودونکې او د مخ پر ودې ټیکنالوژۍ نوښتونو کې د HR ساحو په جوړښت کې مخکښ شخصیت ده. د ګړندي کلتورونو سره شرکتونو کې د دوو لسیزو تجربې سره، هغې د iFood او AB InBev (Ambev) په څیر لویو شرکتونو کې یو قوي کیریر جوړ کړ. په iFood کې، د خلکو - ټیک مشرې په توګه، هغې د څلورو کلونو څخه په کم وخت کې د ټیکنالوژۍ ټیم له 150 څخه 1,000 خلکو ته پراختیا ورکړه، د 10 څخه تر 50 ملیون میاشتني امرونو پورې د کود سره سم. په AB InBev کې، د ګلوبل HR رییس په توګه، هغې د مهالویش څخه مخکې ټیم درې چنده کړ، د خلکو NPS 670٪ زیات کړ، ښکیلتیا یې 21٪ زیاته کړه، او د ټیکنالوژۍ بدلون یې د شرکت په تاریخ کې ترټولو ټیټې کچې ته راټیټ کړ.

OLX د SHIELD سره د خپل بازار امنیت پیاوړی کوي.

OLX، چې په برازیل کې د آنلاین پیرود او پلور یو له لویو پلیټ فارمونو څخه دی، د SHIELD نوی ملګری دی، چې د درغلۍ استخباراتي پلیټ فارم دی چې د وسیلو په پیژندنه تمرکز کوي. هدف یې په ریښتیني وخت کې د جعلي فعالیتونو کشف او مخنیوي سره په خپل بازار کې امنیت پیاوړی کول دي، ترڅو پلورونکي او پیرودونکي نور هم خوندي شي.

، په څیر درغلۍ مخه ونیسي چې د جعلکارانو لخوا ترسره کیږي او پلورونکو او پیرودونکو ته زیان رسوي.

"د شیلډ ټیکنالوژۍ موږ سره د کشف شوي سیګنالونو پراساس د جعلکارانو په مخنیوي کې مرسته کړې، د مشروع کاروونکو لپاره اسانه تجربه تضمینوي. دا وسیله پر بنسټ استخبارات د بې ساري دقت سره جعلي حسابونه بندوي، د کاروونکو محرمیت ساتي، او موږ ته باور راکوي چې OLX په خوندي او دوامداره توګه پراخ کړو، "کامیلا براګا، د ګروپو OLX لوړ پوړی محصول مدیر وايي. 

د حل لارې په زړه کې د SHIELD Device ID ، چې د وسیلې پیژندنې لپاره نړیوال معیار دی، چې له 99.99٪ څخه ډیر دقت لري. دا په دوامداره توګه د بیا تنظیم کولو، کلون کولو، یا سپوفینګ وروسته هم وسایل پیژني. د درغلیو استخباراتو ، د وسیلې هر سیشن په دوامداره توګه په ریښتیني وخت کې تحلیل کیږي ترڅو ناوړه وسیلې لکه بوټونه او ایمولیټرونه کشف کړي.

د SHIELD په وینا، د دې وسیلې یو له توپیر کوونکو فکتورونو څخه چې په بازار کې د نورو وسیلو په پرتله دی دا دی چې دا د شخصي پیژندنې معلوماتو (PII) ته اړتیا نلري او د موقعیت پر بنسټ نه دی، یو څه چې د محرمیت جدي اندیښنې راپورته کوي، ځکه چې د معلوماتو ډیر راټولول کولی شي حساس معلومات ښکاره کړي لکه چیرته چې کاروونکي ژوند کوي یا کار کوي. د ډیزاین ټیکنالوژۍ له لارې د SHIELD محرمیت ، OLX دا ستونزې نلري.

"د SHIELD سره، OLX کولی شي په خوندي ډول وده وکړي، د جعلي حسابونو او ناوړه فعالیتونو مخه نیسي چې خپلو کاروونکو ته زیان ورسوي. موږ ویاړو چې داسې حل وړاندې کوو چې د پیرودونکو او پلورونکو ساتنه کوي پداسې حال کې چې محرمیت او اطاعت د پلیټ فارم په زړه کې ساتي، "د SHIELD اجرایوي رییس جسټین لای زیاته کړه.

ټرانس یونین څرګندوي چې برازیل کې د ډیجیټل درغلۍ کچه د لاتینې امریکا له اوسط څخه لوړه ده.

برازیل د ۲۰۲۵ کال په لومړۍ نیمایي کې د ۳.۸٪¹ شکمن ډیجیټل درغلۍ کچه وړاندې کړه، چې د لاتینې امریکا هیوادونو تحلیل شوي ۲.۸٪ څخه ډیره وه². د ټرانس یونین د وروستي ډیجیټل درغلۍ رجحاناتو راپور له مخې، چې د ډیټا ټیک شرکت په توګه کار کوي، هیواد د سیمې په دریو بازارونو کې دی چې په لاتینې امریکا کې له اوسط څخه پورته نرخونه لري، د ډومینیکن جمهوریت (۸.۶٪) او نیکاراګوا (۲.۹٪) سره یوځای.

سره له دې چې لوړه کچه وه، برازیل د هغو مصرف کونکو په سلنه کې د پام وړ کمښت ثبت کړ چې ویلي یې وو چې دوی د بریښنالیک، آنلاین، تلیفون زنګ یا متن پیغام له لارې د درغلۍ قرباني شوي دي - د 2024 کال په دویمه نیمایي کې د سروې شوي 40٪ څخه د 2025 کال په لومړۍ نیمایي کې د سروې شوي 27٪ ته. په هرصورت، د 2025 کال په لومړۍ نیمایي کې د برازیل 73٪ مصرف کونکو وویل چې دوی نشي کولی دا وپیژني چې ایا دوی د هڅې درغلۍ / درغلۍ قرباني شوي دي، چې د درغلیو په پوهاوي کې د اندیښنې وړ تشه په ګوته کوي.

"په برازیل کې د ډیجیټل درغلیو لوړه کچه د سوداګرۍ او مصرف کونکو لپاره یوه ستراتیژیکه ننګونه په ګوته کوي. د څارنې شاخصونه کافي ندي؛ دا خورا مهمه ده چې د چلند هغه نمونې درک شي چې دا جرمونه رامینځته کوي. معلومات څرګندوي چې درغلي کونکي په چټکۍ سره وده کوي، د نوي ټیکنالوژۍ څخه ګټه پورته کوي او په ډیجیټل عادتونو کې بدلونونه راولي. پدې سناریو کې، د مخنیوي استخباراتي حلونو او ډیجیټل زده کړې برنامو کې پانګونه د خطرونو کمولو، د پیرودونکو تجربې ساتلو او په آنلاین معاملو کې د باور ساتلو لپاره اړینه کیږي، "والیس ماسولا، د ټرانس یونین برازیل کې د درغلیو مخنیوي حلونو مشر تشریح کوي.

ویشینګ یوه درغلۍ چې د تلیفون له لارې ترسره کیږي، په کوم کې چې درغلۍ کونکي د باور وړ خلکو یا شرکتونو تقلید کوي ترڅو قرباني ته دوکه ورکړي او محرم معلومات لکه د بانک توضیحات، پاسورډونه او شخصي اسناد ترلاسه کړي - د برازیلیانو ترمنځ د درغلۍ ترټولو راپور شوي ډول دی چې ویلي یې دي چې دوی په نښه شوي دي (38٪)، مګر د PIX (د برازیل د فوري تادیې سیسټم) سره تړلې درغلۍ د یو نوي رجحان په توګه راڅرګندیږي، چې د 28٪ سره دوهم ځای لري.

که څه هم برازیل د شکمنو ډیجیټل درغلۍ کچه له اوسط څخه لوړه ده، خو د لاتینې امریکا سناریو مثبتې نښې ښیي. د راپور له مخې، د شکمنو ډیجیټل درغلۍ هڅو کچه تقریبا په ټولو لاتینې امریکا هیوادونو کې راټیټه شوې ده.

په هرصورت، حتی د شرکتونو د هڅو سره سره، مصرف کونکي د درغلیو سکیمونو سره مخ دي، د لاتینې امریکا 34٪ ځواب ویونکو راپور ورکړی چې د روان کال د فبروري او می ترمنځ د بریښنالیک، آنلاین، تلیفون زنګونو او متن پیغامونو له لارې په نښه شوي دي. ویشینګ د لاتینې امریکا په هیوادونو کې ترټولو راپور شوي برید ویکتور دی.

د ملیاردونو ډالرو زیانونه

د ټرانس یونین د درغلیو د غوره رجحاناتو راپور د ۲۰۲۵ کال د دویمې نیمایي تازه معلومات دا هم ښیي چې په کاناډا، هانګ کانګ، هند، فیلیپین، انګلستان او متحده ایالاتو کې د شرکتونو مشرانو ویلي چې د دوی شرکتونو تیر کال د درغلیو له امله د دوی د عاید ۷.۷٪ معادل له لاسه ورکړی، چې دا د ۲۰۲۴ کال د ثبت شوي ۶.۵٪ څخه د پام وړ زیاتوالی دی. دا سلنه د ۵۳۴ ملیارد ډالرو زیان سره مساوي ده، چې د شرکتونو مالي روغتیا او شهرت اغیزه کوي.

"د شرکتونو د درغلیو له امله نړیوال زیانونه له ملیاردونو ډالرو څخه ډیر دي، چې نه یوازې د شرکتونو مالي روغتیا بلکې اقتصادي پراختیا هم زیانمنوي. هغه سرچینې چې د نوښت، څیړنې او پراختیا په لور لارښوونه کیدی شي د جعلي سکیمونو له امله له مینځه ځي. د دې نړیوالو زیانونو د شدت د روښانه کولو لپاره، اټکل شوی اندازه به د برازیل د GDP نږدې څلورمې برخې سره پرتله شي. دا پرتله کول په نړۍ کې د درغلیو د پام وړ اقتصادي اغیز روښانه کوي، "ماسولا ټینګار کوي.

د راپور شویو درغلیو په منځ کې، د شرکتونو مشرتابه ۲۴٪ د درغلیو یا مجاز درغلیو کارول (کوم چې ټولنیز انجینرۍ کاروي) د درغلیو د ضایع کیدو ترټولو عام لامل په توګه یادونه کړې؛ دا هغه سکیم دی چې هدف یې د یو کس د ارزښتناکو معلوماتو چمتو کولو لپاره دوکه کول دي، لکه حساب ته لاسرسی، پیسې، یا محرم معلومات.
 

د مصرف کونکو اړیکو باندې اغیزه

د نړۍ په کچه د ټرانس یونین لخوا سروې شوي نږدې نیمایي، یا ۴۸٪، د مصرف کونکو ویلي چې دوی د فبروري او می ۲۰۲۵ ترمنځ د بریښنالیک، آنلاین، تلیفون زنګ، یا د متن پیغام د درغلیو سکیمونو لخوا په نښه شوي دي.

که څه هم د ۲۰۲۵ کال په لومړۍ نیمایي کې د نړۍ په کچه د ټرانس یونین ته د راپور شوي ټولو شکمنو ډیجیټل درغلیو ۱.۸٪ د درغلیو او درغلیو سره تړاو درلود، د حسابونو اخیستل (ATO) د ۲۰۲۵ کال په لومړۍ نیمایي کې د ۲۰۲۴ کال د ورته مودې په پرتله د حجم له پلوه (۲۱٪) ترټولو ګړندۍ وده لیدلې.

نوې څیړنه دا هم ښیي چې د مصرف کونکو حسابونه د درغلۍ ګواښونو لپاره غوره هدف پاتې کیږي، سازمانونه د خپلو امنیتي ستراتیژیو د پیاوړتیا او اشخاصو ته د خپلو معلوماتو په اړه د ډیر محتاط کیدو لامل کیږي، د مخنیوي عمل په توګه د دوهم تصدیق فکتور مدغم کوي.

راپور موندلې چې د حساب جوړول په ټوله نړۍ کې د مصرف کونکو په ټول سفر کې ترټولو اندیښنه مرحله ده. دا هغه ځای دی چې درغلي کونکي د غلا شوي معلوماتو څخه کار اخلي ترڅو په مختلفو سکتورونو کې حسابونه پرانیزي او هر ډول درغلۍ ترسره کړي. یوازې د سږ کال په لومړۍ نیمایي کې، د ډیجیټل حساب جوړولو معاملو کې د ټولو نړیوالو هڅو څخه، ټرانس یونین وموندله چې 8.3٪ شکمن وو، چې د تیر کال د ورته مودې په پرتله 2.6٪ زیاتوالی استازیتوب کوي. د 2025 کال په لومړۍ نیمایي کې تحلیل شوي ټولو سکتورونو کې د مصرف کونکي ژوند دوره کې د ډیجیټل درغلۍ شکمن معاملو لوړه کچه وه، پرته له مالي خدماتو، بیمې او حکومت څخه، چې ترټولو لویه اندیښنه یې د مالي معاملو په جریان کې ده. د دې سکتورونو لپاره، د پیرودلو، ایستلو او زیرمو په څیر معاملو د شکمن معاملو لوړه کچه درلوده.

د لوبې درغلۍ

د ټرانس یونین د ډیجیټل درغلیو د رجحاناتو نوی راپور څرګندوي چې د ای-سپورټس/ویډیو لوبو برخه، چې آنلاین او ګرځنده لوبې پکې شاملې دي، د ۲۰۲۵ کال په لومړۍ نیمایي کې په ټوله نړۍ کې د شکمنو ډیجیټل درغلیو ترټولو لوړه سلنه - ۱۳.۵٪ - درلوده. دا شمیره د ۲۰۲۴ کال د ورته مودې په پرتله د شک کچه کې ۲۸٪ زیاتوالی څرګندوي. درغلۍ او غوښتنې په دې ځای کې د پیرودونکو لخوا د درغلیو ترټولو ډیر راپور شوي ډولونه وو.

هغه برخه چې په دې څیړنه کې څرګنده ده هغه لوبې دي، لکه آنلاین سپورت شرط او پوکر. د ټرانس یونین د نړیوالې استخباراتي شبکې په وینا، د ۲۰۲۵ کال په لومړۍ نیمایي کې د برازیلي مصرف کونکو ترمنځ د ډیجیټل لوبو معاملو ۶.۸٪ د درغلۍ شکمن وو، چې د ۲۰۲۴ کال د لومړۍ نیمایي سره د ۲۰۲۵ کال پرتله کولو سره ۱.۳٪ زیاتوالی ښيي. د ترویجونو ناوړه ګټه اخیستنه په نړیواله کچه د درغلۍ هڅه کولو ترټولو ډیر راپور شوی ډول و.

"هغه ستراتیژۍ چې د درغلیو کوونکو لخوا کارول کیږي د ګړندي او لوړ ارزښت لرونکي ګټو لپاره لټون، د ډیجیټل نیمګړتیاوو او جوړجاړي شوي شخصي معلوماتو څخه ګټه پورته کول په ګوته کوي. دا چلند د قوي هویت ساتنې میکانیزمونو او دوامداره څارنې اړتیا پیاوړې کوي، په ځانګړې توګه د آنلاین لوبو په څیر برخو کې، چیرې چې چټکه وده په نړیواله کچه مجرمین راجلبوي، "ماسولا په ګوته کوي.

میتودولوژي

په دې راپور کې ټول معلومات د ټرانس یونین د نړیوالې استخباراتي شبکې څخه د ملکیت بصیرتونه، په کاناډا، هانګ کانګ، هند، فیلیپین، انګلستان او متحده ایالاتو کې په ځانګړي ډول د کارپوریټ څیړنې، او د نړۍ په 18 هیوادونو او سیمو کې د مصرف کونکو څیړنې سره یوځای کوي. د کارپوریټ څیړنه د می له 29 څخه تر جون 6، 2025 پورې ترسره شوه. د مصرف کونکو څیړنه د می له 5 څخه تر 25، 2025 پورې ترسره شوه. بشپړه څیړنه پدې لینک کې موندل کیدی شي: [ لینک ]


[1] ټرانس یونین د ملیاردونو معاملو څخه استخبارات کاروي چې له ۴۰،۰۰۰ څخه زیاتو ویب پاڼو او غوښتنلیکونو څخه سرچینه اخلي. د شکمنو ډیجیټل درغلۍ هڅو کچه یا سلنه هغه څه منعکس کوي چې د ټرانس یونین مراجعینو ټاکلي دي چې لاندې شرایطو څخه یو یې پوره کړی: ۱) د جعلي شاخصونو له امله د ریښتیني وخت رد، ۲) د کارپوریټ پالیسۍ سرغړونو له امله ریښتیني وخت رد، ۳) د مراجعینو له تحقیقاتو وروسته درغلي، یا ۴) د مراجعینو له تحقیقاتو وروسته د شرکت پالیسۍ سرغړونه - د ټولو ارزول شویو معاملو په پرتله. ملي او سیمه ایز تحلیلونه هغه معاملې معاینه کوي چیرې چې مصرف کونکی یا شکمن جعلکار د معاملې کولو پرمهال په ټاکل شوي هیواد یا سیمه کې موقعیت درلود. نړیوال احصایې د نړۍ ټول هیوادونه استازیتوب کوي، نه یوازې غوره شوي هیوادونه او سیمې.

[2] د لاتینې امریکا معلومات په برازیل، چیلي، کولمبیا، کوسټا ریکا، ډومینیکن جمهوریت، ایل سلواډور، ګواتیمالا، هاندوراس، مکسیکو، نیکاراګوا، او پورټو ریکو کې د ټرانس یونین د نړیوالې استخباراتي شبکې څخه د ډیجیټل درغلۍ په اړه ملکیتي بصیرتونه سره یوځای کوي؛ او په برازیل، چیلي، کولمبیا، ډومینیکن جمهوریت، او ګواتیمالا کې د مصرف کونکو څیړنه.

د تورې جمعې وروسته: د خرڅلاو له زیاتوالي وروسته د پیرودونکو وفاداري څنګه رامینځته کړو.

هر کال، تور جمعه د آنلاین پلور لویه بریا ده. د سږ کال د بریالیتوب په اړه تاسو ته د نظر ورکولو لپاره، د کانفي نیوټرسټ د معلوماتو له مخې، ای کامرس شاوخوا R$4.76 ملیارد تولید کړی. دسمبر، په ځانګړې توګه د کرسمس له امله، د آنلاین پرچون پلور لپاره یو بل قوي تاریخ، توپیر نلري. یوازې تیر کال، ای کامرس د دسمبر له لومړۍ څخه تر ۲۵ پورې R$26 ملیارد تولید کړی. 

خو د آنلاین پیرودلو له عروج وروسته، ننګونه راځي: څنګه د هغو پیرودونکو "الوتنې" مخه ونیسو چې یوازې د دې لویو ترفیعاتو په جریان کې پیرود کوي او د کال پاتې برخه ورکه کیږي؟ د تورې جمعې او کرسمس وروسته دوره د ډیجیټل پرچون پلور لپاره خورا مهمه ده، ځکه چې د دې "غیر فصل" دورې په جریان کې، ډیری پرچون پلورونکي فعالیت ورو کوي او د کال په پای کې د رامینځته شوي حرکت څخه ګټه پورته کولو کې پاتې راځي ترڅو ستراتیژیانې غوره کړي او خپل لیدونکي فعال وساتي.

دا پدیده پخوانۍ ده، خو د برېښنايي سوداګرۍ د پرمختګ او د ډیجیټل مصرف کونکو د بې ثباته چلند سره یې شدت موندلی دی. "ښه پلورل مهم دي، خو اصلي توپیر کوونکی یې د پلور وروسته خدماتو کې دی. دا په دې وخت کې دی چې برانډ باید د پیرود معلوماتو څخه کار واخلي ترڅو شخصي اړیکې، اړونده وړاندیزونه، او دوامداره تجربې وړاندې کړي. د دې ګام له پامه غورځول پدې معنی دي چې د هغو کسانو سره د اړیکو جوړولو فرصت له لاسه ورکول چې دمخه یې لیوالتیا ښودلې ده،" د پیټینا سولوکویس ډیجیټیس اجرایوي رییس روډریګو ګارسیا تبصره کوي، چې د بازارونو له لارې د پلور مدیریت کې تخصص لري.

د دې په پام کې نیولو سره، اجرایوي رییس د پرچون پلورونکو لپاره پدې موده کې د غوره کولو لپاره ستراتیژۍ لیست کړې:

"په ترویجونو او اړیکو کې پانګونه: دوامداره ترویجونه او د پلورنځیو ترمنځ د نرخونو پرتله کولو اسانتیا د دې لامل کیږي چې پیرودونکي د وفادارۍ پر ځای د نرخ پر بنسټ انتخاب وکړي. له همدې امله، د پلور وروسته خدمت د هغو کسانو لپاره یو له خورا ستراتیژیکو ټکو څخه ګرځیدلی چې دوامداره پایلې غواړي،" ګارسیا زیاتوي.

"دا هغه وخت دی چې برانډ اړتیا لري چې تړاو وښيي او باور رامینځته کړي. د شخصي وړاندیزونو لیږل، د بیا پیرود ګټې چمتو کول، او د فعال ډیالوګ ساتل هغه اقدامات دي چې ټول توپیر رامینځته کوي،" ګارسیا تشریح کوي.

د معلوماتو استخباراتو کارول او 'ګټه اخیستل':
د اړیکو ساتلو سربیره، دا اړینه ده چې د لوړ پلور دورې په جریان کې راټول شوي معلوماتو پراساس د مصرف کونکي چلند پوه شي. د پیرود پروفایلونو، فریکونسۍ، او اوسط امر ارزښت په اړه معلومات د تکرار پیرود فرصتونو پیژندلو او د اړیکو شخصي کولو ته اجازه ورکوي. هغه برانډونه چې دا استخبارات کاروي د پیرودونکو بدلون کمولو او په دوامداره توګه عاید زیاتولو توان لري.

د موسمي نیټو څخه ګټه پورته کړئ

موسمي نیټې د ډیجیټل پرچون پلور لپاره خورا مهمې پاتې دي، دواړه د پلور فرصتونو لپاره او د کال په اوږدو کې د پیرودونکو د بوخت ساتلو وړتیا لپاره. د تورې جمعې وروسته دوره او د کرسمس نږدې کیدو موده معمولا ډیر شدید کمپاینونه ګوري، لکه څنګه چې پخپله سایبر دوشنبه هم کوي. مګر کیلنڈر په دې لویو پیښو پورې محدود نه دی: د مور ورځ، د پلار ورځ، د ماشومانو ورځ، د ښوونځي څخه بیرته موسم، سیمه ایز پیښې، او د اکتوبر 10، د نومبر 11، او د دسمبر 12 په څیر "سره سمون" نیټې هم د پلان شوي پیرودونو او ځانګړو ترویجاتي فعالیتونو هڅولو سره جذب ترلاسه کړی دی.

روډریګو تشریح کوي: "هغه برانډونه چې خپل کیلنڈر مخکې له مخکې جوړوي، د اړیکو دوامداره جریان ساتلو توان لري او وړاندیزونه کوي چې مستقیم د مصرف کونکي چلند سره ښکیل وي، په لویو ترویجونو تکیه کموي او تکراري سوداګرۍ پیاوړې کوي."

په پرچون رسنیو کې پانګونه:
یو بل مهم ټکی د پرچون رسنیو کارول دي، پخپله په بازارونو کې اعلانونه، کوم چې د پروموشنل دورې وروسته هم د برانډ لیدلو کې مرسته کوي. د لټون کولو تاریخ او د لیدونکو غوره توبونو پراساس د کمپاینونو په ویشلو سره، پرچون پلورونکی د هغو کسانو لپاره لیدل کیږي چې دمخه یې لیوالتیا ښودلې ده، د لویو پلور پیښو په جریان کې جوړ شوی بانډ پیاوړی کوي.

تجربه د قیمت په پرتله ډیره پریکړه کونکې کیدی شي.

د مصرف کونکو د ډیر باخبره او انتخابي کیدو سره، رجحان دا دی چې راتلونکی کال د پاملرنې لپاره سیالي شدیده شي، د دې تمه سره چې د برازیل ای کامرس به پراختیا ته دوام ورکړي. د امریکا مارکیټ انټلیجنس (AMI) څیړنې ښیې چې تمه کیږي چې دا سکتور به په 2026 کې 20٪ وده وکړي، چې 432 ملیارد امریکایی ډالرو ته ورسیږي، په مختلفو برخو کې د پیرود او تادیاتو په پام کې نیولو سره، له پرچون پلور څخه تر سټریمینګ پورې.

"بیه لاهم یو زړه راښکونکی فاکتور دی، مګر هغه څه چې وفاداري رامینځته کوي تجربه ده. هغه برانډونه چې دا پوهیږي د خپلو لیدونکو سره به ډیرې دوامداره او صحي اړیکې رامینځته کړي، "روډریګو پای ته رسوي.

د اریس مدیریت مارک وړاندې کوي ترڅو د خپل نړیوال لوژستیک پلیټ فارم ادغام پیاوړی کړي.

د اریس مدیریت کارپوریشن (NYSE: ARES) ("اریس")، چې د بدیل پانګونې مدیریت کې یو نړیوال مشر دی، د خپل نړیوال لوژستیک املاکو پلیټ فارمونو د یو واحد برانډ لاندې یوځای کولو اعلان کوي: مارک لوژستیک ("مارک"). نوی برانډ به د اریس عمودی مدغم نړیوال لوژستیک پلیټ فارم استازیتوب وکړي، چې په ټوله امریکا، اروپا او آسیا - آرام سمندر کې له 55 ملیون مربع مترو څخه ډیر اداره کوي.

مارک د شمالي امریکا او اروپا د لوژستیکي املاکو مدغم پلیټ فارم، په شمول د اریس صنعتي مدیریت، د چین څخه بهر د GLP نړیوال لوژستیکي املاکو پلیټ فارم سره یوځای کوي، په شمول د GLP برازیل. دا ادغام د اریس لخوا د GLP کیپیټل پارټنرز لمیټډ او د هغې د ځینو ملګرو د استملاک وروسته رسمي شو، چې د 2025 په مارچ کې بشپړ شو.

د مارک سره، اریس د املاکو په برخه کې پیمانه، تخصص او سرچینې سره یوځای کوي ترڅو په ټوله نړۍ کې خپلو کرایه کونکو ته دوامداره، لوړ پوړي حلونه وړاندې کړي، ځان د خپلو پیرودونکو لپاره د غوره ملګري په توګه ځای په ځای کړي.

"مارک د اریس د املاکو سوداګرۍ لپاره یو په زړه پورې نوی فصل استازیتوب کوي، چې زموږ موقعیت د هغو سکتورونو څخه په یوه کې چې موږ یې په ډیری باور لرو د دریو غوره نړیوالو مشرانو په منځ کې پیاوړی کوي،" جولي سولومن، د اریس د املاکو شریکه مشره وايي. "په خپل اصل کې، مارک موخه لري چې زموږ د لوژستیک کرایه کونکو ته د نړیوال پیمانه او محلي عملیاتي غوره والي ترکیب وړاندې کړي، چې د یو ساده مګر پیاوړي ماموریت لخوا ملاتړ کیږي: د دوی د بریالیتوب لپاره ستراتیژیک ملګری وي،" هغه زیاتوي.

اریس ریل اسټیټ په نړۍ کې یو له لویو او خورا متنوع عمودی مدغم املاکو مدیرانو څخه دی، چې د سپتمبر تر 30، 2025 پورې نږدې 110 ملیارد امریکایي ډالرو شتمنۍ تر مدیریت لاندې دي.

[د ایلفسایټ_کوکی_رضایت ID="1"]