د کوچنیو او منځنیو تشبثاتو (SMEs) لپاره چې غواړي یو باصلاحیته او تولیدي ټیم جوړ کړي، د لوړ فعالیت ګمارنه یوه اړینه ستراتیژي ده. د آزموینې دورې په جریان کې د کارمندانو لوړ بدلون کولی شي د انتخاب پروسو کې نیمګړتیاوې په ګوته کړي، چې د دې کړنو د ښه کولو اړتیا په ګوته کوي. د یوې ننګونې سربیره، د شرکت د اهدافو او کلتور سره سم د مسلکي کسانو ګمارل د پام وړ اوږدمهاله ګټې راوړي، چې یو همغږي او تولیدي کاري چاپیریال ته وده ورکوي.
ایبلر اجرایوي رییس او بنسټ ایښودونکي الیسن سوزا په وینا ، یو داسې سټارټ اپ چې موخه یې د HR مشاورینو او SMEs لپاره د لوړ لګښت ګټې حلونو وړاندې کولو سره د کارموندنې رامینځته کول دي، د هغو نوماندانو ګمارل چې نه یوازې تخنیکي اړتیاوې پوره کوي بلکه د شرکت بریالیتوب کې د پام وړ ونډه اخیستلو وړتیا هم لري د هغو سازمانونو لپاره مهم دي چې غواړي موثریت اعظمي کړي، نوښت راوړي، او دوامداره وده یقیني کړي. هغه څرګندوي: "هغه مسلکي کسان چې د شرکت ماموریت ته ژمن دي ډیر احتمال لري چې نوي لیدونه او نوښتګر نظرونه راوړي، او همدارنګه په دوامداره توګه د شخصي او مسلکي پرمختګ په لټه کې وي."
یو لوړ فعالیت لرونکی ټیم تولید ښه کوي، د تحویلي کارونو کیفیت لوړوي، نوښت ته وده ورکوي، او د کارمندانو ښکیلتیا زیاتوي. "هغه مسلکي کسان چې د سازماني کلتور سره ښه سمون لري، ښه همکاري کوي، شخړې کموي، او د کار ورکوونکي برانډ پیاوړی کوي. سربیره پردې، ټیټ بدلون ارزښتناکه سرچینې خوندي کوي او د ډیر باثباته او همغږي کاري چاپیریال کې مرسته کوي،" هغه په ګوته کوي.
د استعدادونو د جذبولو لپاره ستراتیژۍ
د لوړ فعالیت لرونکو مسلکي کسانو د راجلبولو لپاره ، کارپوه خبرداری ورکوي چې د یو قوي او زړه راښکونکي کار ورکوونکي برانډ رامینځته کول بنسټیز دي. "د شرکت ارزښتونو او کلتور سره په شفاف ډول اړیکه نیول کولی شي نوماندان د دې اصولو سره سم جذب کړي. د سیالۍ ګټو وړاندې کول، لکه د کار انعطاف منونکي ترتیبات، مسلکي پراختیا پروګرامونه، او مالي هڅونې، هم د سازمان سره مرسته کوي چې د کار په بازار کې ودریږي،" هغه وايي.
الیسن ټینګار کوي چې د اړینو نوماندانو پروفایل په احتیاط سره تعریف کولو لپاره جوړښتي پلان جوړونه اړینه ده. "پدې کې د خپرولو ستراتیژیو طرح کول، د پلي کیدو وړ ارزونو ډولونه، او د CV د سکرین کولو معیارونه شامل دي. د ټیکنالوژۍ کارول، لکه د استخدام سافټویر، دا پروسه غوره کوي، دا ډیر اغیزمن او ستراتیژیک کوي،" هغه وايي.
د شرکت د ځانګړو اړتیاوو درک کول د اغیزمن استخدام، د مهارتونو تشې پیژندلو او د ټیم مدیرانو د بصیرت ترلاسه کولو لپاره د ښکیلتیا په لور لومړی ګام دی. هغه راپور ورکوي چې "د دې معلوماتو سره، دا ممکنه ده چې د مثالي نوماند مفصل پروفایل جوړ کړئ، په شمول د تخنیکي مهارتونو، چلند مهارتونو، او مطلوب تجربو."
ارزونه او شمولیت
ډاډ ترلاسه کول چې نوماندان د شرکت کلتور سره سمون لري د ښه کلتوري فټ ، د کارمندانو غوره فعالیت او رضایت کې مرسته کوي، او همدارنګه په سازماني اقلیم مثبت اغیزه کوي. هغه په ګوته کوي: "سربیره پردې، یو ښه پلان شوی د استخدام پروګرام د نویو کارمندانو تطابق ګړندی کوي، دوی ته اجازه ورکوي چې په چټکۍ سره سوداګرۍ کې ونډه اخیستل پیل کړي."
"د استخدام او انتخاب پروسې د اغیزمنتوب ډاډمن کولو لپاره، دا مهمه ده چې دوامداره ارزونې ترسره شي او د اړتیا سره سم ستراتیژۍ تنظیم شي. د نوماندانو او نوي ګمارل شوي کارمندانو څخه د نظرونو غوښتل کولی شي د استخدام پروسې ښه کولو کې مرسته وکړي، ډاډ ترلاسه کړي چې انتخاب په حقیقت کې لوړ فعالیت لري، "هغه وايي.
د ایبلر د اجرایوي رییس په وینا، د دې ډول فلسفې پلي کول د هغو SMEs لپاره خورا ارزښتناکه اقدام دی چې غواړي تولیدي او نوښتګر ټیمونه جوړ کړي. "کله چې یو شرکت د خپل کلتور او اهدافو سره سم استعدادونه جذب او ساتي، نو دا ممکنه ده چې تولید ښه شي، بدلون ، او د کار ورکوونکي برانډ پیاوړی شي. په مؤثره استخدام او د شاملولو ستراتیژیو کې پانګونه ډاډ ورکوي چې سازمان د ننګونو سره مخ کیدو او د اوږدې مودې دوامداره ودې ترلاسه کولو لپاره چمتو دی،" هغه پای ته رسوي.
