د برازیل پرچون پلورنځی نور هغه شان نه دی. د شوپي، ایمیزون، او مرکاډو لیور په څیر د ای کامرس لویو شرکتونو لخوا پرمخ وړل شوي، 'دوه ګوني نیټې'، یا سپیک ورځې، د پیرودونکو د پیرودلو څرنګوالی بدلوي او تر ټولو مهم، موږ، د بازار مشرانو په توګه، څنګه د پلور لپاره چمتووالي ته اړتیا لرو.
په برازیل کې د ای کامرس کې د پلور نوي فرصتونو لپاره سیالي د پرچون پلور کیلنڈر بیا جوړوي، او د هغې تر شا ستراتیژي یو نوم لري: "دوه ځله نیټې." په چین کې د علی بابا د نوښت له لارې رامینځته شوی، کوم چې د سپتمبر 11 (د مجردانو ورځ) په نړیوال پلور پیښه بدله کړه، دا نیټې په برازیل کې یوه پدیده ګرځیدلې ده.
د دې خوځښت ځواک له شک پرته دی: په وروستۍ ګڼه کې، د سپتمبر ۱۱ په یوه ورځ کې په ټوله نړۍ کې ۲۰۳.۶ ملیارد ډالر تولید کړل، چې ارزښت یې د برازیل د ای کامرس د کلني عاید څخه څلور چنده زیات دی. دا نوی متحرک یو نوی ستراتیژیک چلند ته اړتیا لري، چیرې چې هره میاشت د تقاضا لوړوالي رامینځته کولو وړتیا لري.
خو دلته، موږ لا دمخه اغیزمنې پایلې هم ګورو. د جولای په ۷مه، د شوپي د کلیزې په مناسبت دوه ځله نیټه، زموږ د میګیس ۵ سیسټم نیم ملیون امرونه پروسس کړل. دا حجم د تیرې تورې جمعې په ورځ د ټولو بازارونو د ټولو امرونو څخه ډیر شو. د لوړ وخت په جریان کې، زموږ پلیټ فارم په هر ساعت کې له ۴۰،۰۰۰ امرونو څخه ډیر شو، چې د لوړ تقاضا اداره کولو لپاره اړین ځواک ښیې.
دا ټول حرکت د شوپي د غوښتنې له امله دی، بلکې د نورو بازارونو لپاره هم. د شوپي د برید څخه خبر، د مرکاډو لیبر او ایمیزون په څیر شبکو هم زړور تخفیفونه او ترویجونه پیل کړي دي.
Mercado Libre د وړیا بار وړلو لپاره د پیرود لږترلږه اندازه راټیټه کړې او د نیمار او رونالډو فینومینو په څیر لویو نومونو سره د اعلاناتو کمپاینونو کې پانګونه کړې.
په بدل کې، ایمیزون د ایمیزون ورځ تاسیس کړې - معمولا د هرې میاشتې د ۱۵مې په شاوخوا کې. دا اړینه نه ده چې دوه ګونی نیټه وي، مګر د ځانګړو وړاندیزونو ورځ د شوپي د خپل دوه ګوني نیټې ستراتیژۍ په وړاندې د غبرګون په توګه تعریف شوې ده.
د دې نوي واقعیت په پام کې نیولو سره، دا خورا مهمه ده چې د ای کامرس مدیرانو او لوی پلورونکو ته خبرداری ورکړل شي. دا متشبث ځواک، چې د برازیلیانو څخه جوړ شوی دی چې په ای کامرس کې د عاید یوه مهمه سرچینه ګڼي، باید د مخ په زیاتیدونکي بازار سیالۍ څخه ګټه پورته کولو لپاره چمتو وي. مسلکي کول نور یو انتخاب نه دی، بلکې د غوښتنې پوره کولو او سیالۍ ساتلو لپاره اړتیا ده.
زه غواړم د پلورونکو د دې اړتیا په ټینګار سره ټینګار وکړم چې د بازار موندنې له دې ودې څخه ګټه پورته کولو لپاره چمتو وي. د بازارونو غوښتنې او د مصرف کونکو اړتیاوې پوره کولو لپاره په مسلکي کولو کې ډیره پانګونه کول اړین دي. مدغم مدیریت، دقیق انوینټري کنټرول، او د نیټې نیټې پوره کول نور توپیر کونکي ندي، مګر د هغو کسانو لپاره اساسي اړتیاوې دي چې سیالي او پیمانه غواړي. په لنډه توګه، مدغم مدیریت چې کولی شي د غوښتنې دې څپو سره مقاومت وکړي.
نور د تورې جمعې انتظار او تمرکز کول نه دي. اوس هره میاشت خپل ظرفیت لري.
