اوس مهال، د مصنوعي استخباراتو (AI) او د هغې ګټو په اړه ډیرې خبرې اترې روانې دي چې مختلفو سکتورونو او شرکتونو ته یې راوړي دي. په هرصورت، په مصنوعي استخباراتو کې د شرکت عملیاتي بلوغ د څو دلیلونو لپاره مهم دی. لومړی، دا د پیل ټکي دقیق ارزونې ته اجازه ورکوي، چې د غوره کړنو او د هنر حالت په اړه د شرکت د موقعیت په پیژندلو کې مرسته کوي.
په مصنوعي ذهانت کې عملیاتي بلوغت د یوې ادارې دننه د مصنوعي استخباراتو ټیکنالوژیو د پراختیا او ادغام کچې ته اشاره کوي. دا مفهوم د شرکت وړتیا په پام کې نیسي چې په مؤثره توګه مصنوعي استخبارات غوره کړي او وکاروي ترڅو پروسې ښه کړي، د معلوماتو پر بنسټ پریکړې وکړي، او په خپلو محصولاتو او خدماتو کې نوښت وکړي.
هغه شرکتونه چې لوړ بلوغت لري نه یوازې پرمختللي ټیکنالوژي پلي کوي، بلکې یو داسې سازماني کلتور هم رامینځته کوي چې معلوماتو او بصیرتونو ته ارزښت ورکوي، یو پیاوړی ټیکنالوژیکي زیربنا لري، او ماهر ټیمونه لري چې د مصنوعي استخباراتو بشپړ ظرفیت سپړلو توان لري. د عملیاتي بلوغت ترلاسه کول د ټیکنالوژیکي ارتقا، ستراتیژیک تطبیق، او د داخلي وړتیاوو پراختیا دوامداره پروسه شامله ده.
د سروې ښیي چې هغه شرکتونه چې په مصنوعي استخباراتو کې لوړ بلوغ لري د خپلو اړوندو صنعتونو کې د مخکښانو په توګه د 3 څخه تر 5 ځله ډیر احتمال لري. سربیره پردې، د ډیلویټ معلومات ښیي چې هغه شرکتونه چې د مصنوعي استخباراتو د بلوغ په ډیرو پرمختللو مرحلو کې دي کولی شي تولید تر 40٪ پورې لوړ کړي.
دا ارزونه د سرچینو اغیزمن تخصیص هم اسانه کوي، شرکت ته اجازه ورکوي چې خپلې هڅې په هغو برخو تمرکز وکړي چې ډیری پراختیا ته اړتیا لري. د تشو او فرصتونو په پیژندلو سره، سازمان کولی شي هغه نوښتونو ته لومړیتوب ورکړي چې ترټولو لوی اغیز او ارزښت به راوړي.
یوه څېړنه ښيي چې ۵۶٪ شرکتونه د پانګونې د ښه کولو او د عملیاتي اغیزمنتوب د ښه کولو لپاره د بشپړتیا اندازه کول اړین ګڼي. د عملیاتي بشپړتیا ارزونې سره، دا ممکنه ده چې د مصنوعي ذهانت د تطبیق لپاره یو مفصل او جوړښتي سړک نقشه رامینځته شي، پشمول د مرحلو، پړاوونو، او بریالیتوب میټریکونو چې پلي کول به په منظم او ستراتیژیک ډول لارښوونه وکړي.
د مصنوعي ذهانت د بشپړتیا اندازه کولو ګټې څه دي؟
سربیره پردې، اندازه کول په سازمان کې اړین کلتوري بدلون ته اسانتیا برابروي، د نوښت او تطابق کلتور ته وده ورکوي. "په دوامداره توګه د بشپړتیا څارنه د اړتیا سره سم ستراتیژیو تنظیم کولو ته اجازه ورکوي، د AI په منلو کې دوامداره او دوامداره پرمختګ ډاډمن کوي. دا د هغو ستونزو اټکل کولو او مخنیوي له لارې د خطرونو کمولو کې هم مرسته کوي چې کولی شي د پروژو بریالیتوب له خطر سره مخ کړي،" پاولو سیمون، د کیروس د سوداګرۍ رییس وايي.
هغه شرکتونه چې د لوړې کچې بلوغت لري د ټیکنالوژۍ له رقابتي ګټو څخه د ګټې اخیستنې لپاره غوره موقعیت لري. د دې عملیاتو ارزونه او ښه کول شرکت سره مرسته کوي چې سیالي وکړي او د هغې وړتیا په بشپړه توګه وکاروي. د PwC ، د مصنوعي ذهانت اغیزمن تطبیق کولی شي تر 2030 پورې نړیوال اقتصاد ته 15.7 ټریلیون ډالرو ته اضافه کړي. په پای کې، ډاډ ترلاسه کول چې دا وسیله د شرکت د ستراتیژیکو اهدافو سره سمون لري ډاډ ورکوي چې هڅې په مستقیم ډول د سوداګرۍ اهدافو سره مرسته کوي او د پام وړ ارزښت رامینځته کوي.
د پاولو لپاره، د عملیاتي بشپړتیا اندازه کول د ټیکنالوژۍ د اغیزمن او ستراتیژیک تطبیق لپاره بنسټیز دي، ډاډ ترلاسه کوي چې شرکت د ننګونو سره مخ کیدو او د مصنوعي استخباراتو لخوا وړاندې شوي فرصتونو څخه د ګټې اخیستنې لپاره ښه چمتو دی.
په مصنوعي ذهانت کې د عملیاتي بلوغ مرحلې
- لومړنۍ پیژندنه
- د پوهاوي کلتور: شرکت د مصنوعي استخباراتو او ماشین تولید شوي مصنوعي استخباراتو (GenAI) مفاهیمو او ګټو په اړه د پوهاوي داخلي کلتور ته وده ورکوي.
- ښوونه او روزنه: د زده کړې او روزنې نوښتونه د کارمندانو لپاره په ټولو کچو کې ترسره کیږي ترڅو د AI/GenAI او په سوداګرۍ باندې د هغې احتمالي اغیزې په اړه پوهه زیاته کړي.
- د امکان سنجونې ارزونه: شرکت لومړنۍ ارزونې ترسره کوي ترڅو هغه احتمالي ساحې وپیژني چیرې چې پلي کول یې د پام وړ ګټې ترلاسه کولی شي.
- سکتوري تطبیق
- د تطبیق ستراتیژي: شرکت په ځانګړو برخو کې د AI/GenAI پلي کولو لپاره یوه روښانه ستراتیژي رامینځته کوي، چې د هغې د سوداګرۍ اهدافو او عمومي ستراتیژۍ سره سمون لري.
- د موجوده پروسو سره یوځای کول: AI/GenAI د موجوده شرکت پروسو سره په اسانۍ او مؤثره توګه مدغم کیږي، د کاري جریان اصلاح کوي او عملیاتي موثریت ښه کوي.
- د اغیز اندازه کول: د پلي کولو اغیزې اندازه کولو لپاره KPIs او میټریکونه رامینځته شوي، پشمول د موثریت زیاتوالی، کم لګښتونه، او د پیرودونکو ښه تجربه.
- لومړنۍ پلټنې
- کنټرول شوې تجربې : کنټرول شوې تجربې او ازمایښتي پروژې د حقیقي نړۍ سوداګریزو سناریوګانو کې د تطبیق او عملي کیدو د سپړلو لپاره ترسره کیږي.
- د پایلو ارزونه: د ازمایښتي پروژو پایلې په کلکه ارزول کیږي ترڅو د ټاکل شوي سوداګریزو اهدافو په ترلاسه کولو کې د دوی بریالیتوب او اغیزمنتوب مشخص شي.
- فیډبیک او زده کړه: شرکت د ازمایښتي پروژو څخه د فیډبیک څخه ګټه پورته کوي ترڅو زده کړه وکړي او خپل چلند تنظیم کړي ځکه چې دا وسیله سپړلو ته دوام ورکوي.
- سازماني پراختیا
- حکومتداري او د بدلون مدیریت: شرکت د ادارې په کچه د AI/GenAI پراختیا نظارت کولو او اړوند سازماني بدلون په مؤثره توګه اداره کولو لپاره یو قوي او مؤثر حکومتداري چوکاټ پلي کوي.
- په زیربناوو او استعدادونو کې پانګونه: په ټیکنالوژیکي زیربناوو او په دې برخه کې د متخصص استعدادونو په ګمارنه او پراختیا کې د پام وړ پانګونه کیږي.
- د پراخېدو ستراتیژي: دا ستراتیژي د دې لپاره ډیزاین شوې چې په ټوله اداره کې په مؤثره توګه اندازه شي، ډاډ ترلاسه شي چې سیسټمونه کولی شي د کار زیاتوالی اداره کړي.
- پرمختللي عملیات
- هولیسټیک اتوماتیک کول: دا د شرکت د عملیاتو په ټولو اړخونو کې مدغم شوی، د داخلي پروسو څخه نیولې تر پیرودونکو او شریکانو سره تعامل پورې.
- د معلوماتو پر بنسټ پریکړه کول: پریکړې د الګوریتمونو لخوا رامینځته شوي معلوماتو او بصیرتونو لخوا خبر کیږي، چې پایله یې ډیرې دقیقې او اغیزمنې پریکړې دي.
- دوامداره نوښت : شرکت د دوامداره نوښت تګلاره غوره کوي، په دوامداره توګه نوي غوښتنلیکونه او پرمختګونه لټوي ترڅو د سیالۍ برتري وساتي.
- په AI/GenAI کې رهبري
- د نوښت کلتور: شرکت د نوښت او تجربې کلتور ته وده ورکوي، چیرې چې د AI/GenAI کارول د سازمان په ټولو کچو کې هڅول کیږي او ارزښت ورکول کیږي.
- ستراتیژیکې ملګرتیاوې: ستراتیژیکې ملګرتیاوې د بازار مشرانو سره رامینځته کیږي ترڅو تخصصي پوهې، سرچینو او عصري ټیکنالوژیو ته لاسرسی ومومي.
- د راتلونکي لپاره لید: شرکت یو مخ پر ودې لید ساتي، په دوامداره توګه د ټیکنالوژۍ سرحدونه سپړي او د نوي سوداګرۍ ماډلونو رامینځته کولو او ټول صنعتونو بدلولو لپاره د مصنوعي ذهانت کارولو لارې چارې لټوي.
د عملیاتي بشپړتیا اندازه کول د شرکتونو لپاره بنسټیز دي ترڅو ځانونه د نن ورځې بازار کې په سیالۍ کې ځای په ځای کړي. د اوسني مرحلې پوهیدل او د ستراتیژیک لارې ټاکل سرچینې غوره کوي او پایلې اعظمي کوي.
د بلوغت د شپږو مرحلو په تعقیب سره، شرکتونه کولی شي د ابتدايي پوهاوي څخه قوي مصنوعي ذهانت مشرتابه ته وده ورکړي، د بریالي تطبیق ډاډ ترلاسه کړي او د دوامداره نوښت کلتور ته وده ورکړي. سایمن پای ته رسوي: "دا جوړښتي چلند خطرونه کموي او شرکتونو ته اجازه ورکوي چې د مصنوعي استخباراتو لخوا وړاندیز شوي فرصتونو څخه ګټه پورته کړي، اندازه کول د دوامداره ودې او راتلونکي بریالیتوب لپاره یوه اړینه ستراتیژي جوړوي."
